《原料车间工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《原料车间工作总结(20页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、原料车间2011年度2011年11月18日原料车间2011年工作总结2011年原料车间在公司、生产部的领导下,立足于本车 间实际,坚持继承和创新相结合,在上年度工作的基础上,沿着严 查、细管、巩固、创新的工作思路,使整个车间的各项工作有序 推进,发展势头强劲,为公司生产经营目标的实现,做出了积极的 贡献。截止到10月25日,累计生产石灰69400吨,比2010年 同期增加13024吨,同比增长23.1% ;破碎矿石121.8万吨(其 中普铝矿石71.4万,浮选矿石50.4万),比2010年同期增加51. 3万吨,同比增长61.92%,圆满完成了公司下达的各项任务,各 项主要经济指标均创历史最好
2、水平。为了发扬成绩,纠正错误,更 好的完成新一年的任务,现从以下几个方面总结今年的工作:一、2011年主要指标完成情况:2011年110月份工艺指标合格率与2010年同期对比如下表:年份1月2月3月4月5月6月2011100.00%100.00%99.82%88.95%91.81%94.45%201097.68%99.70%99.54%98.75%99.18%99.76%同比升+降-2.32%0.30%0.28%-9.80%-7.37%-5.31%年份7月8月9月10月1-10月平均201193.32%99.60%99.73%99.72%96.74%201098.92%99.87%100.00
3、%99.66%99.31%同比升+降-5.60%-0.27%-0.27%0.06%-2.57%100.00%95.00%90.00%85.00%80.00%75.00%70.00%65.00%60.00%55.00%50.00%口 2010年 2011 年从工艺指标对比图表中看,2011年110月份工艺指标合格率平均达到96.74%,比2010年110月份平均低2.57个百分点, 主要原因是2011年4-7月份原料车间指标与磨选车间磨机岗位指标合并统计,矿浆固含合格率低,而2010年同期不包含磨机岗位指标。2011年110月份设备运转率与2010年同期对比如下表:年份1月2月3月4月5月6月2
4、01194.55%95.29%89.40%90.01%98.00%94.89%201094.03%87.39%91.44%92.63%90.99%88.06%同比升+降-0.52%7.90%-2.04%-2.62%7.01%6.83%年份7月8月9月10月1-10月平均201192.44%91.77%94.55%94.61%93.55%201095.08%90.80%96.76%90.37%91.76%同比升+降-2.64%0.97%-2.21%4.24%1.79%设备运转率从设备运转率对比图表中看,2011年110月份设备运转率平均 达到93.55%,比2010年110月份平均高1.79个百
5、分点。设 备运转率较低的主要原因有:为节能降耗,设备未连续运行,破 碎设备避峰运行。2011年北料场新建破碎投产运行,破碎产能 高,在满足生产的前提下,设备运行时间缩短,提高了设备出力率。2011年110月份生产成本与2010年同期对比如下表:(单位:元/t-AO )年份1月2月3月4月5月6月2011749.38739.35735.98752.69564.55586.392010681.65687.50681.05652.21624.03653.00同比增加67.7351.8554.93100.48-59.48-66.61年份7月8月9月10月1-10月平均2011425.52735.646
6、95.81743.73672.902010645.40630.75598.24578.92643.28同比增加-219.88104.8997.57164.8129.63生产成本从生产成本对比图表中看,2011年110月份生产成本平均672.90 元/t-AO,平均比2010年同期上升29.63 元/t-AO,生产 成本上升的主要原因是原材料价格上涨,核算价格上升,同时2011 年7月份至今外购原矿量少,入磨矿质量下降,矿耗增加,也导致 车间生产成本上升。2011年110月份综合能耗与2010年同期对比如下表:年份1月2月3月4月5月6月201118.3123.2723.0316.112.551
7、7.9201029.0927.0927.8527.9827.7326.37同比降低10.783.824.8211.8815.188.47年份7月8月9月10月1-10月平均201117.4410.6319.0417.1116.055201025.4818.8419.2723.5921.795同比降低8.048.210.236.485.74从能耗对比图表中看,2011年110月份车间能耗平均 16.055kgce/t-AO,平均比 2010 年同期下降 5.74 kgce/t-AO , 能耗下降的主要原因是氧化铝产量比2010年同期增加较多,另外 石灰炉煤有盘盈现象。2011年110月份石灰产量
