网格化工作措施方案

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1、网格化工作排查报送制度1、镇直各单位应结合镇工作实际,将工作领域所需求 的信息容分解,各级网格网格长须切实履行工作职责,按规 定要求定期在责任网格开展信息排查工作。2、网格格长应当整合责任区各类信息资源,创建台帐 式的网格化管理系统,并实行动态化管理。3、网格长为排查主要环节,网格格长应认真做好信息 记录工作,每个工作日如实填写网格化管理工作日志(工 作日志),全面掌握责任区基本情况,做到民情动态情况 明。4网格格长将排查收集的问题与信息,整理后按区 分责任、分类处理”的原则,报送上一级网格格长,并协助 该责任人在规定时限给予解决和反馈。5、二级网格格长定期深入村,收集各网格有效信息, 切实做

2、好网格信息动态的登记,认真记录七步镇镇网格化 管理工作日志。网格化信息管理制度1、乡镇在网格化管理中建立信息台帐系统,实现七步 镇网格数字化管理。2、信息台帐系统坚持以“一个网格一本台帐、一项工 作一组数据”为原则,使网格各类数据信息科学、直观。3、信息台帐系统实行电子版本与纸质版本相结合,电 子版本作为数据更新库;纸质版本便于深入网格排查时随手 携带。4信息台帐系统实行分类管理,以工作性质为尺度区 分为党群组织、综治维稳、人口计生、劳动保障、民政救济、 司法管理、派出所管理等工作,以及若干小项。5、信息台帐系统实行条块结合式的双向管理。在镇级 网格,网格化管理办公室负责镇总台帐的管理,各职能

3、部门 负责对口领域的单项台帐管理。6、信息台帐系统实行动态管理。各级网格责任人应当 做好信息台帐系统的管理,坚持做到有变化时即时充实更 改,无变化时定期调整维护,使信息台帐系统随着工作的进 展而变化。网格化管理工作例会制度1、例会时间:与镇月工作例会合并召开。2、参加人员:镇主要领导、镇网格化服务管理领导 小组成员、网格化服务管理各级格长。3、例会容:通报近期重点工作完成情况、存在问题和 解决措施;阶段性重点工作的部署和安排;以及对全镇网格 化管理工作的建议和意见等。4具体要求:各级网格人员会前要有准备,要把贯彻 落实上级有关会议、文件和指示精神与网格化管理工作结合 起来,认真总结上月的工作情

4、况,明确下月工作重点、工作 措施,汇报要求简明扼要,重点突出。将文字材料、电子版 上报镇网格管理办公室。网格化管理宣传制度1成立宣传工作领导小组,科学发展观为指导,负责 上级会议、文件精神的贯彻落实和全镇网格化管理的推广宣 传工作。2、扩大外宣,向上级新闻媒体、积极报送我镇网格化 工作经验;加强宣,通过黑板报、简报、信息平台、广播等 积极宣传镇网格化管理工作。3、巩固文化阵地,活跃镇、村两级文化市场,倡导喜 闻乐见、积极向上的文化活动。1、排查收集的各类信息与问题,必须本着“务实、快 速、高效”的原则给予处置。2、在处置责任上,涉及到镇直单位之间、村民与镇直 单位之间、村民与村民之间的事务,原

5、则上由网格长牵头处 理;涉及到镇职能部门的事务,原则上由镇职能部门牵头处 理。3、在处置时效上,属村级职责围的,一般在3个工作 日给予解决,属城乡镇职能部门职责围的,一般在5个工作 日给予解决,如特殊情况短期难以解决,应当及时注明原因。4、在处置协调上,如问题超出乡镇职责围,应当在2 个工作日报送县相关职能部门,并及时将处置进展情况给予 反馈。5、在处置反馈上,所有问题处置办理结果应当向群众 公示,接受群众监督。网格化管理督查考核制度1对网络化管理运转情况实行督查考核,确保该管理模 式做到有效、实效、高效。2、督查考核机构:七步镇网格化管理领导小组。督查考 核对象:各级网格责任人。3、督查考核

6、容:贯彻落实镇党委、政府布置的各项工作; 执行城乡镇网格化管理运转情况;排查各类信息是否全面、 准确、及时;处置各类问题的时效与实效情况等。4、督查考核周期:实行一季一排名,年度总评比,年度 评比考核与镇工作目标考核一并实施。5、督查考核形式:以督查专报报送镇主要领导。6、督查考核纪律:督查必须坚持公平、公正、公开的原 则,客观如实地反映网格化管理运转现状,确保考核结果的 公信力。督查组必须严格遵守纪律,不得对外透露考核过程 与结果。7、被督查的网格及责任人要主动配合督查工作,按规 定要求如实提供相关情况;要高度重视督查办发现的问题, 针对反馈意见并积极整改。网格责任人学习制度1、发扬理论联系实际的良好学风,切实做到学以致用。2、网格管理责任人定期集中学习由镇网格化服务管理 领导小组组织实施,时间为每周四下午,全体责任人都要积 极参加各种政治理论和业务知识学习,无特殊情况不得缺 席。做到有计划、有容、有笔记、有心得、有记录。3、学习使用统一的学习笔记本,镇网格管理办公室负 责集中学习的记录和学习笔记的检查。4、建立集中学习点名制度,由镇网格管理办公室指定 专人负责记录,以便查阅。

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