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1、南开大学21秋生产运营管理在线作业一答案参考1. 按照参数的性质作业排序问题可分为( )。A.确定型排序问题B.静态排序问题C.随机型排序问题D.动态排序问题E.常规问题参考答案：AC2. 动作研究之父是泰勒。( )A.正确B.错误参考答案：B3. TPS的标准化实践包括：( )A.完整布置详细任务B.拉式系统C.作业计划平准化D.看板E.JIT技术参考答案：A4. 下列选项中不属于通过整理活动达到的效果的是( )。A.改善和增大作业面积B.节约物品需找时间C.减少因混放、乱放而造成的差错D.减少库存参考答案：B5. 与一般项目相比，工程项目的特点有_。A.一次性B.时限性C.程序性D.新颖性
2、E.管理比较复杂参考答案：ABCDE6. 下列MRP基本逻辑问题中，指的是产品结构的问题的是( )。A.要生产什么产品B.需要哪些组件或成分C.何时需要更多些D.这些物品已在手头的有多少参考答案：B7. 下列库存方式中属于通过价格投机而获取利润的是( )。A.预期库存B.批量库存C.屏障库存D.安全库存参考答案：C8. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.A 营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案：D9. 总产值是以货币表现的企业在计划年度内应该完成的工业生产总量。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 工作分解结构是将整个工程项目，按其工作内容分解为各自独立的结构要素(或子
3、系统)，再将各结构要素(或子系统)进一步分解，一直分解成_。A.独立的、可衡量的作业B.动作元素C.独立的原材料D.不同的施工设备单元参考答案：A11. 相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是( )。A.设备柔性较低B.有较多标准产品C.资本密集D.品种数较多参考答案：D12. 矩阵组织的优点不包括( )。A.项目经理拥有对人力、资金等资源的最大控制权B.全员参与，调动每个人的积极性与创造性C.人力利用灵活，对所有计划可按需要的相对重要性使用D.关键技术人员能够为各个项目所共用，充分利用了人才资源和专门人才参考答案：B13. 现场管理的最基本方法是( )。A.目视管理B.标准化管理C.5S管
4、理D.以上都是参考答案：A14. 当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。( )T.对F.错参考答案：F15. 设备更新时既要考虑设备的( )寿命，也要考虑技术寿命和物质寿命。A.使用B.疲劳C.经济D.物理参考答案：C16. 大量流水中的在制品占用量分流水线内占用量和( )两类。A.流水线间B.流水线中C.流水线后D.流水线下参考答案：A17. 以下不是库存含义的是( )。A.只是产成品的储备B.原料的储存C.产成品的储备D.暂时处于闲置状态的资源参考答案：A18. 没有现代物流就意味着没有物可流。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 可以通过计算折线角度大小来预测进度，对
5、网络图进行分析调整的是( )。A.进度坐标图B.甘特图C.前锋线图D.流动数曲线图参考答案：C20. 负荷控制技术起源于( )控制思想。A.IB.OC.I/OD.E/I参考答案：C21. 下列选项中，不是MPS报表的输入信息的内容是( )。A.销售的预测和合同信息B.物料主文件中与物料管理有关的信息C.库存量的信息D.需求量的信息参考答案：D22. 在一个以加工装配某种机械的企业中，每一最终产品是多个零部件组合而成，_适用于每一种零部件的库存控制。A.定量订购法B.定期订购法C.定量订购法和定订购法都D.定量订购法和定订购法都不参考答案：D23. 质量功能展开(Quality Function
6、 Deployment，QFD)通过运用有单一职能的团队将顾客的需求引入具体的设计当中。( )A.正确B.错误参考答案：B24. 设计管理决定设计在企业内的地位与作用，协调与各部门的关系与合作。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 按照精细生产不断降低成本的要求，选择供应商首先应该考虑价格。( )T.对F.错参考答案：F26. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案：D27. 固定式布局方法适合于大型飞机、船舶的生产。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 工作设计是在企业组织设计中为个人或群体指明活动内容的生产管理方法。( )A.正确
7、B.错误参考答案：A29. 选址决策只是新企业进行的一次性决策。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 计算生产能力中的设备工作时间是指( )A.制度工作时间B.有效工作时间C.工人操作设备时间D.设备修理时间参考答案：B31. 典型的生产模式分别有( )。A.项目型生产B.MRPC.JITD.大批量流水生产E.流程型连续生产参考答案：ABCDE32. 下列选项中不属于网络图中的时间的是( )。A.作业时间B.计划时间C.节点时间D.工作时间参考答案：B33. 企业的生产能力可以分为( )。A.设计能力B.实际能力C.查定能力D.计划能力E.工艺能力参考答案：ABCD34. 下列选项中，不属
8、于现场管理的特点的是( )。A.综合性B.基础性C.动态性D.可控性参考答案：D35. 下列优先准则中，比较公平的是( )。A.后到先服务B.先到先服务C.交货期最早优先D.最短加工时间优先参考答案：B36. 提高纵向集成度的益处包括( )。A.与供应链上的各个环节由不同企业所拥有相比，如果一个企业拥有较多的环节，则这些环节之间的交易成本有可能降低B.在向前集成的情况下，能够降低供应风险C.在向后集成的情况下，有助于赢得和长期保持顾客D.有利于协调整个供应链上的运营计划和实施控制，降低库存水平E.有助于提高竞争壁垒参考答案：ABCDE37. 满足需求变化的典型策略有( )。A.跟踪B.均匀C.
