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1、XX医院整体搬迁实施方案1020第一篇：XX医院整体搬迁实施方案10-20XX医院整体搬迁实施方案 医院整体搬迁一期工程建设将于底按期完工启用，为保证医院整体 搬迁工作顺利完成，经院成员会议研究，制定本实施方案。一、总体原则分步实施。根据医院行政、后勤、财务、信息、病区、门诊、医技、 药剂等各个系列不同特点、优先缓急情况，分搬迁前、搬迁时、搬迁后 三个阶段进行。分片管理。按照院分工的分管片块区域，各司其职，各负其责，组 织好分管的片块搬迁工作。协同作业。在院整体搬迁协调组的综合协调下，各片块之间、病区 医护之间、新旧院医疗分组之间，应在搬迁过程和工作流程中紧密衔接, 互相配合，协同完成整体搬迁
2、工作。安全有序。严格按照步骤和程序组织搬迁工作，确保人身安全、财 产安全、医疗安全、消防安全。二、组织领导和工作职责（一）医院成立整体搬迁工作领导小组，指挥完成整体搬迁工作， 如下：组长：副组长：成员：（二）领导小组下设办公室，办公地点设在新院行政楼三楼，兼任 办公室主任，负责日常事务的处理。（三）领导小组按片块分管和任务归类情况设后勤保障及安全保卫、 医疗保障、护理保障、设备保障、财力资源保障、数字化信息系统培训、 联络与文化宣传、迁建综合协调等8个分组。1、后勤保障及安全保卫组组长：成员：职责：（1）提前配备足够专用车辆和人员，保障病人转运用车，并完成 除病人以外的所有物资的转运工作。安排
3、专人分别负责各楼层管理；划 分行政区域并标识到位；编写新院运行指南。（2）搬迁前制定搬迁时新院区的安保预案，包括各楼层安保人员 配置，并检查监控系统运行情况。（3）确保搬迁实施前各种家俱及标识、标牌到位。（4）搬迁实施 后组织对旧院病区家俱、设施设备、器材的清点交接回收。（5）保证新院、旧院病员用餐及清洁卫生。（6）搬迁实施过程中 指挥、协调并保障电梯、交通及水电正常运行和供应等工作。（7）制定并落实旧院区留守预案。（8）对新院外来乱贴小广告人员进行严密监控，坚决杜绝乱贴、 乱画情况发生。2、医疗保障组组长：成员：职责：（1）搬迁前完成各病区医疗及办公区域设置。（2）做好新、旧院 病区医疗分组
4、安排，原则上由科主任负责新院病区，副主任负责旧病区。安排门诊留守及简易门诊咨询人员，向来就诊患者介绍医院搬迁后就诊 路线，做好解释工作。（3）审查门诊、医技、病区等科室提交的具体搬迁方案，与护理 保障组同步协调制定各临床科室的搬迁方案。并排出临床、医技、门诊 各科搬迁时间表，汇总报整体搬迁领导小组办公室。（4）动态收集各科室收治病人情况，并督促各科室做好相关医疗 应急预案。对现住院病人进行评估分类：a类：重病人、卧床病人。b 类：行动不便，病情稳定的病人。c类：能自理、病情较轻的病人。将 分类病人的人数及相关情况报领导小组办公室以便分类处置与转运。（5）搬迁时在新住院大楼一楼设置医疗急救小组，
5、及时处理搬迁 过程中突发医疗事件。（6）保障新院、旧院药剂供应并完成药剂科搬迁工作。（7）及时 收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。（8）组建3-5个病人转运 小组，每个小组由1名医生、1名护士和1名后勤人员组成。按转运科 室先后安排，每个转运小组负责护送1名危重病人或3至5名普通病人。（9）制定新院患者手术前查对制度。确保手术室消毒、微生物监 测达到验收合格。（10）对可能发生的医疗纠纷进行分析并作好防范，避免在搬迁实 施过程中出现群体事件。3、护理保障组组长：成员：职责：（1）搬迁前对新院大楼各科室房间物品摆放进行论证，形成方案 后通报各科室，以规范房间内物品放置。（2）搬迁前完成各病
