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1、建筑安装工程施工质量控制的监理工作探讨建筑安装工程施工质量控制的监理工作探讨前言：建筑安装工程的特点是建设周期长、单件性产品工程量大、露天作业、涉及面广，遍布城乡、技术复杂、隐蔽性工程多、生产过程繁杂、工种交叉作业多、管理难度大。由于上述特点，决定了建筑工程质量监理必须自始至终全方位进行监理，根据工程项目的不同，配备相应各专业的监理人员，其专业工种应包括建筑工程所需的所有专业，建筑、结构、水、暖、电、设备等，在工程项目施工全过程进行质量控制，确保国家利益和人民的生命财产安全不受损害，确保工程质量目标的实现。在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问，都会给工程的整体质量带来严重的后果。
2、显然，加强建筑工程质量控制的监理工作尤为重要。监理工作是一项多元化的系统工程，它必须对所承担的项目有系统的深入了解，才能做到掌握全局，驾驭自如，及时发现问题，解决问题。一、建筑工程质量监理的表现形式1、建筑工程施工质量是建筑工程质量好坏的最关键环节。监理单位作为工程质量监督的一个重要体系，是加强工程质量的重要保证因素。不同阶段的监理工作其表现形式有所不同。在各单项工程、分部工程或分项工程开工之前，现场监理工程师要求承包人提交单项工程开工报告、施工组织设计以及各专业施工技术方案、进度计划等并进行审批。单项工程开工报告应表明材料、机械设备、劳力及现场管理人员、其它施工条件等的准备情况，并提供放样测
3、量、标准试验、施工工艺图等必要的基础资料。2、项目监理部必须建立完整的质量监控组织体系，以保证对所有施工环节进行有效控制。质量控制组织体系中应根据工程实际情况设置材料、试验、测量、计量等及各工程项目的专业技术岗位，并明确其名称和职责，实行工程质量终生岗位责任人制度。督促、检查承包人自检的三级质量保证体系。承包人自检质保体系的核心和基础是各级分项工程自检质量负责人和工地试验，监理工程师必须对其严格审查，不符合要求的必须及时更换和充实完善。为了保证对所有施工环节进行有效控制，必须将工程细分解并明确地划分出各质量单元的检验批。3、当前部分试验检测单位只注重自己的业务和效益，对于施工单位某些试块和试件
4、达不到要求也可能会出具合格报告，某些功能性检测只是走走形式，根本不能满足现阶段国家标准和规范的要求。再者，试验检测单位对于承包单位送来的试块、试件的真实性并不了解，假如真正出了什么问题，试验检测单位也会推脱，也只能仅对来样的试验结果负责。按照监理规范的要求，监理单位应当有监理人员现场取样和送检，全程旁站试验过程，但由于某些项目监理费用低或某些监理单位责任心不强等原因，监理单位根本未按照要求去执行，导致部分试验结果的真实性不高。由此，国家应提倡和鼓励监理单位建立独立的监理中心试验室和检测机构，质量数据不与承包人共享。由此真正达到和满足设计和规范的要求。4、项目监理部必须通过旁站监理对承包人各项施
5、工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制。旁站监督由各专业监理工程师及其监理员担任，实行全方位、全过程、全环节的监理。二、建筑工程施工前的监理工作1、承担施工阶段监理的监理单位工程开工前，应对承包人的资质和质量管理体系、质量保证体系以及安全管理体系进行审查，虽然承包人的资质在招标阶段已通过了审查，但现阶段建筑工程施工队伍良莠不齐，监理单位无法决定那一承包队伍进场施工，经审核发现承包人在质量管理体系、质量保证体系以及安全管理体系方面不健全，不能保证质量目标的实施。为此监理单位有权向建设单位反映，或建议建设单位督促承包人建立健全各项管理体系。以确保施工质量目标的实现。2、监理工程师应依据建设工程的
6、概况、针对工程特点，结合业主与承包单位签订的合同要求，按照相关法律、法规、规范及建筑质量验收标准要求，编制详细工程质量监理规划，明确监控的目标、标准。工程监理目标要充分反映该工程的特点，根据监理目标拟定所监项目行之有效的技术措施、组织措施，以及施工设计文件编制详细的监理实施细则。在工程建设实施过程中，要严格按照监理规划及监理实施细则的要求，实施各专业工程的监理，确保工程的建设质量和监理目标的实施。3、在收到经审查合格的施工图设计文件后，应组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货等相关单位，在设计交底前进行全面细致了解施工图纸。熟悉和审查施工图纸主要两方面的目的，一是使施工单位和各参建单位熟悉设
