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1、目 录一 综合说明1（一） 编制依据1（二） 工程概况1二 工程特点、重点分析及对策2三 施工总体部署及施工准备4（一） 工程实现目标4（二） 施工总体部署4（三） 施工准备及相关计划5四 项目现场组织管理机构7（一） 现场组织管理机构设置7（二） 公司总部与现场管理部门的关系7（三） 公司总部对现场组织机构的授权范围8（四） 项目经理部的组成及部门职责8五 施工方案11（一） 施工难点、重点的认识及对策11（二） 工程施工总体安排11（三） 结构施工流水区段的划分15（四） 测量工程15（五） 基坑降排水工程19（六） 钢筋工程23（七） 模板及支撑脚手架工程26（八） 外脚手架工程及计算书
2、46（九） 混凝土工程59（十） 后浇带施工64（十一） 土方工程65（十二） 砌筑工程67（十三） 人防工程68（十四） 防水工程70（十五） 屋面工程72（十六） 楼地面工程73（十七） 门窗工程75（十八） 建筑装饰装修工程75（十九） 给排水工程77（二十） 强电工程84（二十一） 通风空调工程89（二十二） 机电分包工程95（二十三） 机电工程联合调试99六 质量管理体系及措施100（一） 工程质量目标100（二） 质量保证体系100（三） 质量管理制度100（四） 工程重点分部分项工程质量保证措施101（五） 创优工程质量保证措施103（六） 创优工程的细部做法103（七） 质量通
3、病及防治措施103（八） 工程质量检测108（九） 成品保护措施110七 施工进度计划及保证措施112（一） 施工总进度计划及说明112（二） 节点工期安排措施112（三） 施工进度计划控制方法113（四） 施工进度计划保证措施115（五） 各施工阶段工期保证措施117（六） 计划对比纠偏措施120八 安全措施、现场文明施工措施123（一） 安全管理指导思想123（二） 安全管理目标123（三） 工程安全管理体系123（四） 工程安全管理制度124（五） 重大安全健康危害因素的识别及管理措施125（六） 安全管理责任分配125（七） 安全管理内容126（八） 分部分项工程安全管理措施127（九
4、） 施工现场安全防护措施132（十） 治安保卫措施138（十一） 安全用品的使用139（十二） 针对本工程特殊的安全保证措施140（十二） 安全标志设置与管理140（十三） 文明施工管理目标140（十四） 文明施工及环境保护管理体系140（十五） 文明施工及环境保护管理141（十六） 针对本工程特殊环境的环境保护措施143九 主要施工机械设备计划148（一） 主要施工机械计划及保证措施148（二） 主要周转材料计划及保证措施149十 劳动力计划151（一） 劳动力计划151（二） 劳动力管理措施151十一 与监理、设计及其他专业分包人的配合措施153（一） 总包人与业主的配合与服务153（二）
5、 总包人与监理单位的配合与服务153（三） 总包人与设计的配合与服务154（四） 总包人与分包人之间的协调与服务154（五） 总包人与政府部门之间的配合与协调154十二 季节性施工方案156（一）雨季施工措施156（二） 高温天气施工措施156（四） 大风季节施工措施157（五） 施工期间的防雷措施157（六） 特殊时段保证措施159（七） 防止施工扰民和民扰措施159十三 总包管理措施160（一） 对总包管理的认识160（二） 总承包管理目标160（三） 体现总承包管理和协调优势的措施、方法和承诺160（四） 各专业工程纳入总承包一体化管理的措施162（五） 分包计划163（六） 对专业分包
6、单位的管理措施164（七） 幕墙工程的配合措施以及总包协调管理措施171十四 施工现场总平面布置173（一） 场地特征173（二） 施工现场总平面布置原则173（三） 围墙、临建、场地硬化及交通组织173（四） 临时用水用电计算175十五 突发事件的紧急预案179（一） 应急方案179（二） 火灾、爆炸事故应急流程及措施179（三） 传染性疾病事故应急流程及措施180（四） 劳资纠纷事件应急流程及措施180（五） 重大交通事故应急流程及措施181（六） 恶劣天气应急流程及措施181（七） 交通阻塞应急流程及措施181（八） 环境污染应急预案181十六 工程项目资金使用计划和成本分析183（一）
7、 资金使用计划183（二）工程项目成本分析183十七 竣工验收、竣工资料和竣工备案管理185（一） 竣工验收计划、措施及配合承诺185（二） 竣工资料管理185（三） 竣工备案186（四） 竣工交接186（五） 工程质量回访管理188（六） 保修期限承诺189（七） 质量保修期配合服务实施方案189（八） 分包商的质量保修管理190十八 附 表192十九 附图225第 2 页 共 255 页一 综合说明（一） 编制依据1、xx市xx饲料股份有限公司提供的招标文件、招标答疑文件、投标用工程图纸。2、中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。3、xx市人民政府有关
8、建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。4、ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OSHMS18001职业安全健康管理体系标准，本公司质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。5、本公司企业管理手册及其它有关总承管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。6、现场和周边环境的实地踏勘情况。7、本公司建筑安装工程施工及验收的企业标准。8、中华人民共和国住房与城乡建设部发布的国家级工法和本公司的企业工法。9、本工程岩土工程勘察报告。主要参考图集、规范性文件、标准规范等清单详见附表1-1图集、1-2规范性文件1-3标准规范（二） 工程概况1总体概况工程名称：
9、xx大厦建设地点：xx市xx新区建设单位：xx市xx饲料股份有限公司设计单位：xx建设集团有限公司招标代理机构：xx工程管理咨询有限公司xx大厦建设工程项目拟建地点位于xx市xx新区，拟建工程地块呈长方形布置，长约87m，宽约82m。周边比较空旷，绿地较多，东侧为市政道路高新路，北侧为市政道路xx大道，南侧为园区空地，西侧为在建xx市xx科学股份有限公司医用检验产品生产基地，拟建工程为单栋地上十六层的办公楼，带三层裙楼，两层地下室；基础为预应力混凝土管桩，主体为框架-抗震墙结构，结构总高度69.600m。建筑主楼东西向总长46.4m,南北向总宽28.4m，13层裙楼呈L型布置，东西向总长53.
