《《薪酬管理办法》》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《薪酬管理办法》(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、薪酬管理办法(暂行)第一章总则第一条为适应公司发展的需要,建立科学合理、符合公司实际、较为完善和规范的薪酬分配体系。本着“以人为本、效率优先”的指导思想,以按劳分配为原则,根据公司生产经营特点和经济效益,建立和完善多通道、多层次的薪酬体系.建立健全员工收入与个人特征、岗位性质、公司发展相匹配的薪酬分配机制,创新激励机制,提升竞争力,促进公司的长久发展。第二条基本原则:一、薪酬实行年度总额预算管理和月度绩效考核确定;二、实施岗位职级工资,建立员工工资调整机制;三、体现岗位职责、个人特征和公司发展的需要。第二章年度基本薪酬总额第三条年度基本薪酬总额由联泓集团公司(以下简称“集团”)核定。第三章薪酬
2、体系构成第一节薪酬体系构成第四条薪酬体系包括:基本薪酬和年度绩效工资两部分。具体如下:一、基本薪酬包括:基本工资和月度绩效工资。(一)基本工资:基本工资实行岗位职级工资制,主要由岗位职级工资、附加工资和全勤奖三部分组成。(二)月度绩效工资:月度绩效工资实行岗位基本分考核评定制,根据主要生产经营指标完成情况考核确定.二、年度绩效工资:根据年初集团制定的考核指标,年终实际绩效完成情况,以基本薪酬总额的一定比例作为考核提取基数,经公司申请、集团依据年度审计结果批准后发放。第二节薪酬序列第五条薪酬序列是设定基本工资和月度绩效工资的基本框架,主要包括四大序列:生产管理序列、生产操作序列、行政管理序列和技
3、术序列。生产管理序列:直接进行生产管理的部门和岗位,包括各运行部、调度中心、电仪中心、安全生产部经理和副经理。具体分为六级:部长、副部长、主任调度、主管调度、调度/主管、专员。生产操作序列:直接进行生产操作岗位、辅助岗位(包括后勤、服务岗位)。具体分为四级:工段长、值班长、班长/主操、一般操作。行政管理序列:职能部室管理岗位。具体分为五级:经理、副经理、高级主管、主管、专员。技术序列:专业技术岗位人员,包括工程、会计、经济、统计、审计、技工六个类别。具体分为五级:主任工程师、副主任工程师、高级技术职称、中级技术职称、初级技术职称第三节基本薪酬模式第六条各序列基本薪酬模式采用本办法规定的“基本工
4、资+月度绩效工资”的模式设定.第七条上述序列之外的岗位(销售人员、外聘专业人员)的薪酬构成与模式由公司另行确定或协议商定执行。第四章基本工资及发放第一节基本工资基本工资包括岗位职级工资、附加工资和全勤奖。第八条岗位职级以岗位为“核心”,按照薪酬序列,根据每个岗位在学历、经验、技能和责任等方面不同的任职资格要求,以及岗位在公司中承担的职责、工作强度、工作环境和条件等客观因素设定。岗位职级共分四大序列,六大职级,四十八档级。第九条岗位职级工资标准:岗位职级工资标准根据岗位职级划分确定,共分四十八档级,每个岗位的职级工资第一档为最低档。具体标准见附件一:岗位职级工资标准对照表.第二节附加工资第十条附
5、加工资包括加班费和早夜班费两部分。第十一条对于因生产和工作实际需要,在国家法定节假日加班的将支付加班费,其他时间加班安排同等时间补休的方式予以补偿第十二条加班费计算公式:实际加班天数X日工资标准x300%第十三条日工资标准为60元。第十四条早夜班费标准:早班5元/工作日,夜班20元/工作日。第十五条倒班运行岗位人员正常休息日遇到法定节假日时,不计补休,按以下公式计算加班费:实际重合天数x日工资标准x150%第三节全勤奖第十六条全勤奖发放标准和办法按全勤奖发放办法执行。第四节基本工资发放第十七条基本工资按月以法定货币(人民币)支付,每月15日前由公司存入银行个人账户,并向员工本人发放工资支付凭条