7、计图纸，了解工程的特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，制定解决难题的方案。二是为了解决设计图中存在的问题，减少图纸中的差错，将图纸中的质量问题和隐患消灭在萌芽之中。特别是由几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾，专业图纸之间、平面与立面、剖面图之间有无冲突，标注有无遗漏，建筑图与结构图的平面尺寸及标高是否一致，钢筋的配筋是否遗漏或错误，材料来源有无保证等等。4、各相关单位各专业施工图纸审查完毕，项目监理部及时督促建设单位组织设计的相关单位进行图纸会审和技术交底，针对图纸审查发现的问题向设计单位提出，设计单位现场解答或在工程开工前答复，并就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明，
8、其目的是使施工单位以及监理单位正确理解设计意图，使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程施工质量。5、虽然，监理与施工单位均仔细的查看了设计图纸，但工程施工过程是一个动态的过程，在实际工程施工中情况往往与设计图还是存在出入，或是标高有矛盾或是某个部位有冲突等等。这时，监理工程师要依工程实际情况，提前要求建设单位与设计单位联系修改或调整设计或变更。以免影响工程施工和造成不必要的返工。6、在施工方案的审查中，常常遇到施工单位报送的方案制定较粗糙，一般的是按照设计图制定方案，但是有些细部并没有清楚的表示，有的只是生搬规范、规程及标准条文，没有实质性的技术措施、操
9、作方法以及质量通病的预防措施，不能真正指导施工人员的施工。对此，监理工程师审定方案时应严格审查，必须要求施工单位认真修改。使方案让不同水平的大多数施工人员能一看就懂，能真正了解每道施工工序的操作方法，尽量避免出现质量问题和质量通病，特别是新技术、新工艺、新材料的运用。方案确定后，施工单位应按方案组织施工，监理工程师亦按经审定的方案检查。三、建筑施工过程中的监理控制1、随着施工单位质量管理水平的差异，使本来很正常的施工中的检查工作有时也变得复杂和强硬起来。在监理工程师的巡视检查中却常常发现施工单位不按规范和设计要求的施工作业，监理工作就体现了质量控制工作的难度和经验。施工单位的质量保证体系不健全
10、的问题，特别是工程施工项目班子的质量管理不健全，技术管理、质量管理力量不强，施工人员的整体素质不强。针对这种情况，要求施工单位项目经理配齐相关的技术管理、质检人员很有必要。2、监理工程师要督促施工单位对现场施工人员进行质量意识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，每道工序施工前做好相应的技术交底，以提高施工人员的综合素质，确保施工过程由于人的因素而导致的质量问题。使施工人员熟悉工程重要部位、特殊工艺要求部位的施工特点、难点和技术要求。3、为达到质量预控目标，注意及早发现问题，监理工程师要通过现场巡视、旁站和平行检查，通过现场实测实量的结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量
11、的等级。对于轴线偏位多少、标高相差多少，钢筋规格的错误、间距偏差多少，砼浇筑完毕的蜂窝、孔洞多少、孔洞多深以及质量其他方面存在的问题，光凭口头要求整改可能不能解决根本上的问题，要给予下发监理工程师通知单或监理工作联系单等形式以书面的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，督促施工单位及时改正，并避免今后出现类似质量问题。4、在施工过程中，监理人员要全天候、全方位、全过程的进行巡视、旁站监理，发现不规范的施工及质量隐患要及时制止和纠正，从根本上杜绝质量隐患。现场施工中有些施工单位质量管理意识不强，甚至有些施工单位依赖于监理单位去发现问题，管理人员不到岗或到岗不负责任，不善于去发现问题
