商品砼公司财务管理制度

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商品砼公司财务管理制度(一)资金计划管理制度1、月资金计划上报第一步,由混凝土公司各搅拌站站长负责收集整理资料,向混凝土公司财 务部提供本月资金使用详细情况及下月的资金使用计划。第二步,由混凝土公司财务部门审核提交的资金计划,并汇总编制资金计 划报表,提交混凝土公司总经理审核。第三步,混凝土公司总经理审核公司的资金计划,审核通过后于每月3日前上报集团公司资金管理中心的资金管理部。第四步,进入控股集团资金计划审批流程。(二)备用金申请及处理流程(1)金额w 5000元(2) 5000V金额V 20000元混凝土公司备用金申请及处理流程【5000 V申请金额V 20000元】备注:针对新员工、采购员的备用金借款,由总经理担保后,财务部给与借款,以减少备用金管理的风险。(三)票据审批流程(1)普通管理人员日常费用(差旅费、市内交通费、招待费等)票据审批:(2)混凝土公司经理层日常费用(差旅费、市内交通费、招待费等)票据审批:(3)材料费用的票据审批:(4)合同款支付费用的票据审批:(四)车辆津贴管理办法参照房地产事业部项目公司标准执行

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