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1、物料管理流程1. 目的确定物料管理的流程、职责和工作要求。2. 适用范围适用于对公司的物料管理。3. 产品成本核算的流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件 /记录(确定 库存物料始）:不合理1 标准F查询公司管理 部门成本核算 员成本核算 员公司相关 部门成本核算b 一 要求明确物料合理库存时间。 查询物料系统，查看物料库存时间；确定不合理物料库存范围；统计超期库存材料、呆料数量；计算超期库存材料、呆料金额。b 一、 .一、一将超期库存物料、呆料分别反映管理处及主管 副总。b 一，、一 一， . 、一一 呆料按照呆料处理流程处理；-呆料代用：成本核算员计算呆料代用金额，反映物料代用增加的
2、成本；呆料变卖报废：成本核算员计算变卖及报废物料成本，由财务作帐务处理；超期库存物料处理：由开发、工程确定处理方案；-由计划实施处理方案；-成本核算员根据仓库实际代用情况核算。由计划部确定责任部门，公司管理处提供处 理意见。b .一、一一 出具新增呆料、超期库存物料分析图表；不合理库 存规定文 件超期库存 材料、呆料 统计明细 表超期库存 材料、呆料 统计明细 表仓库代用 材料发文、 零星领料 单超期库存反映 存物超期 料、F!超期库 料、呆料1库存物 呆料处理1F流程职责工作要求相关文件 /记录报告说明员材料、呆料 分析表、以 上图表每 月10日前 出具。结束)编制：审核：批准：程序名称表单名称旧表单编号新表单编号物料管理流程超期库存物料分析表无TF/COS-B-0003新增呆料分析表表无TF/COS-B-0004
