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1、房地产集团培训管理中心部门及岗位职责1 部门职责1.1 培训中心部门职责1、依据集团战略规划及人力资源规划， 制定整个集团中长期及阶段性 培训规划、培训计划及培训目标等。2、根据集团战略规划和改革思路， 协同战略企划中心、 行政管理中心、 企业文化部等部门，及时灌输和宣导公司的文化、理念及会议精神，推进 学习型组织、教学型组织创建，推动企业品牌建设。3、负责培训管理中心体制、机制、制度的研究和制定；研究开发企业 培训的组织体系、课程体系、讲师体系、制度体系，搭建集团培训管理体 系，提升培训管理水平和效率。4、完善企业培训管理，促进培训体系建设：（1）组织实施好各类专项培训活动及培训项目，不断创
2、新培训形式， 提高培训层次。（2）整合内外部培训资源，开发、维护外部讲师队伍，建设、管理内 部讲师队伍。（3）对集团各条线及子、分公司的培训工作进行服务、协调、指导、 帮教，逐步提高各单位培训工作质量和成效。（ 4）根据集团培训计划及培训目标， 负责对集团各部门和子、分公司 的培训工作的指导、监督、检查、考核。5、协助集团人力资源管理中心，建立员工职业发展通道，不断提高人 才开发的质量和成效。6、负责编制及实施集团年度培训预算， 并对下级单位年度培训预算的 编制、执行情况进行监督；7、根据企业战略需要，通过开展各种学习活动，营造公司的学习氛围 和推进学习型组织的创建，逐步探索、打造某企业大学。
3、&配合信息化管理中心，推进公司ERP等信息化系统的建设和完善工 作。9、不断收集标杆企业培训管理工作的相关资料，通过调查、研究、借 鉴、吸收、完善，逐步提高公司培训工作的水平和能力。10、履行档案管理职责：根据本部门不同种类文件材料的形成特征， 负责本部门文件材料的形成、积累、保管和整理、立卷、归档工作，保证 归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间和要求移交档案管理部门 保管。11、对集团及下属公司有关部门和人员所反映的困难和问题应及时予 以处理和解决，同时有义务配合其他部门的工作。12、做好本部门的票据审计工作。13、完成上级领导交办的其他工作。14、其他日常的管理工作。1.2 研发部职
4、责1、负责培训中心整体教学计划的规划与制定， 并对课程效果进行监控、 考核；2、负责内部讲师梯队的建设与管理；3、负责培训中心课程体系的整体规划和核心课程的开发；4、负责培训案例的收集、编制和维护。5、负责外部培训资源的管理和维护；6、负责上级领导交办的其它任务。1.3 培训管理部职责1、负责培训体系的搭建和维护；2、负责培训中心年度培训计划的编制和实施；3、负责企业大学的建设；4、负责对各子分公司培训计划的进行管控和考核；5、负责对集团公司所有分公司巡回验收；6、负责培训中心各阶段培训总结报告的编制和发布；7、负责日常的培训咨询和服务工作等；8、负责上级领导交办的其它任务。1.4 教务部职责
5、1、负责培训中心所有培训项目的组织实施和跟踪评估；2、负责培训中心各项目之间的整体协调和管控；3、负责对日常教学和教务活动的整体考核；4、负责培训中心培训档案的编制和管理；5、负责培训中心教室、器材等物资的管控和维护；6、负责对各子分公司培训活动的指导、服务和监控；7、负责上级领导交办的其它任务。2 岗位职责（一）总监 直接上级：董事长 直接下级：副总监、经理 岗位职责：1、根据公司发展战略，组织制定培训工作战略规划；2、负责规划集团公司的培训思路以及工作方向的掌控；3、负责监督、指导、审核集团中长期和年度培训计划的制定、推行；4、根据集团战略规划和改革思路，及时调整培训工作思路；5、根据集团
6、经营中的突发事件，及时提供相应的培训思路及计划；6、负责对培训中心各重要工作项目的监督和指导；7、根据公司实际情况和发展规划，调整、完善培训体系；8、检查、指导、服务、督促下属的工作，并进行评价；9、负责培训中心的团队建设和人员培养；10、负责内外部关系协调和重点业务对接；11、负责企业大学规划建设。12、完成领导交代的其它任务。二）副总监直接上级：培训管理中心总监 直接下级：经理岗位职责：1、参与集团公司的培训思路以及工作方向的掌控；2、负责培训中心日常工作的管控和人员管理；3、负责集团公司各类培训制度和培训体系的调整和推行；4、负责制定集团公司年度培训预算，并进行年度分析与总结。5、检查、
7、指导、督促下属的工作，并进行评价，对下属的重要工作结 果进行审定；6、负责培训中心各重要培训项目的对外沟通谈判；7、合理管控培训所涉及的物业财产，合理管控培训发生的各项费用；8、负责培训中心的团队建设和人员培养；9、负责企业大学规划建设；10、完成领导交代的其它任务。（三）研发部经理直接上级：培训管理中心副总监直接下级：内训师培养主管岗位职责：1、负责本部门规章管理制度的制定和修订；2、负责培训中心整体教学计划的规划与制定；3、负责内部讲师团队的建设和培养；4、负责培训中心课程体系的整体规划和核心课程的开发；5、负责培训案例的审核；6、负责外部培训师资和培训机构的审核；7、负责部门内部日常工作