8、与2010年同期对比如下表:年份1月2月3月4月5月6月20114009.495146.814766.455493.125562.135457.0620105731.655422.795119.625961.45678.485600.61同比增加-1722.16-275.98-353.17-468.28-116.35-143.55年份7月8月9月10月1-10月合计20118004.4510148.710498.6910227.8569314.7520105676.585736.016357.595091.7556376.48同比增加2327.874412.694141.15136.11293
9、8.27石灰产量月份从石灰产量对比图表中看,2011年110月份累计生产石灰69134.75吨,比2010年同期增加12938.27吨,今年7月份3# 石灰炉大修后开炉生产,7月份至今3#4#两台石灰炉运行,石灰 产量增加。2011年110月份破碎矿石量与2010年同期对比如下表:年份1月2月3月4月5月6月201178382.3286591.1176973.81121980.74132887.27142859.78201082810.1186855.9479233.7373204.8158172.0965502.77同比增加-4427.79-264.83-2259.9248775.93747
10、15.1877357.01年份7月8月9月10月1-10月合计2011122013.25147570.58151841.47156203.671217304201061573.5663949.9366114.2266877.19704294.35同比增加60439.6983620.6585727.2589326.48513009.65破碎矿石量吨从矿石破碎量对比图表中看,2011年110月份累计破碎矿石 1217304吨,比2010年同期增加513000吨,今年1月份一线 技改工程北料场破碎系统建成投产,破碎产能平均达到300吨/小 时,破碎产能显著提高。二我们做的具体工作有:1、向管理要效益
11、,紧抓安全生产。安全是企业发展永恒的主题。车间班子认为没有安全就没有 效益,因此在车间运作和管理中,以各种形式对员工灌输以人为 本、安全第一的安全工作思路,坚持集团零容忍、零工亡的 管理理念,使员工的安全生产意识、应急事故处理能力有了显著增 强和提高。此外,车间管理层实行夜间值班和班外巡检相结合的方 式对工艺班组的生产、工艺指标、劳动纪律进行监督考核,提高了 员工安全生产的自觉性。特别在冬夏两季的三防、第四季度安 全大会战等预案的制订上,坚持少形式、重落实,杜绝做表面文章, 以作业长、主操为主的不定期安全普查,及时查处安全隐患被发现, 并得到整改和消除。元10月份累计整改隐患53处,纠正违章
12、21人次,处罚违章违纪人员32人次;总之,各项安全措施的制订 和实施,本年度没有出现重大设备、人身安全事故,为公司的安全 生产打下了良好的基础。2、完善制度建设,夯实基础管理2011年车间依照公司文件的规定和要求,对车间的管理制度 进行了认真梳理和进一步完善,更新了职工绩效考核制度、班 组考核评比制度、安全管理规定等管理制度,编制了各岗位 工作标准,明确了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组织 体系以及各项工作的管理规章制度,使车间制度建设更具有合理性 和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖罚分明,同时结合动 之以情、晓之以理的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过 程,不断提高管理质量,真正
13、实现把约束机制变为职工的自觉行动, 大大提高了职工的生产积极性,职工对车间工作的满意度大幅提 升。3、加强教育培训,提高职工综合素质一年来,车间按照公司要求,制订了车间的年度培训计划,涵 盖了车间工艺管理、安全生产、设备保养等方方面面的内容,并结 合车间实际,按照车间计划,有组织、有步骤地开展了车间培训工 作。7月份车间组织职工在进行了安全知识竞赛,整个竞赛过程轻 松有序,通过此次培训活动的开展,进一步增强了车间全体人员的 安全生产意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。为 了保证石灰炉改造的顺利实施,在生产任务较为繁重的情况下,车 间组织专人编写了200ms石灰竖炉操作手册从理论到实践、 从工艺生产到设备管理、从安全操作到自动化生产,全面系统的介 绍了石灰竖炉的生产知识,并对全体人员进行了培训,为石灰炉稳 产高产奠定了坚实的基础。4、加强质量管理工作,为下工段提供合格原料。为提高入磨灰、入磨矿质量,车间确定了一切工作围绕提质、 降耗、增效的工作方针,车间严格执行原材料验收质量标准,原 材料出现质量问题追究到底,从而保证了原材料质量。1-10月份 共验收石灰石85748吨,退货处理220吨,同比减少1200吨, 合格率达到99.77%同比提高1.12个百分点;验验收原煤10315 吨,退货处理121吨,同比减少359吨,合格率达到98.83% ,