副校长岗位竞聘演讲稿四篇

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1、副校长岗位竞聘演讲稿四篇 演讲稿要求内容充溢,条理清晰,重点突出。在生活中,我们可以运用演讲稿的机会越来越多,信任很多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是我收集整理的副校长岗位竞聘演讲稿4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。副校长岗位竞聘演讲稿 篇1 “热忱,象熊熊的火焰,是一切的原动力。”副校长作为职教工作的中流砥柱,要沟通上下、联系左右、平衡内外,工作中更要身体力行,领先垂范,而这一切都要求有热忱。职业教化事业有今日这样蒸蒸而上的局面是因为有一批富于热忱的从业者,而职教事业将来的发展更须要一批富于热忱和朝气的从业者。我今年37岁,正是精神饱满、精力充足的年龄。因为有热忱,党校教学工作初期我可以将几

2、万字的讲稿一字不差地背下来,因为有热忱,我可以在单位组织材料到半夜,因为有热忱,我主动主动地去帮助同事,营造了良好的人际关系。或许在诸多的竞聘者中,我不是最聪慧的,但是凭我的热忱,我却可以力争使自己成为最努力、最勤奋的。 第三、竞聘胜利后的工作设想 假如承蒙各位领导和评委的厚爱,我竞聘胜利的话,我将带着一只杯子走上这个岗位。杯子的口是开着的,表明作为一名副校长,我将仔细学习专业技能、广泛听取看法、虚心向老同志请教,使自己提升与岗位要求相适应的实力;杯子是透亮的,表明我将坦诚而虚心地接受来自领导和同志们的指责看法和监督,成为一名称职的副校长。杯子装上水是平的,表明我将对本单位全部的同志一视同仁,

3、赐予每个人同等展示才能的机会,激发他们的工作潜能和工作热忱,以实现我所憧憬的正义和公允。杯子倒过来是封死的,表明我对坚持原则以及贯彻执行上级领导和校委的部署的看法是坚决的。在此基础上,我将带领分管部门的同志在分管工作上下功夫,创新工作思路、提高工作实力、形成良好氛围,创建一流业绩,使我分管的部门成为学校里最有活力、最为勤奋的部门。 假如此次竞聘我落选的话,我将接着堂堂正正做人,踏踏实实做事,认仔细真做学问,会一如既往地为了我的志向,为了我所钟爱的教化事业接着努力下去。此时此刻,千言万语汇成一句话,请大家信任,我可以做得更多,我可以做得更好,或许我所须要的只是一个机会!我的演讲结束了,感谢大家!

4、副校长岗位竞聘演讲稿 篇2 一个好校长就是一所好学校,一所好学校必需有优秀的教化教学管理体制和第一流的教化教学质量。这并非易事,它须要管理者付出更多的时间、精力和辛苦,承受更多的压力、挫折和责任,能始终站在教化的前沿把握先机,以人为本探究培育高素养创新型尖子人才的新思路。在教化教学工作中,X年的潜心探究,岁月使我经受了磨练,工作使我坚决了信念,我相继担当了班主任、学年组长、教研组长、校长助理等工作,多次带出省、市优秀班级,获得X竞赛全国优秀辅导老师称号。假如我有幸当任校长一职,我有信念担起这副担子,以育才的事业为重,发挥自己的实力和同志们同心协力努力工作,不负学校的培育和厚望。并在工作中抓好四

5、项工作。1.抓教化思想的引导工作 作为校长应花大力气引导老师对党的教化方针从理论高度和详细实践上要有一个醒悟的相识,首先在各自的工作中到处以方针为指导,树立全面发展的价值观念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓为本地经济建设服务,又抓升学工作,一切工作都纳入贯彻方针、提高办学质量的轨道上来,坚固树立为学生终身学习与发展奠定基础的观念。.抓办学思想的落实工作 在办学指导思想方面,以依法治校,民主办学,科学育人,按规律办事为指导思想。办学思想的确立,关系到学校发展的走向,关系到培育接班人的质量,更重要的是,它是贯彻党的教化方针,实施素养教化的保证。 3.抓管理体系的制度建设 为了

