施工企业管理制度

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1、第一章、总则第 1 条、为加强本公司经营管理,建立和完善公司管理规章 制度,保护公司人员财产安全,维护公司员工合法权益和公司利 益,保证公司生产经营活动有序高效运转,根据中华人民共和 国公司法、中华人民共和国劳动法、中华人民共和国工 程建筑规范及工程建设相关法律法规制定本公司管理制度。第 2 条、文 XX 建筑工程有限公司在激烈的市场竞争中,立 足于技术创新,重视品牌形象,奉行安全第一、质量第一、信誉 第一,顾客致上的管理经营理念,不断提高经营效益,把企业做 大做强。第 3 条、不断完善公司内部管理,建立现代企业管理制度, 努力培育企业文化,提高公司管理水平,不断提高公司经营效益, 改善职工工

2、资福利待遇,努力创建和-谐、幸福、快乐的企业文 化。公司提倡勤俭节约,乐观向上,奋发有为,合作奉献的精神。第 4 条、公司具有独立的法人资格,公司属于独立核算,自 主管理,自主经营,自我发展,自负营的私营企业,公司管理实 行总经理负责制。第二章、机构设置和岗位职责第5条、公司管理架构及管理人员根据实际需要设置总经理、 副总经理、项目部经理、办公室主任、会计、出纳、资料员、施 工管-理-员等管理职位。下设水电、钢筋、模架、砖瓦、混凝土、 装璜装饰等六个班组,班组设班组长。第 6 条、总经理履行以下工作职责:1、主持公司的全面工作,负责处理公司的日常行政管理和 生产经营事务,并直接负责材料采购、设

3、备管理,保证建设项目 按期完成。2、做好财务计划管理,决定重大资金投资事项,审批各项 财务开支。3、加强对员工的安全教育,牢固树立安全和文明生产观念。4、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业 流程、制定和完善公司各部门岗位职责。5、负责组织制定公司的发展规划,编报公司年度工作计划 和工作总结,指挥、督促检查工程质量和工程进展情况。6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗。负责公 司的人员招聘和人事安排,决定人事任免事项,并对各种违章违 纪行为进行处罚。7、加强企业文化建设,负责组织、领导公司员工的业务技 能培训,提高员工的专业素质和工作绩效。8、做好对外协调工作,负责组织、参与

4、工程建设方工程项 目竞标,与工程建设方签订工程承包合同。9、了解和掌握国家对建筑业有关政策、法规和行业动态, 注重科学管理,抓好质量安全工作,控制工程成本,不断提高公 司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。10、定期组织召开公司部门负责人工作例会,总结研究解决 工程施工过程中出现的各种问题、对重大问题或重要事项作出决 策。第7条、副总经理协助总经理工作,主要履行以下工作职责:1、负责对外组织协调工作,处理对外事务。2、总经理不在位期间代理总经理履行工作职责。3、负责协调办理工程建设过程中建设材料、机械设备的计 划采购工作。4、负责与有关部门配合做好工程建筑材料、机械设备、工 程质量的送检、

5、检验、检测工作。5、负责后勤设施,工棚、工地办公用房的搭建工作和施工 用水用电保障工作。6、负责安全文明施设施、防护网、防护栏、安全运输通道,安全宣传标志牌,安全宣标语的搭建和制作工作。7、熟悉安监、消防、人防、质检、质监备案程序及所需资 料,并及时到相关部门办理相关备案。第 8 条、项目经理在总经理、副总经理的领导下工作,为总 经理负责,主要履行以下工作职责:1、全面负责工程技术监督工作和质量管理工作,做好图纸 会审,向各施工班组长做好技术交底工作,监督各施工组严格按 工程图纸和工程建筑规范施工,对基础工程和隐蔽工程进行单项 验收并做好验收记录。2. 负责组织各施工班组技术人员阅读工程图纸,

