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1、word溧水区新建美丽乡村主干路晶桥至明觉段)桥梁B1标工程项目承包单位： 明辉建设 合同号： B1 监理单位： 兆信工程咨询监理 编号：XX特大桥主桥挂篮行走施工交 底 人交底容要点：XX特大桥主桥挂篮行走施工围本技术交底适用于本项目XX特大桥主桥挂篮行走施工。一、工程概述本项目为国道主干线绕城高速公路南环段简称南二环，路线全长49.322km。项目起点位于市番禺区东涌镇石牌村，终点位于南海区镇与佛开高速公路交叉。本合同段为XX合同段，起迄桩号K7+098.2K10+，全长3.026Km。其主桥为XX特大桥，主桥上部结构左幅采用88+144+144+92+57m PC 刚构-连续组合体系，右
2、幅采用81+140+140+88+50m PC刚构-连续组合体系。公路为双向六车道高速公路，整体式路基断面，标准宽度33.5m。设计汽车荷载:公路-级。设计速度：100Km/h。设计基准期：100年。设计安全等级：一级。路线线型标准：主桥K7+851.20K8+329.988段位于直线段上，K8+329.988K8+376.20段位于半径R29000m圆曲线上；竖曲线半径16000m，左侧为2.0%,右侧为2.0%。桥梁宽度:桥梁与路基同宽，上下行别离设置，桥面净宽为215.45m。桥下防洪堤车辆通行净空：h5.0。地震：地震动峰值加速度为0.11g，相应地震烈度为度，桥梁按度设防。设计根本风
3、速：V1031.3m/s。设计洪水频率：1/300。航道等级：河级航道。通航标准：蕉门水道双向通航孔尺寸要求为：通航净宽80m，净高8m，设计通航水位：3.134m(1985年国家高程系统)。环境类别：类。坐标系统：1980年坐标系统。高程系统：1985年国家高程系统。二、挂篮简述本项目的挂篮为三角挂篮，挂篮主要结构为：主桁、底篮、悬吊系统、后锚与行走系统、模板系统等局部组成。挂篮总体布置图详见图2-1图2-1 挂篮总体布置图1、主桁主桁为三角桁片，由立柱、斜拉带、主梁组成。1主梁由2根H600200型钢加工而成，为解体主梁，长1430cm。2立柱由2根H595200型钢加工而成，共长600c
4、m，销孔间距为5.43cm。斜撑与主梁斜撑均采用由槽钢25，立柱上横联、上中横梁和主梁后平联采用36，均采用螺栓连接。3斜拉带由3004cm钢板加工而成，在端部两面各加焊1.0cm厚的16钢板。2、底篮底篮由前横梁、后横梁、纵梁等组成。)前横梁、后横梁：底篮前横梁由2I40a加工而成，横梁上设加劲板与连接板，前横梁长1440cm；底篮后横梁由2I56a加工而成，横梁上设加劲板与连接板，后横梁长1755cm2纵梁：由H450200加工而成，底篮纵梁每根长700cm。3、悬吊系统1上前横梁：上前横梁为桁架形式，上弦杆由2I40a加工而成，下弦杆 、斜杆和竖杆为12.6a，上前横梁长1096cm。2
5、、中横梁为桁架形式，上下弦杆采用22a型钢，斜杆和竖杆采用14a型钢加工。全长1755cm。3前后吊带与箱后锚带：前后吊带与箱后锚带均为16Mn钢。其中行走吊带和后吊带截面为20cm2cm，箱梁箱后锚带截面为20cm4cm外，前吊带截面均为20cm3cm。4、后锚与行走系统1后锚由锚固梁、锚杆组成，上端通过锚固梁锚于主梁后支点前后，下端通过锚杆与连接器锚于竖向预应力筋锚头上。一个挂篮共设后锚8根，在主梁后支点前后各设3根。2行走系统：整个桁架结构支承在由工字钢加工而成的前、后支腿上。每组主梁的支腿下设一套行走系统，行走系统主要包括：行走系扁担梁、行走支腿、行走轮、轨道等。5、模板系统模板由、外
6、模组成。三、挂篮行走与模板滑动1、工作流程2、挂篮前移必备条件挂篮前移必备条件：、已浇块段钢束拉与压浆完毕；、行走轨道下的反压梁、螺栓与竖向预应力筋无漏锚或锚固不紧情况；、挂篮后锚行走小车与外侧模滑轮小车工作状态正常；、经过技术主管确实认与认可，方能进展挂篮前移。3、连体挂篮解体三角形改制挂篮浇筑箱梁2块时采用连体挂篮对称平衡施工，即对称两只挂篮的主梁通过连接板连成一体。浇筑3块与以后块段时，三角形改制挂篮由连体挂篮形式进展解体，形成别离式挂篮对称平衡施工。即完成2块段施工后，将挂篮主梁一分为二，其中一侧挂篮形成一个独立的挂篮，将另一侧挂篮主梁接长后构成两侧独立对称平衡的工作系统。具体步骤为：
7、将长主桁一侧的底篮通过型钢反挑锚固于箱梁底板，拆除前吊带，安装后锚行走小车。轨道扁担梁反压结实后，开始整体向短边主桁一侧行走，行走到位后，锚固好后锚，并预埋型钢设置斜支撑，托住主桁悬挑中心位置。检查后锚与支撑结实后，拆除主梁连接板，使得挂篮主梁一分为二，有行走小车这一侧的挂篮行走到位后形成一独立挂篮，在行走至原1#块位置处时停止并销上前吊带，把底篮带上，继续行走前移到位，加后锚固定。将短边侧挂篮主梁接长，锚固好后锚后安装行走小车，挂篮解体完毕。4、连体挂篮与别离式挂篮前移挂篮行走分为以下几个步骤：、挂篮行走前，在已浇好箱梁块段箱梁两侧腹板顶面位置测量放样出行走轨道中心线，用M20级砂浆调平行走
8、轨道中心线，并在其下铺设型钢或枕木调平，两侧行走轨道中心线调平层面高差不得超过5mm，待砂浆达到强度要求后铺设行走轨道。、放松底篮与模板系统锚固钢筋，使底篮与模板下降。、拆除挂篮后锚系统，后锚小车将挂篮锚于行走轨道上。、采用葫芦挂在主梁上，利用葫芦使挂篮与外侧模板行走至下一定位处。、挂篮行走时，每片主桁用一个5t葫芦挂住作为保险装置，边前移边松葫芦。、每片主桁架各用一个10 吨的倒链牵引，带动挂篮底模、侧模和模同步前移，滑行时与时对拉杆头进展处理，防止锈水污染砼外表。、外侧模板在挂篮的牵引下，依靠滑梁向前移动。同时采用葫芦协助进展。、挂篮前移即将到位时，调整挂篮的轴线位置，挂篮到位后，调整挂篮