6、。第十八条公司在向员工发放基本工资时依法代扣、代缴以下费用:一、个人所得税;二、个人应缴纳的住房公积金;三、个人应缴纳的养老、医疗、失业等社会保险费;四、其他应由个人承担的各项费用,以及因个人原因产生的扣款事项。第十九条新入职员工工作时间不足一个月的,当月岗位职级工资按以下公式计算:应发岗位职级工资=(岗位职级工资/月度应工作天数)x实际工作天数.第五节基本工资调整第二十条基本工资每年度进行一次考核,根据连续两年的考核结果进行调整。具体考核调整办法另行制定。第五章绩效工资及发放第一节月度绩效工资第二十一条月度绩效工资总额:根据集团及公司月度生产经营指标预算完成情况考核确定。第二十二条月度绩效工
7、资基本分标准:参照薪酬序列和职级标准确定.具体按绩效第二节月度绩效工资发放第二十三条月度绩效考核:每月各部门分别召开内部月度绩效考核会议,对个人绩效完成情况进行考核,编制考核结果;企业管理部编制公司月度绩效考核方案,经公司月度绩效考核领导小组审议后组织召开公司绩效考核会议,根据考核结果确定部门月度绩效工资分配方案。第二十四条各部门根据月度绩效工资分配方案确定的部门绩效工资总额和内部考核结果编制分配明细表进行内部分配。第二十五条月度绩效工资于次月25日前由公司存入银行个人账户发放。第六章年度绩效工资第二十六条年度绩效工资总额:根据年度绩效完成及薪酬总额发放情况,公司以年度薪酬总额的一定比例作为基
8、数向集团申请,经批准后确定。第二十七条年度绩效工资发放:主要依据发放前考核期内个人、部门月度绩效考核结果汇总后考核发放,具体由人力资源部制定发放办法。第七章新入职员工薪酬第二十八条试用期待遇:新入职员工试用期内的待遇按以下规定执行:一、由公司根据人力资源市场和需求情况确定.二、新入职员工在试用期内均不享受月度绩效工资。第二十九条岗位职级工资:新入职员工试用期满考核合格后,次月起享受所在岗位职级工资标准,具体按以下办法确定个人岗位职级工资:一、本科及以上学历人员:按所在岗位职级工资标准的第四档执行。(本科及以上学历人员:系指参加国家统一组织的普通高校招生考试、毕业院校属国家承认的全日制高等院校或
9、科研院所、持有全国普通高等学校本专科毕业生就业报到证或其它由国家统一颁发的有效证件的毕业生)二、其他学历人员:按所在岗位职级工资标准的第二档执行。三、有工作经验人员,根据原从事工作与新岗位工作相近程度及个人基本情况确定岗位职级工资,报经公司薪酬管理委员会批准后执行。第三十条月度绩效工资:新入职员工试用期满考核合格次月起按所在岗位绩效工资基本分标准享受待遇。第三十一条社会招聘的高级专业技术人才、岗位稀缺人才的试用期及转正后待遇协商后报公司薪酬管理委员会审定。第三十二条试用期自入职公司且办理完各项入职手续后开始计算。第八章停产、患病、休假等特殊情况人员薪酬第一节停产人员第三十三条停产人员停产期间的
10、基本薪酬调整具体执行长期停产人员待遇调整办法。第二节各类病事假、工伤休假及其他休假人员第三十四条员工患病或非因工负伤休假的:一、在国家规定医疗期内的:(一)休病假累计时间不满一个月的,按日工资标准的80%发放休病假期间的病假工资;(二)休病假累计时间超过一个月(含一个月)的,按最低工资标准的80发放休病假期间的病假工资.二、休病假累计超过国家规定医疗期的,公司将予以依照法律法规解除劳动合同,特殊情况的按最低工资标准的75发放病休基本生活费。第三十五条因工负伤在停工留薪期内按本人原岗位职级工资标准发放;停工留薪期满后不再继续享受停工留薪期待遇,如果继续休假各项待遇将按病假处理。第三十六条事假人员
