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1、万景桃花源营销执行方案作者:日期:鞘略Wf7tfl杵看*深圳市天踐投资簽划有垠公司SILrLhmMBNI9tInveftnui：CiNiMltutCu.jtd万景桃花源营销执行方案深圳市天曾投资簣划険公司5JLet1ZhenMBIIBCIlLraECuCIMlt&fltCf,rl|J承接第一次提案精神，本次提交营销执行方案解决的问题1、精确执导速战速决2、价值最大化3、项目品牌与发展商品牌的深化目录:一、前期准备工作LOGO设计户外布点物料设计、制作模型制作导视牌设计制作售楼处装修售楼处包装2、户外广告布点2、4月30日确定LOGO及VI系统设计初稿审定3、5月4日，推广调性确定3、5月5日天
2、骜公司销售团队进驻现场2、5月20日，销售沙盘、户型模式制作到位二、销售目标三、阶段性营销部署四、销售组织五、价格策略相关建议样板房的开放时间进度按揭银行的选定工作节点阶段性营销售节点时间划分筹备期时间：4月底一5月5日蓄客期时间：5月初一6月25日开盘时间：6月28日热销期时间：7月一10月销售目标营销分期及其分阶段目标?销售物料深圳市天曾投资簣划険公司5JLet1ZhenMBIIBCIlLraECuCIMlt&fltCf,rl|J说明：1、项目预计6月28日开盘，8月底预计将完成40%以上的销售额;2、08年10月底前完成100%的销售目标三、开盘前营销工作安排1时间节点与主要工作内容1-
3、15月8日：销售场地包装方案确定，及工程队进场施工。1-24月下旬：销售人员的招聘与面试。1-34月下旬：成立项目专案工作小组，由策划部、销售部、广告中心等核心部门组成，并正式开展相关工作。1-44月底：户型模型开始制作，20天左右完成。1-54月底：销售队伍组建完成，并开展必需的培训、市调、文件设计、项目考核等工作。1-64月底：广告公司完成项目营销标示与项目LOGO设计，户外广告设计。1-75月初：户外布点及广告出街。1-85月中旬：销售物料设计、准备到位。1-95月25日：销售场地改造装修完毕。1-105月底：营销场地导视系统、工地围墙包装、售楼处形象包装。1-116月初：销售队伍进场，
4、开始接受客户咨询，正式蓄客工作深圳市天曾投资簣划険公司5JLet1ZhenMBIIBCIlLraECuCIMlt&fltCf,rl|J1-126月初：项目营销体系完成，销售员激励机制完成1-136月上旬：样板房装修1-146月中旬：客户价格测试。1-156月中旬：全面启动项目宣传推广计划。1-16、6月下旬：启动产品说明会为主线，进行客户认筹工作1-17、7月初：启动项目强势广告宣传方案。2主要负责与协助单位：负责：天骜公司家天下广告公司参与：万景公司装修公司3工作成果：通过蓄客认筹达到项目开营销场地包装完成营销队伍成立、项目营销标识系统完成、项目营销体系建立,盘条件，顺利开盘4保障措施4-1工程保障甲方确保销售场地、项目建设进度能按照节点进行，提前更好。4-2推广费用保障前期推广费用保证在3万元左右（户外、导视系统、销售物料）深圳市天曾投资簣划険公司5JLet1ZhenMBIIBCIlLraECuCIMlt&fltCf,rl|J4-3技术保障公司技术提供培训、策略上的支持4-4人员保障销售员5名（可2名行销，3名坐销），销售主管1名