6、确保教化方针的贯彻和素养教化的全面实施,学校应建立团结、和谐、强有力的管理系统,从目前学校的实际动身,校长设一正两副为宜,下面建立四处一室较为合乎实际。每个处室是一个指挥系统,每个系统都有一名领导分管,独立地仔细地搞好本职工作。 4.抓学校发展的规划制定 校长应依据社会对教化办学的需求和本校实际,围绕办学目标与方向,提出并制订学校发展五年、十年规划,确定好学校发展的详细步骤。规划必需是高起点,同时又是切合实际的。符合客观需求的规划,是鼓舞全体师生精神,激励全体师生意志的催化剂、粘合剂,也是统一老师思想使老师用实际行动为规划奋斗,在奋斗中找寻自己的位置,满意各自成就感的动力。副校长岗位竞聘演讲稿

7、篇3敬重的各位评委、各位领导,在座的同志们: 我叫刘春,今年37岁,现供职于xx市委宣扬部理论学习室。为响应组织上关于公开选拔领导干部的号召,我选择了x职业技术学校副校长这个岗位,我觉得这个岗位可以让自己得到全面的熬炼,也能够为组织上作出更大的贡献,更重要的是我把这次参加当成一次学习和总结的机会,总结一下过去,为将来确立一个新的起点,在选拔过程中学习和提高自己,带着这样的目的和动机,请允许我向各位领导和评委汇报我的竞聘思路。 第一、对职业技术学校副校长这个工作岗位的相识 党把“大力发展职业教化”作为新时期教化工作的重大历史任务之一,这使得中等职业教化的改革发展正处在重要的关节点。大力发展职业教

8、化,是落实科教兴国战略和人才强国战略的重要途径;也是国家实施主动就业政策的重要内容,责任重大,使命光荣。职业技术学校副校长宏观上担当着贯彻国家教化方针,组织开展教学活动的职责;微观上要处理好各种关系,对上要以内行的身份为校长当好参谋和助手,以精彩的业绩赢得校长的重视和赞同;对下须要创建条件,满意教职工参加领导工作的欲望,调动他们的主动性,影响深远,地位突出。在这样的岗位上,对副校长的详细条件也有很高的要求:要有醒悟的政治头脑、辨证的理论思维、高尚的职业道德、合理的学问结构、综合的职业实力、健康的心理品质以及良好的沟通实力等等 其次、适合工作岗位的理由和条件 我在通化师范学院就学期间学习刻苦,成

9、果优异,在校期间加入了中国共产党。毕业后来到xx,以毛遂自荐的方式到党校应聘并获胜利,先后在学员工作处、办公室、行政学教研室、科社教研室从事教学管理以及专业理论教学工作。2xx年和20xx年分别到江源区石人镇和浙江温州创信公司任镇长助理和总经理助理挂职熬炼。因工作成果突出,20xx年9月调入市委宣扬部理论学习室工作至今。实力在工作阅历中积累,相识在角色转化中升华。多年的工作经验丰富了我的阅历,提升了我的实力,而从老师到商务人员再到机关干部的角色转化,使我相识到自己最熟识、最喜爱的仍旧是教化工作,使我相识到我具备了胜任职业技术学校副校长这个岗位的几个条件,归纳起来就是三句话六个字责任、实力、热忱

10、。 责任是我参加选拔的初衷 我觉得副校长不仅仅是一个领导岗位,更重要的是代表一种为党的教化事业奉献聪慧才智的责任和机遇。我的母亲是一名教化工作者,她的言传身教让我知道教化背负着怎么样的责任,让我对教化工作有着深厚的感情。这种宠爱是我选择师范专业的最重要的缘由。党校11年的教学经验让我知道党校教化的责任是教化干部保持醒悟的政治头脑,精确理解党的路途方针政策,增加党性修养;挂职熬炼的经验让我明白商务人员的责任是为客户供应优质的产品和服务;宣扬部的经验让我懂得机关干部的责任就是更好地为人民群众服务,为经济发展服务。中等职业教化的责任是培育生产服务一线高素养劳动者和技能型人才,为全面提高国民素养和技能

11、、推动城乡统筹发展、切实改善民生、促进教化公允供应智力支持。职业技术学校副校长更是担当着推动职教德育工作、深化教学改革、创新人才培育模式、加强师资队伍建设等重任。“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”。因为对教化工作的宠爱,因为对职教前景的看好,我确定为这项事业的发展和辉煌尽绵薄之力,我要选择这个职位,我决心并有志气用我的全部才智来担当起这份沉甸甸的责任。 实力是我参加选拔的基础 业务实力对职业技术学校副校长这样的岗位至关重要。求学期间的艰辛付出奠定了我较为坚实的理论基础。多年从事一线教学工作使我的教学实力不断提高,对备课、讲课、评课、反馈、改进等教学环节特别熟识,教学实力的提高也促进了科研实

