油田实施品牌战略培育发展名牌产品

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1、油田实施品牌战略培育发展名牌产品实施品牌战略培育发展名牌产品 品牌是企业信誉、综合实力和核心竞争力的外在体现。名牌产品是一个地区经济实力的象征。一个地区有无名牌产品有无竞争优势企业创名牌的能力是一个地区经济运行是否健康的重要标志也是经济运行质量的综合反映。石油系统多种经营企业要实现健康发展必须增强品牌意识注册商标苦炼内功培育名牌。 (一)增强品牌意识 多种经营是依托油田、依赖内部市场发展起来的企业品牌意识极其淡薄。有的企业有很好的产品也有较高的市场份额但产品却一直未注册商标;有的企业认为自己规模小没有必要去注册商标;也有的企业认为自己的产品全部是为油田内部市场提供的更不需要去建立品牌等等。这些

2、问题一方面说明企业在品牌的认识上存在很多误区一方面也说明我们的企业缺乏危机意识缺乏将企业做精做专做强做大的长远规划。随着国内市场经济的逐步发展和完善买方市场的逐步形成用户对商品的要求不断提高品牌意识增强品牌越来越成为市场需求的重要导向。国内外的经验都证明没有品牌的企业是没有生命力的企业没有品牌的经济是没有竞争力的经济。创立和发展品牌已经成为市场经济条件下企业生存、发展和竞争的客观需要。多种经营企业的经营者们要充分认识到品牌之于产品、企业的重要性制定、实施好品牌战略。 (二)在实施品牌战略过程中要注重抓好四个结合: 1、把培育名牌产品与技术创新相结合。名牌是科技的结晶技术创新是名牌的灵魂创立名牌

3、要靠先进的技术水平和工艺水平。企业要以市场为导向加大技术改造和科技创新力度加快技术进步步伐努力开发一批适应国内外市场需求的新产品全面提高产品的档次和质量水平。要按照国际标准或国外先进标准组织生产加强计量检测体系建设完善计量检测手段。力争通过3-5年努力省级名牌产品企业全部采用国际或国内先进标准组织生产切实提高多种经营名牌生产企业的质量技术基础和技术创新能力。 2、把培育名牌产品与强化质量管理相结合。品牌的核心是产品质量一个成功的品牌始终是依靠高质量的产品作为支撑。高质量的产品来自于企业严格、高效、科学的管理。要持之以恒地加强质量管理。不仅要坚持已有的、被实践证明行之有效的各项制度和方法如全面质

4、量管理、质量改进等而且要根据经济发展和科技进步的新形势、新要求不断地加以充实和完善形成适应市场竞争要求的质量管理体系特别是要大力贯彻ISO9000族标准的力度。大力推广零缺陷、可靠性管理和六西格玛(6)等质量控制方法。对名牌产品生产企业好的质量管理方法要加以总结树立典型在多种经营系统内加以推广。 3、把培育名牌产品与发展规模经济相结合。发展规模经济是提高名牌产品市场占有率和经济效益的重要途径。在实施名牌战略的过程中要以名牌产品为龙头以骨干企业为依托以提高产品集中度为目标大力推进产业重组和企业联合促进工业企业整体素质的提高。 4、把培育名牌产品与市场开发相结合。名牌产品是以较高的市场占有率为基础在市场营销过程中提高品牌的知名度。同时名牌产品又可以其建立的品牌知名度、信誉度等优势提高产品的竞争力拉动市场份额的增长。两者相互依存相辅相成。在现阶段及今后一个时期多种经营企业必须一手抓好市场开发工作一手抓好品牌的建设、培育和经营推动企业的健康发展。 第 页 共 页

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