10、2m,南北向总宽45.2m。该工程项目是一座办公科研综合楼，主要为实验室、科研办公、会议室、住宿等多种不同使用要求。拟建工程场地目前已经完成预应力管桩基础施工并验收完成、绝对标高7.8米以上基坑土方开挖、基坑边坡支护等前期工作。本次投标内容有：绝对标高7.8米以下土方开挖、地基基础工程（不含桩基工程）、主体工程（不含二三层设备管道夹层）、幕墙工程（含深化设计）、装饰装修工程（不含精装修）、给排水工程、电气工程（不含电梯和发电机组及安装）、通风工程、消防工程、弱电工程、人防工程、园林景观工程、防水工程等等。2建筑概况本工程建筑概况具体见附表1-4建筑概况 3 结构概况本工程结构概况具体见附表1-
11、5结构概况4机电安装概况本工程结构概况具体见附表1-6机电安装概况二 工程特点、重点分析及对策作为总承包商，必须具备细致入微的服务意识、专业化的管理和良好的品牌形象，抓住工程的特点和重点部分，采用有的放矢的施工对策，提高工程的功能质量和环境质量，将本工程创建为精品工程，最大程度的为业主做好服务。根据招标文件、工程图纸、现场踏勘和本公司同类工程施工经验，对本工程特点、重点部分的认识和本公司拟采取的施工对策如下：（一） 结构基础施工处在台风雨季季节，雨期长，有效作业时间短，工程施工工期紧张。本工程地下室2层，地上16层，建筑面积31415.76m2，其中地下室11509.28、地上部分19906.
12、48。工程结构施工阶段跨越雨季，室外工程亦处在雨季阶段，因此整体工期较为紧张。1、本公司承诺在天气条件允许及不扰民的情况下采取夜间加班施工，多班组作业。为此，本公司已和与本公司有良好合作关系的劳务分包单位签订了赶工承诺书，并与有信誉、技术过硬的钢筋生产厂、商品混凝土搅拌站提前签订加工意向协议，保证赶工期间现场有足够的劳动力和材料。2、合理安排施工工序，地下室施工阶段按后浇带位置分4个流水段施工，确保工期目标的实现，部署情况详见“三 施工总体部署及施工准备”。3、本公司承诺在确保质量的前提下，以确保工期为首要目标，保证施工中最充足投入劳动力、施工机械、材料资源与资金。提前选择好与本公司长期合作的
13、多家劳务队伍，签订合作意向书且准备好施工人员。配置1台塔吊和1台施工电梯，以满足施工人员及材料的垂直运输需要。4、进场后做好施工准备，为后续工作的及早开展创造条件。5、投标阶段就编制好进场预备计划和地下室防水等施工方案，做好临建材料的准备。6、在施工前编制科学合理的工期计划，施工中做好总分包计划管理，各专业分项工程合理穿插搭接，保证施工连续紧凑，以加快施工进度。7、做好施工人员的雨季培训工作，组织相关人员进行随机全面检查，尤其在大雨过后，此项工作必须进行。包括对临时设施、临电、机械设备防护等进行检查。检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。同时
14、要重点防范预留洞口及出入口处，防止雨水流入地下室，板上各预留洞用旧模板覆盖，防止雨水灌入。8、雨季所需材料，设备和其它用品，如水泵、抽水软管、塑料布等由材料部门提前准备，及时组织进行，水泵等设备应提前检修。具体措施详见：“八 安全措施、现场文明施工措施”。（二） 现场可利用场地狭小，需重点考虑总平面布置及交通组织协调本工程场地较小，目前基坑土方开挖、放坡后剩余的场地比较小，在场地较小的情况下如何利用各种资源组装社会生产力，合理部署、科学组织施工生产和进行总平面的布置，解决材料加工场、堆场、交通问题、办公等是保障本工程工期的关键。施工对策：1、本公司具有在狭小场地施工的经验，针对本工程的具体特点进行科学规划，合理布置各阶段现场平面。材料运输车辆进场后利用塔吊及时进行材料的装卸工作，避免造成道路拥堵。2、进场后将立即与交通部门沟通联系，以便取得支持。在混凝土浇筑、大型设备运输阶段将指派专人协调周边道路交通，合理选择和分配运输时间。3、明确场地范围，充分考虑到工程质量、工序搭接、界面节点作法等因素，协助建设单位（监理单位）对施工场地范围予以确认。4、根据现场的工作量制定钢筋、模板、机电安装等原材料的每日进场计划，及时加工，及时转运至施工作业层，尽量减少场内积压。（三） 本工程专业分包商、供应商众多，总承包管理至关重要本工程专业种类