6、熟悉工程关 键部位,关键技术规范要求及说明,制定周密的施工方案和组织 施工程序,确保各道施工工序质量。3、强化安全防范意识,各施工队工人进入施工工地后,对 参与施工的工人及技术人员进行安全教育和培训,强调安全注意 事项,明确各道施工工序操作过程中应注意的安全防范措施及安 全事故责任。4、做好施工安全监督,工人进入施工操作后,及时对每个 工人及技术员执行安全情况进行检查,对不戴安全帽,高空作业 不系安全带,不采取安全防范措施的违章行为进行监督查,对违 反安全管理规定,违章操作的当场给予警告或给予经济处罚。5、做好特种设备和重要安全部位的安全检查,每天对塔吊、 起重设备、建筑材料运输通道,脚手架,

7、安全防护网、防护隔离 栏板、等重要部位检查一次,杜绝安全隐患,确保施工安全。6、做好质量、进度、安全管理控制,制定施工方案。负责 脚手架模板搭设、钢筋制作安装、混凝土浇注、砖砌体、内外粉 刷、水电管线预埋安装等工序的质量管理和进度控制,确保工程 质量。7、负责做好做好基础桩柱、混凝土试压样品、建筑材料的 送检、检验和试压检验,对种材料的检验、检测技术资料、施工 日志、防雷检测、沉降观测、消防设施、器材、空气检测、排污 管网、供水管道,供电线路等技术资料的印制整理保存工作,为 工程顺利通过竣工验收提供有效的技术资料。8、按甲方要求,负责附属工程、地面地板、围墙围栏、供 水供电系统、供气管道、排污

8、管道、小区美化绿化、有线电视网 络、安全监控系统的施工管理,确保附属工程质量达到甲主的质 量技术要求。9、负责做好主体工程部分增减工程量和附属工程工程量的 测量测算记录。对合同条款约定外增减工程量和附属工程工程量 要及时与甲方工程负责人实地测量后,填制工程量清单,办理现 场签证,双方签字认可,作为工程决算的依据。10、做好进入工地现场机械设备、工具用具、建筑材料的管 理工作,防止被到丢失和损坏。第 9 条、办公室主任履行以下工作职责1、协助总经理处理日常工作,协调各部门工作,监督各部 门认真贯彻公司的各项工作决策和指令。2、定期组织员工进行政治理论学习和业务技能培训,不断 提高员工队伍文化素质

9、和政策理论水平。3、做好人事档案管理、负责人力资源考核评价、调配、引 进、培训工作。办理员工招聘、录用、劳动用工合同签订和员工 年度考核工作。4、负责制定公司工作计划和发展规划,不断修订和完善公 司管理规章制度。做好公司各类文书、标书、工程图纸、工程承 包合同、工程竣工验收等技术资料打印工作和公司印章、文书档 案的管理工作。5、做好公司会议、活动的筹备和安排,做好会议记录,整 理会议纪要,坚决贯彻落实公司办公会作出的有关重要决定和重 要决策,并对贯彻执行情况进行检查和监督。6、做好后勤管理服务工作和对外接待工作。7、做好公司企业文化、品牌产品的对外宣传工作。第 10 条、资料员履行以下工作职责

10、:1、负责工程造价计价预算和工程投标标书的的制作工作。2、负责工程完工竣工验收后工程造价总结算。3、负责工程竣工资料的收集整理和装订制作。4、负责工程图纸、工程技术资料、各种检验、检测报告, 产品合格证、分部分项工程验收资料、隐蔽工程验收资料的收集 整理工作和档案的管理工作。5、负责公司文书档案的管理工作。第 11 条、财务管理人员履行以下工作职责:1、执行国家规定的会计准则、财务通则和财经管理制度, 参与制定公司财务会计管理制度,拟定资金管理与核算实施办法2、根据工程建设需要会同有关部门核定资金定额,按年、 季、月编制财务收支计划、信贷计划。3、做好资金预算的执行与控制事项,及时记录资金增减

11、变 动情况。与银行部门办理融资和资金筹措、调度和清偿工作,并 考核资金使用效率;及时办理各种应上交款项的手续;4、汇总、分析、编制制定成本费用计划;参与公司盘点及抽 点工作;建立各种有价证券、所有权的购、存、兑的完整记录, 并经常进行盘点;5、做好员工工资核算和工资发放工作。6、做好财务资料、文件、记录的整理、保管和定期归档工 作,做好保密工作;办理其他与财务调度有关的事项。第 12 条、水电工履行以下工作职责:1、负责组织相关班组技术人员阅读工程图纸,熟悉工程水 电关键部位,关键技术规范要求及说明,严格按图纸设计,做好 强弱电系统和供水系统管线的预埋铺设。工程完成后,做好用水、 用电线路穿线