12、和解决问题。工程上存在的施工质量问题，完全凭监理人员在巡视、旁站、平行检查和隐蔽验收检查时去发现。如监理人员和施工单位均无责任心，可能会给工程施工质量留下终身的隐患。5、在质量控制中，监理人员应变静态检查为动态控制。对于每一位监理人员要求做到五勤：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图纸，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转，知道每天施工到了哪些部位，应预防哪些工序哪个部位易出现问题；嘴勤，对于施工单位易出现的质量隐患要常提醒，要经常督促施工单位技术负责人对施工人员进行交底；脑勤，熟悉设计图纸，动脑筋想措施来保证工程施工质量。6、在工作方
13、式、深度上，要求监理工程师能做到严(严格按施工规范要求施工，严格检查把关)，准(处理问题要果断、准确，一切以数据为依据)，细(工作中细心，处理事情要细致)，实(做到一件事要实实在在，亲自去做去检查，遇到质量问题要做实质性的处理，不能找理由去推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。四、建筑施工验收的监理工作1、工程质量的好坏原材料进场控制是关键。必须加强对工程所需的原材料、半成品进场的质量检查和验收，所有材料、半成品的进场出厂合格证明应齐全，且应与实际进场材料相符。并应及时经监理人员见证取样送检试验，未经检测试验合格不得用于工程施工。质量检测达不到要求的材料，及时清退出场。钢筋的焊接
14、试件应在施工现场截取送检试验，检测不合格不得进行隐蔽和下道工序施工。2、加强施工单位的质量意识，严格实行三检制度。监理单位应通过工地监理例会、施工质量专题会议，明确工程施工的程序，提高施工人员的质量意识。每道工序必须执行三检制度，每道工序经施工单位质检员检查合格签字后，才能报经监理工程师组织验收、签字认定，方可进行下道工序施工。如未经三检或质检员未经检查签字，监理工程师有权拒绝验收。只有通过施工单位的三检控制，监理人员的巡视、平行检查、跟班旁站，随机抽查以及隐蔽验收的方法，才能彻底消灭工程中的质量问题。3、当每一检验批、分项、分部工程或单项工程施工完毕，承包人自检合格后，向监理工程师提交齐全的
15、自检资料。监理工程师认为满足验收条件后，组织人员依据有关规定、验收标准进行检验批、分项、分部验收，监理人员如发现存在小的质量问题和缺陷可及时督促进行整改，比较大的问题或重大质量隐患，要及时出示书面处理意见，督促施工单位及时返工处理，重新组织检查和验收。对拒不改正，将验收不合格进行下一步工程施工的，向建设单位提议要求施工单位暂停施工整改，情节较严重的建议相关部门进行依法给予处理，严格检查把关，以确保工程施工质量。五、建筑工程事后验收的监理控制1、质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，可以通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配
16、合有关单位及时提出解决方案，迅速而果断的处理问题，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度的目的，避免不必要的经济损失。2、对于事后检查发现存在的质量问题，监理工程师应及时作出准确的判断，确定是否影响到结构的安全。如只是砼存在蜂窝、麻面，面积不大的孔洞和露筋，可督促施工单位迅速进行处理，且应现场监督整个整改的处理过程。对于有可能涉及到结构的安全，监理工程师应阻止施工单位的擅自处理，应报请建设单位以及设计单位现场核查，由设计单位确定处理方案或返工处理，监理单位督促施工单位实施。3、针对重要的分部分项工程的不同工序，要求施工单位根据施工工艺的操作要求画出施工流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量问题时进行原因分析。发生质量事故后，监理工程师只对质量问题进行实质性的处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，也可及时暴露出监理工程师忽视的地
