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1、部门与水工班安全责任状为提高集控部班组的安全生产水平，有效地防止各类安全事故的发生，确保水工观测班安全生产管理总体目标的实现，部门主任与班长签订本责任状：一、方针与原则我们要牢记 “关爱生命、远离违章 ”的安全理念，在我们所负责的范围内，将坚定不移地贯彻 “安全第一，预防为主 ”的方针。根据部门的特点，坚持 “保人身、保设备、保大坝 ”的基本原则，以逐步实现本质型安全企业为努力方向，使公司各电站安全得以切实保障。我们将努力工作，依靠完善的制度、健全的组织、切实的措施、不断提高员工素质、不断创新安全管理手段使我们的方针与原则得以有效贯彻。二、安全目标1、控制异常和未遂。2、不发生人为责任性观测设
2、备事故。3、杜绝人为造成公司所属良浅、孔头、大言、范厝、高唐电站大坝漏测、缺测情况。4、实现四个百日无事故记录个数，连续安全生产635 天。5、不发生班组责任火险事故。6、班组个人全年无违章，做到三不伤害（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。7、做好大坝巡查工作，配合部门做好防汛，确保安全渡汛，不发生电厂垮坝、漫坝和水淹厂房事故。8、不发生重大环境污染事故。9、不发生瞒报、拒报、漏报事故的行为。三、安全责任班长是班组安全第一责任人，对安全生产工作和班组安全生产目标负全面责任。班组技术员、安全员应积极协助班长，开展好安全生产工作，为落实班组安全生产目标，履行好本职工作。技术员、安全员，对班组
3、所管辖设备的技术监督，及班组安全生产过程的安全监督等工作负责。各岗位人员应履行安全职责，明确现场作业工作负责人是项目的安全第一责任人，确保安全保证体系和安全监督体系的有效运作。各岗位人员在安全生产过程，严格执行 “两票 ”制度和水工建筑物巡检制度。四、保障措施1、严格贯彻执行电业安全工作规程，及金湖电力公司有关安全生产法规、标准、规程、规定。严格执行“两票、三制 ”，加强班组安全文化建设。2、全面落实部门有关安全生产规定，管理制度。明确班组各岗位人员职责，落实岗位责任人，逐步形成管理标准化、制度规范化、工作程序化的安全生产管理模式。3、落实班组年度培训计划，对新设备、新工艺、新技术，应及时做好培训、传授工作，不断提升人员技术素质。做好安全教育、宣传工作，结合班组实际情况，有的放矢开展宣教工作，及时传达安全生产信息，对班组安全生产应做好阶段性评价、分析、总结工作，确保安全工作落到实处。奖 惩 根据集控部部门安全生产经济责任制奖惩考核办法的有关条款执行。集控部主任：班长（责任人）二 0一 0年一月