9、的标高。、装设挂篮后锚、底篮与模板系统锚固钢筋，并将挂篮锚固。、调整外模板的轴线位置与标高，调整好后可立钢筋与相关预埋件。、挂篮行走时的须知事项：. 当挂篮行走前的准备工作完善后，再次检查行走轨道下的反压梁、螺栓与竖向预应力筋的锚固情况，确定无漏锚或锚固不紧；.挂篮行走时，其速度均为0.1m/min，同时两只挂篮尽量做到同步进展，两只挂篮允许不对称距离之差为50cm；. 挂篮行走时必须有一人负责观察行走的同步情况，两人负责观察后锚小车运行情况，两人负责观察外侧模滑轮小车运行状况；. 在挂篮行走过程中假如发现后锚小车行走受碍，应立刻停止行走，先通过千斤顶和后锚杆将后锚力进展转换后再将小车位置调正
10、继续行走，严禁在未转换后锚力的情况下硬性敲打小车以调整位置。5、挂篮锚固挂篮行走就位且调整好挂篮轴线后，在主梁后锚位置用扁担梁与L32精轧螺纹粗钢筋把主梁锚固，装设箱与翼缘板吊带。6、模板前移1外侧模板前移在挂篮行走前，对外侧模滑轮小车进展锚固且对锚筋进展拉，使滑轮小车顶紧箱梁翼缘板，挂篮前移时，外侧模滑梁与模板随同前移，前移就位后，设置锚杆替代滑轮小车锚于已浇箱梁翼板。2模前移挂篮前移时，模滑梁随同挂篮一起前移，挂篮就位后，且底板与腹板钢筋绑扎完毕，再用葫芦将模牵引前移就位。四、应急预案1、应急流程根据本工程的特点与施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目
11、发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见如下图：图4-1 应急和响应工作程序图2、应急资源2.1、成立应急小组主要由项目部有关部门负责人、施工工区成员组成。分为通讯联络组、技术支持组、保卫组职、抢险抢修组、医疗救治组、后勤保障组。2.2、应急设备、物资准备应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，施工工区应根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。 主要应急机械设备储藏表 表4-1序号材料、设备名称单位数量规格型号主要工
12、作性能指标现在何处备注1塔吊台3120现场3液压汽车吊辆1QY-2525T现场4液压汽车吊辆1QY-4040T现场5电焊机台8BX500现场6对讲机台10现场7发电机台175KW现场8型钢T20现场9630钢管M600现场2.3、上级救援机构：上级公司应急救援领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。3、应急响应预案的起动时机：根据施工现场对箱梁高程与挂篮挠度和变形的观测，各监测项目超出预警值时应立即起动应急预案。现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由安全部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组与时传递，由小组组长或副组长主
13、持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工工区自行直接进展处理。如果事故较大或施工工区处理不了如此由项目部向上级单位主管部门进展请示，请求启动建设单位的救援预案，上级单位的救援预案仍不能进展处理，如此由上级单位向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。4、突发事件应急预案4.1、接警与通知挂篮行走施工发生安全事故以后，项目部必须立即报告到上级公司安监部，安监部在了解事故准确位置、事故性质、死伤人数与其它有关情况后，立即报告上级公司分管领导、主管领导和上级公司有关部门，全过程时间
14、不得超过6 小时。4.2、指挥与控制1挂篮杆件焊接未到设计的指挥与控制当杆件焊接未达到设计时，且出现变形时：应停止本道工序施工，需加焊到满足设计要求后方可进展下道工序的施工。2挂篮吊带与锚固筋松动时。当施工时，锚固筋和吊带松动时，立即停止施工，对锚固筋与吊带进展预警。4.3、公共关系项目部行政科为项目部各信息收集和发布的组织机构，人员包括，行政办公室届时将起到项目部媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进展信息收集，并对事故轻重情况进展删减，有针对性定期和不定期的向外界和部如实的报道，向部报道主要是向项目部部各工区、上级公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。4.4、现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底去除，方可恢复正常工作状态。4.5、预案管理与评审改良上级公司和项目部对应急预案每年至少进展一次评审，针对施工的变化与预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改良应急预案。二00九年十月技术负责人交底参与人员详见签到表承受交底人员作业队备注 /