11、:公司不支付员工休事假期间的基本薪酬,具体按以下规定执行:一、基本工资:按休假天数扣除,扣减公式:月累计事假天数x日工资标准x100%.二、月度绩效工资:按公司相关规定执行.第三十七条旷工人员:公司不支付员工旷工期间的基本薪酬,具体按以下规定执行:一、基本工资:按休假天数扣除,扣减公式:月累计旷工天数x日工资标准x100%。二、月度绩效工资:旷工一天扣减当月绩效工资,按公司相关规定执行。第三十八条其他休假:对国家和公司规定的各类假期,休假期间的基本薪酬按国家和公司有关规定发放.第三节内部调动人员第三十九条内部调动人员的基本薪酬按以下规定执行:一、对于调整薪酬序列和岗位人员,以每月13日为分界日
12、,13日之前(包括13日)享受新岗位基本薪酬;13日以后享受原岗位基本薪酬.二、因工作需要调动岗位的:(一)低职级到高职级:按新岗位职级工资第一档或原岗位职级工资增加一档执行。月度绩效工资按新岗位标准执行.(二)由高职级到低职级或平级调动的须经公司薪酬管理委员会研究确定。三、个人申请或因个人原因被调动岗位的:(一)高职级到低职级:在原岗位职级工资基础上降低四档,如降低后仍高于新岗位最高职级工资,则按新岗位最高职级工资执行,如降低后低于新岗位最低职级工资,则按新岗位最低职级工资执行。月度绩效工资按新岗位标准执行。(二)低职级到高职级或平级:按新岗位职级工资第一档或原岗位职级工资执行。月度绩效工资
13、按新岗位标准执行。四、其他特殊情况须经公司薪酬管理委员会研究确定.第四节待岗人员第四十条对于违反公司相关规章制度、岗位考核不合格受待岗处理的员工,按以下规定执行:一、待岗三个月(含三个月)以内的,按最低工资标准发放(含餐补)。若在此期间发生违纪、不服从管理、事假和旷工三天及以上、病假一个月及以上的按第二条处理。二、待岗三个月以上的,按950元发放生活费(含餐补)。第五节其他情况第四十一条岗位培训考核不合格人员,延长培训期后再考核,延长期内基本薪酬按70发放.第四十二条孕妇在怀孕期以及在产假期满后享受照顾的,基本薪酬按80发放.第四十三条符合国家规定办理退休手续的员工,自办理完毕退休手续次月起由
14、人社局支付退休金,公司不再支付基本薪酬。其他离职人员自离职之日起公司不再支付薪酬。第九章附则第四十四条本办法所规定的因各种原因发生的岗位职级工资的调整,由各部室有关人员于每月8日前向人力资源部报送考核调整明细,经审批后调整发放。第四十五条本办法施行后未明确规定的事项,由人力资源部依据国家法律法规和有关政策,以及公司相关制度处理第四十六条第四十七条本办法适用于济宁中银电化有限公司(含山东中联化学有限公司)。本办法由人力资源部负责解释。第四十八条本办法自二0一四年九月起开始施行,凡与本办法相抵触的其他薪酬管理方面的规定自行作废。附:岗位职级工资标准对照表岗位职级工资标准对照表档-级职级工资生产管理序列生产操作序列行政管理序列技术序列(丄程/会计/经济/统计/审计/技工)483300部长/经473250经463200副部长/副经理/副主任主任工程师453150443100433050理/主任主任调度理/主任副经理/副主任423000主管调度高级主管副主任工程师、高级技术职称412950工段长402900392850382800调度/生产主管