6、区护理办公区域设置。（3）做好新、旧院病 区护理人员分组安排。（4）审查各护理单元提交的具体搬迁方案，与医 疗保障组同步协调制定各护理单元的搬迁方案。（5）动态收集各科室收治病人情况，特别关注危重病人，并督促 各科室做好相关护理应急预案。（7）制定新院供应室运行流程并完成供应室搬迁工作。（8）及时 处理搬迁过程中各护理单元出现的业务问题。4、设备保障组组长：成员：职责：（1）负责制定医疗设备搬迁方案并组织实施。（2）对旧院区原有 医疗设备进行清理登记，防止资产流失，解决需搬至新院的医疗设备的 使用问题。（3）确保新院常规设备购置到位，并在搬迁前进行全面调试和检 查；保证中心供氧、中心负压、层流
7、、呼吸机、除颤仪、监护仪及手术 室、供应室、icu等设备运行完好。（4）成立设备抢修维护分队并制定抢修预案，及时解决搬迁实施 过程中出现的应急情况。5、财力资源保障组组长：成员：职责：（1）负责制定新院门诊、住院、医技财务运行流程并确保城镇医 疗保险、农村新型合作医疗不中断运行。（2）负责搬迁前后资产核查，防止资产流失。（3）加强过渡期的 财务管理，保障新院旧院的医疗收费正常进行。（4）负责制定医院财务系统搬迁方案并实施。6、数字化信息系统管理培训组组长：成员：职责：（1）确保搬迁实施前新院网络系统及各种软件正常运行。（2）负责制定搬迁前各科室信息培训计划并组织实施。（3）为各 科室数字化医院
8、培训工作提供技术指导并开展考核评估。（4）承担与信息化相关的其它工作任务。7、联络与宣传报道组组长：成员：职责：（1）筹备搬迁庆典相关工作。（2）收集院史馆、荣誉室资料并设计布置方案。（3）负责向媒体 发布医院搬迁相关新闻。（4）制作温馨提示发至每个病人。（5）收集报道搬迁实施过程中典型事例及搬迁的相关影像资料。（6）向市卫生局动态汇报整体搬迁工作，通过市卫生局联系协调， 取得与搬迁有关的政府部门支持。8、迁建综合协调组组长：成员：职责：（1）确保搬迁前新院水、电、气、电梯、设施设备、道路等各项 工程完工并正常运行。（2）全面调试检查新院物流系统、空调、电话、弱电等并保证正 常运行。（3）负责
9、向各科室交付正常使用的基础设施，发现问题应及时向 施工单位反馈并落实整改。（4）承担与整体搬迁相关的其它工作任务。三、实施步骤（一）准备阶段（11月30日前）1、确定新院搬迁方案并向市委、市政府和市卫生局汇报。2、召开全院中层大会，宣布方案，布置工作。3、医教科、护理部于11月15日前对临床业务科室进行搬迁再动 员。4、各科室召开专题交班会，传达搬迁实施方案，布置本科室搬迁 工作分工安排，并于11月20日前向搬迁工作办公室提交科室具体搬迁 工作方案。5、各职能科室提前整理归类文书档案和各类资料，做好搬迁准备。 医务科、护理部、信息科、财力资源科、药剂科、后勤保障科等职能部 门督导各搬迁科室加班
10、加点整理物品，提前准备好需要搬迁的贵重仪器 和必备物品，并做好病人及家属的宣传解释工作。6、搬迁工作领导小组向市卫生局汇报搬迁工作，请市卫生局召开 有各医疗单位参加的协调会，征调救护车辆，协调处理突发事件。（二）实施阶段（12月1日至12月30 0）1、各科室的搬迁时间、顺序和路线由整体搬迁工作领导小组统一 安排和公告，并打印成册分发到各领导小组成员、各专业小组和各科室 主任、护士长。临时变更或延期搬迁的要及时报告各分组负责人便于及 时调整。2、搬迁实施过程中，旧院病区暂停接收新病人，择期安排手术病 人，在院病人尽量安排在搬迁前出院。（三）搬迁后续工作旧址房屋及设备设施的安全管理由保卫科负责。
