IQC管理人员的工作职责

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1、IQC 管理人员的工作职责岗位名称: IQC 主管所属部门:品质部职位等级:职位系列:职位编号:定编人数: 1 人 直接上级岗位:品质经理日期:一 . 岗位设置目的:1. 处理品质部 IQC 日常管理工作 2.协调处理与 IQC 相关部门事物。二 .工作职责与权限:职责:1指导和监督IQC 的日常工作,保证来料检验工作正常、有效的进行。2及时分析、处理生产线物料品质异常,保证生产的顺利进行;并对物料品质异常的原因进行分析,和认证、采购等部门进行相应的改善跟踪。3监控供应商的交货质量水平;协助采购部、认证部对供应商进行综合考评。4质量异常、客户投诉问题的协同分析,提高客户满意度。5 定期对 IQ

2、C 员工进行培训,提高IQC 检验员、技术人员的工作技能。6跟进 MRB 程序以确定问题批來料是返工/ 翻工,报废,挑选,退回供应商还是特采。权限:1 批准 IQC 检查报告、供应商物料质量报告的权利。2 建议来料检验不合格物料处置的权利。3有要求供应商改善物料质量的权利。有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利。4有对 IQC 部门资源实施调配的权利。5有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权。6有要求供应商改善物料质量的权利。7有发出 VCAR 給供应商寻求品质问题的解决,并跟进供应商的回复。三 .工作内容与目标:工作要项工作流程和内容工作量或所占时间的比重工作期望结

3、果1.IQC 工作安排巡查现场、抽查工作方法、跟进交办事项进展40%处理及时,合理安排2.处理物料异常20%及时,准确3 报表审核,人员培训15%准确、长期4 文件的制定和补充5%完整5 MRB 召开及会议结果的跟进20%及时最少要列举5 项占工作 80% 的比重的主要工作,并从重要到次要进行排序。四 .工作 / 组织关系:1.工作横向关系:1)对外有:认证部、采购部、供应商、生产部、仓库、PMC2 ) 对内有:部门内部所有人员部门之间:各部门2.工作纵向关系:1) 汇报对象有:部门经理2) 管理对象有: IQC 检验员、技术员、IQC 组长五 .工作的复杂性 /困难度:描述;管理职位等级:5

4、级备注:1 级为在明确详细的指令下执行例行工作,工作机械简单,作业要求低;2 级为在统一程序下执行例行工作,工作比较简单,但需要一定的岗位素质或专业要求;3 级为在主管监督下,能自主地完成例行工作,工作需要一定的专业素质;4 级为有指派工作任务,能自主执行,但有相关原则可循,工作需要较高的专业素质,并能对工作承担责任或需辅导和管理下属;5 级为主要为指派的工作任务,需自主执行完成;需一定的团队管理能力,需提供决策咨询。六 .工作的重要性:描述:部门管理工作等级:5级备注:以下3 级 7 级每级再根据岗位的重要性细分三档;1 级为与公司的经营或产品的生产无直接关系和无明显影响,纯属辅助性工作;2

5、 级为依照指令直接参与产品的生产制造,能对产量和单个产品的质量产生直接影响;3 级为对产品的生产进行直接辅导和品质控制,或为生产提供直接的辅助,可能产生批量影响;4 级为对产品的生产提供技术支持,以及各种资源的供给和提供运作调节功能,确保正常的经营运作;5 级为在部门基层一定辖区内对经营运作实现管理协调功能;6 级为对批量的产品的设计、生产和质量等控制负责,需高水平的专业技术和素质要求;7 级为对组织中一定单位进行系统管理,以确保经营目标的实现。七 .劳动强度:描述:管理职位,等级:5级备注:1 级为体力劳动占90% 以上,负重在10 公斤以上,频率超过1 次 /30 分钟;2 级为体力劳动占

6、70-90% ,负重在 10 公斤以下,频率超过1 次/30 分钟;3 级为体力劳动占50-70% ,负重在 10 公斤以下,频率少于1 次/30 分钟;4 级为脑力劳动占50-70%,电脑操作时间在80% 以上或技术支持在30% 以下,沟通协调处理占30%以下;5 级为脑力劳动占70-80% 以上,电脑操作时间在60-80% 或技术支持在30%-60% ,沟通协调处理 、规划、改进创造工作占30-60% ;6 级为脑力劳动占80% 以上,沟通协调处理、规划、技术支持工作占60% 以上;八.劳动环境:温度描述:工作环境没有空调。等级:1级备注: 1 级为室温 5-30 度; 2 级为 31-3

7、5 度; 3 级为 35 度以上。噪声描述:机械部机械发出的噪声。等级:2级备注: 1 级为 65 分贝以下; 2 级为 66 80 分贝; 3 级为 81 分贝以上。空气描述:等级:1级备注: 1 级为空气净化指数正常;2 级有粉尘或化学性刺激气味。九任职资格:l 教育背景 :电子专业或计算器类专业专科以上学历。培训经历 :受过质量管理、供应链管理、原料与产品知识方面的培训。经 验:3 年以上质量管理工作经验的经验。技能技巧 :具备质量管理理论知识,熟悉各种质量认证体系或质量管理规范;熟悉品质管理方法;熟悉行业质量体系的要求;熟练掌握公司产品及生产物料应用方面的知识。态 度:有一定的洞察力,逻辑思维能力强,良好的沟通技巧;善于自我激励,较强的团队精神。工作态度认真,积极负责,具有较强的创新意识。

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