经理安全职责(1)

上传人:夏** 文档编号:470408101 上传时间:2022-12-09 格式:DOC 页数:27 大小:53.50KB
返回 下载 相关 举报
经理安全职责(1)_第1页
第1页 / 共27页
经理安全职责(1)_第2页
第2页 / 共27页
经理安全职责(1)_第3页
第3页 / 共27页
经理安全职责(1)_第4页
第4页 / 共27页
经理安全职责(1)_第5页
第5页 / 共27页
点击查看更多>>
资源描述

《经理安全职责(1)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经理安全职责(1)(27页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、经理安全职责1) 经理对企业的安全生产工作全面负责,要牢固树立“安全第一”的思想。2) 严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准,并接受安全教育、培训、考核。3) 建立并落实安全生产责任制.4) 建立并落实安全生产专门管理机构,充实专职安全技术管理人员。定期听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖罚。5) 主持召开安全生产委员会会议,研究决定安全生产中的重大问题.对本单位无力解决的重大事故隐患,要及时向上级有关部门提出报告。6) 审定安全生产规划和年度计划,确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规章、岗位操作法.批准重大安全技术措施项目,切实保证对安全生产的资金投

2、入,不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件,消除噪音,治理尘毒危害。7) 坚持安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。8) 企业内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全生产职责、安全管理要求和安全技术指标等条款,并认真考核落实.9) 发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故事故处理要坚持“四不放过”原则(事故原因没有查清不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过)。 1 10)副经理在经理指定的工作范围内对安全生产负责。11)检查并考核同级复级和所属

3、单位正职的安全生产责任制落实情况。12)经理不在时,由代理者旅行经历的安全生产职责。13)每年向职工代表大会报告安全生产及卫生工作情况.车间主任安全职责1、 车间主任是车间安全生产第一负责人,对车间安全生产负全面责任.要认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和标准.2、 拟定、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后组织实施。3、 组织开展安全生产竞赛活动,总结安全生产经验。4、 组织车间级安全教育,督促检查班级安全教育。5、 组织对职工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核,保证职工持证上岗。6、 组织车间级的安全检查,确保设备,安全装置、防护设施

4、处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取有效的防范措施,并及时向厂部书面报告。7、 对本车间发生的事故要及时报告和处理,并负责保护事故现场.事故处理要坚持“四不放过原则.8、 建立、健全车间安全、防火组织,领导车间和班组安全员工作。9副主任(值班主任、值班长)在主任指定的工作范围内对安全生产负责。 2班组长安全职责1、 组织职工学习、贯彻执行厂和车间有相关安全生产的规章制度及要求。2、 组织班组级安全教育和安全活动。3、 认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全.4、 检查岗位工艺指标及各项规章制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养,并认真做

5、好记录。5、 严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本辖区内的各种作业,维护正常生产秩序。6、 负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理,使之完整好用.7、 发现隐患要及时解决,并做好记录。不能解决的要上报领导,同时要采取有效的防护措施.发生事故要立即组织抢救并保护现场,及时报告。车间安全员职责1、 车间安全员在车间主任的直接领导下开展工作,在业务上受厂安全技术部门领导。2、 贯彻安有关安全生产法律、法规、制度和标准;参与拟定、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,并监督检查执行情况。3、 协助车间主任编制安全技术措施计划和方案,并督促实施。4、 制定车间安全活动计

6、划,并组织实施。5、 对班组安全员进行业务指导,协助车间主任搞好职工安全教育、培训、考核工作。 36、 参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。7、 深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处置.8、 参与有关安全作业票证的审核,并检查落实情况。9、 负责车间安全装置、防护器具、消毒器材的管理.10、 负责车间伤亡事故的统计上报,参与事故调查。11、 车间其他管理人员在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。办公室岗位责任制及工作制度一、 办公室各类工作人员职责1、 协助正副总经理工作,处理公司内事物性工作,搞好互

7、助服务工作。2、 做好各项制度的起草和修订及印发.3、 认真落实公司安排的各项工作,做好上报下达及安排全公司的重大活动。4、 做好各种会议记录和其他事项的记载。5、 负责重大事件的记录、整理、保存。6、 配合有关部门积极开展安全生产宣传,维护职工健康与安全权益。7、 职工福利的审核发放,办公用品,职工住房的安排调整及登记。8、 负责各车间、科室工资的编制、核对、上报工作。4二 、档案人员职责1、 负责本公司应归档文件材料的收集、整理等文书立卷工作和案卷的接收与移交。2、 保管本公司各部门的档案.3、搞好库房管理,落实“八防措施,保护档案安全,并定期核对清点档案,保护账务相符。4、 对所属部门和

8、车间形成的各种文件材料的收集、整理、归档进行监督和指导。5、 办理领导交代的其他有关档案业务工作。6、 完成领导交代的其他工作。三、档案管理制度及保管制度1、档案归档制度,归档范围:本公司在各项工作活动中形成和使用的公文、凡是反应本公司工作活动具有查找利用价值的,均属归档范围.2、本公司形成的各部门的档案,做到专室、专柜、专职人员负责保管;3、平时出入库存的档案,应及时清点登记。4、档案人员变动工作时,必须办理交接手续,严格核实交接的档案。四、会议制度1、早例会议制度由生产科科长主持召开。时间9点,参与人员中干以上各部门负责人。2、班长以上领导会议由公司主管领导召开,时间定于每周六下午16点3