12、力的增加。拥有较强的创新实力,注意教法的创新,不断探究增加教学吸引力与实效性的方法和艺术,注意因材施教,使不同的学员都能产生共鸣与理性思索。多年来教学成果突出,先后年被评为党校“教学带头人”“优秀教学质量奖”,并应邀到全市几十个机关企事业单位讲课,听众反响良好。学员工作处的工作经验让我对学员管理、课程设置、后勤服务等工作都特别熟识,而较强的适应实力,又可以让我很快适应新的环境和角色。挂职熬炼以及在市委宣扬部的工作经验使我提升了公文写作、协调人际关系以及处理突发事务的实力。长期的教学工作又使我拥有较强的口头表达实力。综合实力的提升,使我有志气和自信来选择这个岗位。副校长岗位竞聘演讲稿 篇4 敬重

13、的各位领导、各位评委:大家好! 首先感谢教化改革和各位领导为我供应了这个熬炼自己、呈现自我的机会。今日,我主动响应竞聘县高级中学副校长的文件精神,怀着激烈的心情英勇地走上台来、接受评委和大家对我的公正评判。我叫xxx,现年xx岁,本科学历,中学一级老师,1997年参与工作,1年来始终担当班主任、教化处干事、20xx年以后被任命教化处主任。我以工作仔细踏实、教学严谨、科研成果显著而赢得广阔师生们的信任。在20xx年8月我被县组织部、教化局委派参与x省中青年骨干人才(中学校长)培训个月。爱因斯坦说过:酷爱是最好的老师。我酷爱这甘为人梯的老师工作、平常工作之余爱读书看报,钻研业务。也喜爱和在教学、班

14、级管理上有方法有思想的老师共同探讨,以达到他人之长融为自己所用。自学了计算机学问、能够娴熟地运用计算机进行网上操作、文字处理和课件制作以及日常维护,能为现代管理供应保障。 今日、我参与副校长职位的竞争、不为名利、只想用行动证明一个事实、那就是“宜君的老师是一流的、宜君的教化是大有可为的”。 现在我通过对副校长岗位职责的相识和理解,认为所竞聘的校长就应当具有以下的实力和素养: 一、要有助手意识。 副校长是校长的助手,确定了他在工作中既要主动、主动地开展工作,又要严格遵守自己的职责范围,主动之中要驾驭分寸,严防超权越位。在校长和全体教职工之间,副校长又是上情下达、下情上达的决策层人物。因此,副校长

15、还要帮助校长协调好上下关系。 二、要有合作精神。 一要正确执行学校的决策。凡经集体探讨探讨后由校长集中大家看法“拍板”确定的事情,无论自己是否理解和赞同,都必需仔细执行。二要擅长发觉、弥补工作中的不足。假如发觉在工作中有疏漏,副校长绝不应站在局外,袖手旁观,抱着好坏与我无关的思想,更不能等看笑话,而要主动去补台。三、要敬重校长,维护校长的威信。敬重校长,关键是要敬重校长的领导地位。这种敬重是信任和支持,是对校长完全负责任。四,帮助校长分担责任。对于校长工作中的失误,要主动担当相应负的责任,并向各方面做好说明工作,切不行麻木不仁,更不能推卸责任,落井下石。三、要有务实作风。 副校长一般状况下都分

16、管一项特地工作,这就要求副校长把专项工作抓实,抓细,抓活,要熟识,精通分管工作,驾驭过硬的业务本事,独挡一面地做好分管工作副校长必需熟识分管工作的业务,把握工作的特点,探讨工作的方法,完成分管工作的任务。为此,副校长应做到对分管工作要身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大胆工作,勇于创新;处理问题要果敢、坚决,能自己处理的问题,尽量不冲突上交,避开那种“孩子哭,抱给娘”的做法。 四、真抓实干,讲究效率。 副校长对自己分管的工作要高度负责,并做到事前有安排,事中有检查,事后有总结;安排要周密,注意操作性;检查要细致,增加指导性;总结要全面,坚持激励性。另外,副校长还要使自己分管的工作紧紧围绕学校工作的中心,紧扣学校管理的目标,体现学校管理的风格。 这些方面就是我对副校长角色的定位和职能的理解,也是做好副校长的关键。

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