11、停用及废弃设备设 施由财力资源科牵头，审计物价科、后勤保障科配合，按科别登记造册 妥善保管。四、注意事项1、各分组负责人根据职责分工制定并实施本组工作方案，深入科 室了解搬迁准备和实施情况，参与片内科室的搬迁活动，现场协调和解 决科室搬迁困难。病员转运时要正确评估和分类病情，危重病人要待其 病情稳定符合搬迁条件后方能转运。2、搬迁具体时间段可以根据搬迁实际进度适时调整。3、搬迁过程中专用电梯安排相关搬迁科室使用，直达相应楼层。4、每个楼层电梯出入由保安人员负责。5、手术室搬迁应分步实施，新手术室在搬迁前务必进行试运行， 确保新、旧院都能实施各类急诊手术。6、各科室在搬迁前要计划性领用物质，减少
12、储备量，非急用物资 应提前搬迁；搬迁后，应指定一人做好交接工作。7、搬迁前各科室护士长要及时领取该楼层房间及橱柜锁匙。对楼 层照明、卫生间用水及其它设施等进行初步验收。发现问题应及时向搬 迁领导小组办公室反馈，并督促整改。8、各科室在分时段搬迁时要遵守规定时间，临时变更或延期应及 时报告搬迁工作领导小组或办公室作好相应调整。9、各科室在搬迁设备和物品时，务必注意保护好新院墙面瓷砖、 墙角、柱角及电梯轿箱、木门门套等，严防撞损。10、各科室搬迁后一律不准在新院任何墙面装钉打洞和涂画张贴， 确因工作需要，需待搬迁完成后报经院长办公会批准，由后勤保障科统 一安排。违反规定者扣除所在科室主任和护士长当
13、月绩效奖。11、各病区要明确搬迁时新院、旧院的值班医生、护士。负责接收 处理急诊手术住院病人；危重病人护送至新住院楼后必须床头交班后方 可离开。五、工作要求1、高度重视、严格要求。新院搬迁是医院重大历史性事件，是近 期特别重点工作，全院每个职工都要发扬主人翁精神，积极参与，尽职 尽责，切实保证整体搬迁工作顺利完成。对工作不负责任，不服从工作 安排，损毁医院设备、设施等的行为实行责任追究，依纪依规严肃处理。2、认真准备、按时完成。各分组、各科室、各级相关人员应严格 按照分工要求，抓好细节，顾全大局，根据医院总体部署和本科室搬迁 方案，统一步调，认真准备，层层落9实，保质保量完成任务。搬迁期间全院
14、职工都要保持通信工具畅通, 无条件的服从医院和科室的工作安排。3、精心组织、确保安全。整体搬迁过程中，要始终把医疗安全作 为最优先级全盘考虑，尽量减小对正常医疗工作的影响，保证所有科室 业务工作的正常有序运行。要确保科室财产、资料、物质和设备设施在 搬迁期和搬迁过程中不丢失、不损毁。二O二年十月二十日第二篇：医院整体搬迁实施方案关于“医院搬迁新址实施方案”建 言献策医院搬迁新址在即，根据医院实际情况，现为医院在搬迁新址过程 中实施的具体工作建言献策。一、成立各项组织，实行分包责任制。1、成立领导组织。协调各相关部门，确保道路通畅，保证搬迁顺 利进行；成立搬迁责任组，制定各组职责并落实到人；制订
15、医院搬迁的 方案、搬迁路线；协调各搬迁工作组之间的关系；负责资料收集、整理。2、成立各专业组：（1）固定资产清查组。负责搬迁前老医院的物资清点、分类，制 订物资报废方案、搬迁调配方案、入库备用方案、淘汰处置方案，解决 需搬至新病房大楼的旧设备的适用问题；按照方案由责任人登记制订物 资报废明细表、搬迁调配明细表、入库备用明细表、淘汰处置明细表， 搬迁实施后组织对老医院各种家具、设备、器械的清点、交接、回收； 搬迁后在时间段内完成对账和入库；新院物资、设备清点、入库造册； 整理完成新医院各科室所有材料、设施、设备清单，作为成本核算依据。（2）医疗安全保障组。负责搬迁过程中医疗的协调、指挥；根据 情况随车配备急救药品、器材，有专人负责，并设替补人员；负责搬迁 过程中危重伤员的会诊、抢救与治疗方案的制订及参加手术和治疗；收 集、掌握各科室收治情况和危重患者情况，并督促各科室做好相关医疗 应急预案；随时收集、处理搬迁过程中各科室出现的医疗安全问题。（3）宣传信息组。发布医院搬迁公告，制作相关标牌、标语；协 调相关部门开展宣传活动。（4）新院运行保障组。确保搬迁前新院运行的各项必需工程（包 括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行，并安排专人负责检查 各