8、的规划和监管；8、负责与其他部门的协调；9、负责本部门的班子建设和人员培养；10、完成领导交代的其它任务；（四）内训师培养主管 直接上级：研发部经理 直接下级：专员 岗位职责：1、配合部门经理修订本部门的规章管理制度；2、负责内部讲师团队培养体系的建设；3、负责内训师培养计划的制定与实施；4、负责内部培训师的筛选与审核；5、负责内训师日常工作的部署与考核；6、负责内训师的课程安排与协调；7、负责培养下属人员；8、完成领导交代的其它任务；五）资源整合主管直接上级：研发部经理 直接下级：专员岗位职责：1、配合部门经理修订本部门的规章管理制度；2、负责外部培训讲师的收集、审核和归档；3、负责外部培训
9、机构的审核、筛选和储备；4、负责各子分公司外部培训合作讲师和培训机构的收集和整理5、负责对外培训合作渠道的探索和开拓；6、负责校企合作相关工作的推进；7、负责培养下属人员；8、完成领导交代的其它任务；（六）课程开发主管直接上级：研发部经理直接下级：专员岗位职责：1、配合部门经理修订本部门的规章管理制度；2、负责课程开发体系的建设和推进；3、负责主要课程项目的研发工作；4、负责培训案例的收集和编制；5、负责对下属单位课程开发方面的咨询和辅导；6、负责审核下属单位提报的各种培训学习资料；7、负责编制和发布各种培训学习资料；8、负责培养下属人员；9、完成领导交代的其它任务；（七）研发部专员直接上级：
10、研发部经理直接下级：无岗位职责：1、配合主管收集和整理课程开发素材；2、配合主管收集和整理内训师的相关档案资料；3、配合主管收集和整理培训案例素材；4、负责收集和整理各种培训学习资料；5、负责内部课程档案的整理和维护；6、负责本部门的考勤、卫生等内务工作；7、完成领导交代的其它任务。（八）培训管理部经理直接上级：培训管理中心副总监 直接下级：培训管理部主管岗位职责：1、负责本部门规章制度的编制和修订；2、负责全公司培训体系的搭建；3、负责制定培训中心年度培训计划；4、负责企业大学的构建；5、负责对各子分公司培训工作的监控和考核；6、负责制定全公司的学习验收方案；7、负责审核培训中心各阶段培训总
11、结报告；8、负责本部门的班子建设和人才培养；9、负责与其他部门的协调；10、完成领导交代的其它任务。（九）培训管理部主管直接上级：培训管理部经理直接下级： 培训管理部专员岗位职责：1、配合部门经理修订本部门的规章管理制度；2、负责全公司培训体系的完善和维护；3、负责培训中心年度培训计划的分解和实施；4、协助部门经理搭建某企业大学；5、负责对各子分公司日常培训工作的监控和指导；6、负责各类学习验收活动的推进和落实；7、负责编制培训中心各阶段培训总结报告；8、负责对各子分公司培训工作实施情况进行考核；9、负责对培训中心的各类培训项目进行前期调研；10、完成领导交代的其它任务（十）培训管理部专员直接
12、上级：培训管理部主管直接下级：无岗位职责：1、参与贯彻、推动年度培训计划的实施；2、参与对下属分（子）公司、部门培训工作的指导、监督与考核；3、负责各类培训报表的收集和统计；4、配合推进和落实各类学习验收活动的；5、配合编制培训中心各阶段培训总结报告；6、对培训中心的各类培训项目进行前期调研；7、负责部门各类档案文件的收集、整理和维护；8、完成领导交代的其它任务。（十一）教务部经理 直接上级：培训管理中心副总监 直接下级：教务部主管岗位职责：1、负责本部门规章制度的编制和修订；2、负责培训中心所有培训项目的组织实施；3、负责培训中心各项目之间的整体协调和管控；4、负责对各子分公司日常教学和教务
13、活动的整体考核；5、负责集团总部各类培训的组织、实施；6、负责培训中心各类培训档案的管控；7、负责本部门的团队建设和人员培养；8、负责培训中心教室、器材等物资的管控；9、完成上级领导交办的其它任务；（十二）教务部主管直接上级：教务部经理直接下级：教务部专员岗位职责：1、配合编制本部门的规章制度；2、负责培训中心所有培训项目的组织实施和跟踪评估；3、负责指导和辅助各子分公司培训活动的开展；4、负责集团总部各类培训活动的组织开展；5、负责培训中心各类培训档案的建立和维护；6、负责培训中心教室、器材等物资的具体管理；7、负责培养辅导下属；8、完成上级领导交办的其它任务； （十三）教务部专员直接上级：教务部主管直接下级：无 岗位职责：1、参与培训中心各类培训项目的组织实施和跟踪评估；2、参与指导和辅助各子分公司培训活动的开展；3、参与集团总部各类培训活动的组织开展；4、负责培训中心各类培训档案的建立和维护；5、负责培训中心教室、器材等物资的具体管理；6、负责各类后勤和事务性工作；7、完成上级领导交办的其它任务。
