项目的管理系统实施规划

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1、项目管理实施规划/施工组织设计批 准:年月日审 核:年月日年月日年月日编 写:年月日年月日一、 工程概述与特点1、 工程概况:2、编制依据:1国家与电力部颁布的工程建设的法令法规、规X规程。2建筑工程施工合同。3经有关部门批准的工程项目文件。4国网某某省电力公司某某市黄岛区供电公司制定的相关企业标准。5正式的设计施工图纸与有关设计文件。3、施工X围:二、 组织措施:成立工程项目部,明确和落实各项安全生产责任制,确保工程质量、安全、工期顺利完成。1、项目质量管理体系: 项目经理 施工班组 材料班 汽车班安全员质检员 安质组 土建施工工程负责人 机具班2、管理职责与权限2.1项目经理:项目经理是公

2、司法人代表在本标段上的全权委托代理人,主要职责为:落实公司对工程各项指标要求、协调、工程各项工作。指挥工程安全管理、技术质量、人员状态等各个环节,把握工程总进度。对内是项目实施全过程全部工作的总负责人,对外在授权X围内处理各项事务,是项目实施的最高责任者和组织者。2.2施工班组:在项目经理的领导下,对整个项目工程的施工管理、质量管理负责。主要职责为:严把现场安全质量关,电力电缆安装,施工工艺,对设备的安装,电缆的敷设,制作的安全与质量负责,全面做好所辖工作的安全、质量、材料、工具等各个方面,确保工程安全、优质、按期完成。2.3工程组:按ISO9001、ISO14001、OHSAS18001系列

3、标准的要求指导施工,对整个工程的施工过程进展质量控制,严格执行各项安装施工工艺规程,全面落实各技术专业现场工艺纪律。解决施工中出现的技术问题,确保工程达到优良标准。负责对施工人员进展安全、质量、技术、环境、职业健康交底。2.4现场安全管理监视组:按照项目法人、监理工程师、安全管理要求标准等对工程实施安全质量监视。严格贯彻执行国家有关安全规程、规定,坚持“安全第一,预防为主的方针。落实现场安全措施,严厉查禁违章作业,确保工程的安全完成。2.5材料班:负责项目法人供给材料的催交、验收、清点工作。负责按施工计划进展材料的进料、检验、运输、保管、标识工作。2.6机具班:负责施工机具的标识、认证管理。三

4、、安全措施:1、安全管理组织机构:项目经理部设安全专工一名,每个施工班设安全员一名。2、安全管理目标:杜绝死亡和重伤事故与重大设备事故,消灭恶性事故,控制消除一般责任事故,创国际一流安全目标。3、安全管理职责:3.1项目经理:本工程安全施工的第一责任人,对工程安全目标全面负责。3.2安全专工:负责安全技术工作;组织安全培训、安全技术教育。3.3专职安质员:负责审查施工安全技术措施;负责施工现场的安全设施的检查和认证。3.4班组安全员:负责监视检查施工现场的安全施工;有权制止违章作业和违章指挥;参与审查施工安全技术措施并监视执行。4、安全保证措施:4.1严格执行电业安全工作规程。4.2建立健全安

5、全监视机构并使其有效行使职权。5、安全管理措施:5.1认真贯彻执行安全生产工作规定等,正确处理进度、质量、安全的关系,坚持“安全第一,预防为主的安全生产方针。5.2制订安全施工管理实施方案与措施,落实各级安全生产责任制,安全管理网健全。5.3开工前,应对所有施工人员进展技术交底,施工中,严格按制定的方案措施实施。5.4对现场工作中所使用的临时施工用电,应采用三相五线制。确保现场施工人员的安全。5.5对电气焊施工人员必须持证上岗,严格执行安规。四、通用措施:1.技术措施严格执行各专业工艺规程要求。2.材料管理:2.1材料站由专人负责管理,并制定进货、检验、保管、分供等到管理方法,按规定建立帐卡物

6、相符。特别要做好材料的防火、防盗、防潮、防锈蚀工作。2.2在材料贮存、施工过程各阶段设置产品标识和记录,以防止不同物资的混用和满足追溯的要求。对不合格品应与时标识、隔离和处置,严禁在工程中使用。3.文明施工与环境保护3.1文明施工是安全工作的需要,是企业形象的标志。3.2 文明施工管理3.2.1文明施工目标:分工明确,责任到人,奖罚清楚。施工与办公区域实行定置管理,并标识明确、齐全,施工做到工完、料净、场清、整洁,满足项目法人与监理工程师的要求。3.2.2文明施工主要管理制度3.2.2.1遵守国家、地方的法律、法规与其他规章,执行电力建设文明施工规定与考核方法,树立为项目法人服务、施工保障运行

7、的思想意识,经常主动的与项目法人或监理工程师联系,征求意见,全方位提高自身的服务意识和水平。3.2.2.2领导负责制:项目经理是文明施工的第一责任人,项目副经理是本工程的分管文明施工的责任者,协助项目经理具体管理文明施工,形成一个项目部、施工队与参加施工者的管理网。3.2.2.3文明施工教育培训制度:工程开工前,对所有参加的施工人员进展一次文明施工培训与技术交底,培训后应进展考试,考试不合格者不能上岗作业。3.2.2.4文明施工检查制度:施工队每周进展一次自检,施工队之间每月进展一次互检,项目部每月进展一次文明施工检查,每次检查应有检查记录,并在检查后进展总结。3.2.2.5文明施工评比制度:

8、每个工序施工完毕,进展一次总结评比,对在文明施工中做出突出成绩的单位和个人予以奖励。 文明施工考核方法与考核标准 (1) 考核标准:a.输变电工程“创一流考核评定方法最新版本b.电力建设文明施工规定与考核方法文明施工考核项目项目考核内容检查结果文明施工管理体系机构健全,责任明确,制度图表上墙,并达到规X化要求。各种台帐、表格齐全。施工队伍着装整齐、仪表端庄、团结互助、爱岗敬业、遵章守纪;特殊工种持证上岗。施工驻地办公住宿,分区布置;业余生活丰富健康;饭菜卫生可口。施工方法作业指导书齐全规X,措施合理,推广采用新技术、新工艺。施工现场布置合理、安排有序,分工明确,安全技术措施与操作方法符合规定,

9、安全护栏警告标志齐全醒目,施工人员正确使用安全防护用具。做到工完料尽场地清。工艺水平达到施工验收规X和质量评定规程优良级标准的要求。以顾客的验收签证为主要依据,参照自检记录。质量管理体系健全、运行有效,职责明确、责任到人,措施得力,资料齐全、规X,施工质量符合设计与验收规X要求,并达到预定的质量目标。机械设备管理实行“三定管理定人、定岗、定机,设备定期维修保养完善查记录、查设备,运行维修保养记录齐全。材料管理帐物相符,分类堆放整齐有序,防火防盗,消防设施齐全。危险物品有效隔离,严格管理,严肃领退料手续。驻地卫生办公场所整齐有序,设施完备。宿舍整洁,窗明几净。生活用品整齐。遵章守纪施工人员按时作

10、息,不聚众赌博,不酗酒。禁止职工随意外出。食堂管理职工食堂炊具清洁卫生,环境整洁,防蝇防鼠。随时为职工提供优质服务。应急方案有措施、有制度、责任落实到人。3. 3文明施工控制措施文明施工与环境保护的主要控制措施如下表分项工程控制时点控制措施工地运输装卸车1.材料堆放应按规定垫隔。材料应按说明书要求装卸2.随地乱仍,应轻拿轻放。堆放整齐并加以妥善保管。文明行车1.后开车,不开“英雄车,不开病车。2.交通规如此,不超速开车,做到文明礼貌行车。基础与接地工程平面布置1.符合要求,土石方堆放位置使占地面积最小。2.材料、机具设备摆放整齐,位置合理。3.运输道路力争占地面积最少。4.砂、石与水泥堆放应与

11、地面隔离,利于质量与环境保护。5.设置安全施工围栏。作业方法1.符合安规的要求,模板支设结实,工艺符合规定。2.钢筋摆放符合规X,绑扎结实、美观。3.坑内作业应有安全防护用具,并设安全防护人。电源1.电器设备应接地,并装有电源保安器。2.临时用电有标准的配电箱与便携式卷线电源盘。3.应配备专业电工进展安装、维护和检修。基坑回填1.应按规X和作业指导书的要求进展施工,做到每300mm夯实一次。2.砼残渣与砂石余料应清理干净,并运离现场妥善处理,恢复地表植被。3.回填土必须留有防沉层,并规放整齐。护坡排水沟、防水沟布置合理,工艺美观。组塔工程材料和机具1.摆放规X整齐,便于施工对料。2.与垫片分类

12、摆放并加以标识。3.水地带,材料工具应进展隔垫,必要时用竹排等搭设隔离层。平面布置1.平面布置应满足施工要求,设有安全标识牌与安全围栏2.人员安全防护用品齐全,并按标准要求佩带。地锚埋设位置满足作业指导书要求。组塔所占用土地面积应最少。施工作业1.高空作业上下传递物件应用小绳,严禁抛扔。2.现场指挥必须佩带指挥旗与口哨,指挥方法必须正确,并简单明了,施工人员易于理解。3.上下作业要配合,步调协调统一。4.现场必须有安全监护人,并戴安全袖标。现场清理1.施工完毕后,必须进展现场清理,地锚坑应按要求回填,恢复原地形地貌。2.废物应移出现场并妥善处理,做到工完料净地清。架线工程跨越架1.架的搭设应不

13、影响车辆与行人的通行。2.中应有警告牌,并设专人监护,夜间有标识。3.搭设前办理各种手续。施工布置1.布置应紧凑合理。2.工器具摆放合理,便于施工取用。3.工具和材料的道路应不影响施工作业,4.地锚的布置应不磨导地线,合理。通讯1.设备完好。2.流利,不在对讲机中闲谈或取,通话用语文明礼貌。3.机随身携带,保证通话与时准确。4.岗位,不擅自离岗。机具设备与工具1. 所用机械与工具应定期检查,并作好保养与维护工作。2. 工器具出入库应进展检查验收并做好记帐工作,并与时填上卡片,做到帐、卡、物相符。3. 机械设备应专人操作并使用,应明确岗位责任制。4. 做好一日一检工作。施工作业1. 作业符合作业

14、指导书中的要求与规定,应听从统一指挥,服从领导,步调一致,指挥正确,旗语和口哨齐全。2. 各班组之间相互配合,满足施工要求。仓库1.整洁,工具、材料等物件摆放有序,标示卡记录准确、帐、卡、物相符。2.库内的所有物件经常检查和核实,出入库设专人清点与检查。3.格品不入库。职工教育与生活职工生活1. 职工驻地卫生,做到整洁舒适。2. 讲究个人卫生,着装干净整齐。3. 生活用品摆放统一。职工教育1. 爱岗敬业和职业道德教育,提高职工队伍素质。2. 开展普法教育,遵守法律法规与当地的各项治安条例和法律法规,建设有社会道德和职业道德的施工队伍。竣工移交1.图、作业指导书、施工记录、验收材料等资料齐全2.资料归档明确,查阅方便快捷,保管妥善,字迹工整。3.4.1环境保护目标保

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