12、、管道架设连接,保证水、电连接符合技术规范和 质量要求。2、熟练掌握安全用电的基本知识和技能,认真学习施工 现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005、建设工程施工现场 供用电安全规范,熟悉现场临时用电的管理标准,规范行为, 规范管理。3、不违章指挥、不违章操作,做好现场责任区域临时用电 安全监督检查和线路维护,保证责任区域电气设备正常使用。4、保证施工现场安全用电,随时检查、巡视现场及作业面 的电气设备的完好情况。5、配合做好施工现场用电自检自检,及时上报临时用电安 全隐患,并采取措施认真纠正或整改。第 13 条、施工管- 理-员履行以下工作职责:1、施工管-理-员在项目经理的直接领导下开

13、展工作,贯彻安 全第一、预防为主的方针,把安全放在第一位,确保施工不出大 小安全事故。2、参与图纸会审、技术核定,认真熟悉施工图纸、编制各 项施工组织设计方案和施工安全、质量、 技术方案,编制各单 项工程进度计划及人力、物力、机具、用具、设备使用计划。3、负责组织测量定桩放线、做好技术复核,制定并调整施 工进度计划、做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源, 落实施工作业计划。4、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款, 保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。5、编制文明工地实施方案,根据工程施工现场合理规划布 局现场平面图,创建文明安全工地。6、向各班组下达施工任务,督促有关人员

14、,保证施工材料、 设备按时进场,对进场的种建筑材料进行检查验收,杜绝不合格 材料进入施工工地,确保工程质量。7、参与隐蔽、分项、分部工程的质量验收和工程竣工交验, 负责工程完好保护。8、负责编写施工日志、汇总、整理施工记录等相关施工资 料,并做好施工资料的保存和移交。第二章、行政管理制度第 14 条、为加强施工现场安全管理,防止设备及建设材料 被盗丢失,项目部根据需要配备工地看守人员,实行巡逻值守制 度,保证驻地安全。第 15 条、项目部巡逻值守人员要认真履行以下工作职责:1、对进出施工工地陌生人员进行询问登记,随时了解掌握 来往人员情况,防止不明身份人员进入施工现常2、夜间加强值班巡逻,防止

15、非法人员进入行窃偷盗地工财 物。3、项目部值守人员不得私自外出,擅离职守,如因值守人 员擅离职守发生施工工地财物被盗丢失,造成经济损失,由值班 看守人员承担全部经济赔偿责任。4、值守人员在值班期间发生异常情况或财物被盗应及时查 明原因并及时报告,必要时及时报警拨打110。5、做好工地机械设备、工具、用具等建材、材料的清收管 理工作,防止乱丢乱放或摆放不当造成遗失和损坏。第 16 条、公用物资和办公设备管理按以下规定执行:1、公司新采购的办公设备(电脑、打印机、复印机、扫描仪、 传真机、音响)、沙发、桌椅、档案柜等公用物品,由办公室负 责登记、明确管理责任人并由管理责任人在采购单据上签字后方 可

16、报销。2、办公用品、公用物资按谁使用,谁保管,谁负责的原则 落实管理责任。公司公共区域内公用物资应由办公室指定专人保 管。3、办公室要建立公用物资管理登记,登记表内要登记清楚 公用物资的品名、价格、规格型号、存放地点、责任人等内容, 属于耐用品,使用时间在五年以上的要立入固定资产管理。4、各个办公室办公用品及物资要建立公用物资登记帐,并 明确管理责任人,工作变动时要立入工作移交。5、公用物资管理不善、管理责任不明确,或因管理者工作 责任心不强造成被盗丢失和损坏的,要查明原因,追究管理者的 责任。第 17 条、本公司实行五天工作制,上班时间为星期一至星 期五,上班时间为早8:0012:00,下午 14:00

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