9、0分召开。 53、公司规定每月召开的 号 号 号工作会议,时间8点30分,与会人员中层以上管理人员准时参加,准备要充分,汇报工作条理要清楚。五、安全会议制度 为定期分析公司安全生产形势,及时传达上级各部门关于安全生产的方针政策,研究、协调和解决安全生产中存在的问题,督促检查安全生产隐患排查,整改和措施落实情况,制定本制度:(一) 、安全例会的时间、参加人员:1、参加人员:班组长以上管理人员 安全例会时间:2、车间安全例会时间为每周一次,具体时间各车间决定,参加人员为班组长、安全员车间3、安全例会时间为班前班后安全会议,参加人员:本班组全体人员.(二)、安全会议的内容 1、公司安全例会内容 听取

10、车间、班组安全工作汇报,听取有关部门安全隐患排查整改情况,研究协调车间、班组不能整改的安全隐患,落实到具体部门、具体人、限期整改,并提出整改期间采取的相应防护措施,传达上级有关部门关于安全生产方向的指示精神,安排公司安全生产工作。 2、车间安全例会内容 听取班组安全工作汇报,听取班组安全隐患,排查整改情况,对车间不能整改的进行汇总上报公司;对本车间安全生产中存在的违章、违纪、违规行为进行汇报;传达公司及相关部门对安全生产的指示精神,并督促检查落实;安排本公司安全生产工作. 63、班长安全例会内容1)开好班前安全会,要求职工按章操作,做到不违章、不违纪、杜绝各类事故。2)壁纸安全工作注意事项,检

11、查场地、设备、机械、工具和安全防护措施,确认处于安全状态时,法克开展工作.3)要求班组职工要有“安全第一”的意识,“我要安全”的觉悟,“我会安全的技能,“我管安全”的义务;“我保安全”的责任,做到为我防护、自主管理、自我教育。4)开好班后安全会,总计本班安全生产情况,听取职工汇报设备、设施、机械和安全防护措施存在的安全隐患及问题,对班组不能整改的要汇总上报车间。5)搞好班组员工安全教育,建立班组安全教育档案,制定和实行班组安全目标,做到个人无违章,岗位无隐患,班长无事故,安全文明生产。六、会议要求1、做好会议记录,公司的会议统一由办公室协调通知,与会人员要认真准备,准时参加。做好会议记录,必要

12、时记录员要按照会议主持人的要求形成会议记录,以便大家遵照执行。2、力求会议实效,会议议定的事项,布置的工作任务,提出的办法措施,各负责人要按照要求落实,认真明确传达贯彻,务必使直接执行人明确是什么,为什么,怎么做,对经常性工作要用制度的形势确定下来,力求使每次会议都有具体的成果。3、例会人员要求按时参加,不迟到,不早退.遵守会场纪律,不准在会议 7期间接听电话、打电话、不准大声说话,关闭通讯工具违者处以50元罚款。4、讲究会议的质量,汇报工作必须坚持实事求是的原则,全面如实反映情况,会议力求精干高效用数据说话,部署的工作做没做到,做到什么程度,没做或没做完的原因都要有明确的答复。5、结合实际,

13、汇报工作中存在的问题和需要解决的问题,拿出具体的解决办法,落实到位,注重落实工作的重点,整改工作的完成情况。 七、考勤制度1、公司全体人员应遵守上下班秩序,不迟到,不早退,不旷工.严格遵守公司规定的作息时间。2、因公、因私、因病必须请假,请假两天以内的,由车间负责人批准;亲家两天以上、一周以内的,虚惊分管领导批准;请假一周以上的虚惊主管领导批准。3、各车间主要负责人因公、因事、因病需请假一天以上的,须经分管领导批准;两天以上许主管领导批准;请假同时须告知办公室,进行登记。4、考勤记录表,记录要完整,记功要准确,不准涂改、补记,每天及时登记。5、建立以车间为单位的考勤制度,各车间负责人为本单位工

14、作人员考勤的责任人,同时明确一名考勤人员。班子成员的考勤有办公室负责。6、考勤人员必须严格执行考勤制度,做到公正、及时.,不得弄虚作假。对于弄虚作假者,经查实,将严肃处理.7、因公、因事、因病请假经领导同意后,按照请假的事由时间,准确及时登记考勤。八、卫生制度 81、整个生产厂区,各车间值班室、操作室,办公区,室内外环境要求清洁、整齐。2、各车间、办公室划分的卫生区域,由各车间各部门负责处理。3、公司员工要树立良好的卫生意识,做到不乱扔果皮、杂物、废弃生活用品。4、各车间对生产场区、操作室、值班室要坚持每天清扫,做到厂区无杂物、无积水。保持厂区内的卫生清洁。九、劳保福利发放及要求1、 按照公司的劳保福利发放标准,员工福利逐月发放给员工.2、 劳保福利的发放时间,在每月的 之前按时发放。3、 各车间在每月的5日前,由车间的核算员核准各岗位人员人数,报办公室核准发放。4、 新入厂人员在发福利前,当月十日入厂的按岗位标准发放。5、 要求各车间提供实际的在岗人数,遗漏不补,由车间负责。6、 工作服、劳保鞋的扣除办法,三个月以上按半年扣除,半年以上按月酌情扣除。7、 提供在岗享受福利待遇的员工人数,不得弄虚作假、虚报冒领。8、 严格按照劳保福利的发放标准执行.十、办公用品的领取及申报1

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 其它相关文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号