9、自制或外购D.转包E.调度参考答案：AB38. 丰田汽车公司辨识企业流程中产生的浪费包括( )。A.过量生产B.等待时间C.运输D.库存E.产品缺陷参考答案：ABCDE39. 汽车生产流水线是按工艺布局的例子。( )A.正确B.错误参考答案：B40. 下列各项中不属于常用订货批量规则的是( )。A.固定批量B.经济订货批量C.按需要确定批量D.最佳订货批量参考答案：D41. 有怎样的原材料就制造怎样的产业，是输入决定了输出。( )A.错误B.正确参考答案：A42. 美元日用于测量库存的价值和它在一定区域内停留的时间。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 质量保证就是不合格的产品坚决不许出厂
10、。( )T.对F.错参考答案：F44. 服务业的兴起是社会生产力发展到一定水平的重要标志。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 是谁提出了科学管理的概念?( )A.泰勒B.亚当斯密C.霍桑D.甘特参考答案：A46. 工艺规程的形式一般有( )。A.工艺过程卡片B.工艺卡片C.工序卡片D.工艺守则E.检查卡片参考答案：ABCE47. 不属于网络计划调整过程的是( )。A.使参与项目的人数最少B.综合考虑工期与费用的关系C.设法找出一个缩短项目周期的方案D.使完成项目所需的总费用最低参考答案：A48. 下列选项中，属于现场改善三大支柱的是( )。A.“5S”活动B.标准化C.消除浪费D.以上都
11、是参考答案：D49. 以我国机电产品设计为例，产品设计的内容和程序通常为初步设计、技术设计和( )三个阶段。A.外形设计B.功能设计C.程序设计D.工作图设计参考答案：D50. 绘制网络图的难点在于为满足这些规则正确地引入( )。A.作业B.虚作业C.路线D.关键路线参考答案：B51. 室内消火栓的布置位置错误的是( )。A.消防电梯前室B.卧室C.平屋面D.走廊参考答案：B52. 程序分析一般以( )为最小单位。A.工时B.工序C.动素D.环节参考答案：B53. 对象专业化的缺点包括( )。A.对产品品种变化的适应能力差B.个别设备故障高，对生产系统影响大C.劳动分工过细，使作业重复单调D.
12、单位产品成本高E.不能采用与个人产量相关联的激励政策参考答案：ABCE54. ( )是提高产品质量、扩大生产能力、提高生产柔性和降低成本的主要手续和途径。A.创新力B.生产类型C.生产能力D.自动化参考答案：D55. 下列不属于质量因素分析的统计方法的是( )。A.质量功能调配法B.因果分析图法C.排列图法D.相关图法参考答案：A56. 新产品评价的方法包括( )A.层次分析法B.多指标评价法C.盈亏平衡分析法D.主因素分析法参考答案：BC57. 服务业和制造业在进行选址时，关注点的最大不同在于( )。A.没有区别B.制造业关注收入最大化，服务业关注成本最小化C.服务业关注收入最大化，制造业关注成本最小化D.制造业关注原材料，服务业关注劳动力参考答案：C58. 企业选址决策需要考虑的一般性因素不包括( )。A.原材料位置B.服务水平C.顾客熟悉度D.劳动力参考答案：C59. ( )行业最适合应用MRPA.机床厂B.医院C.造纸厂D.炼油厂参考答案：A60. 盈亏平衡分析法与边际分析法都是研究这些变量之间的动态关系。( )A.正确B.错误参考答案：B
