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工程变更工作的奖惩和处罚细则为了维护公众利益、本着诚实、信用的原则进行工程变更管理，我项目部实 行工程变更管理奖惩和处罚细则。基本原则是1、奖责：项目部将对下列情况工程变更的当事人给予一定的经济奖励。 技术员提出的在不降低工程质量标准、不降低使用功能的条件下，能给项目部 带来显著经济效益的工程变更； 从工程利益出发，提出明显改善施工技术、缩短工期、降低施工成本的工程变 更； 进行图纸审核，尽可能找出设计图纸中存在的遗漏、错误的工程量进行工程变 更，并如实上报工程变更的工程量和单价的； 对设计图纸工程量与合同工程量复核，对不符工程量、设计未给出工程量进行 工程变更。 对以上进行工程变更的当事人给予变更金额1%的经济奖励。2、罚责：项目部将对下列情况工程变更的当事人和变更单位给予批评教育、通 报、经济处罚； 上报的工程变更，偷工减料，施工质量低劣，更改设计图纸等情况经进行处罚。 对上报的变更工程量和单价弄虚作假的的情况进行处罚。3、处罚细则：违规情节不太严重的在项目部内批评教育并通报； 违规情节严重的在项目部内批评教育并通报，扣除当事人一个月工资;违规情节特别严重的在项目部内批评教育并通报，扣除当事人两个月工资。
