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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 2023年咨询工程师项目组织与管理考试全真模拟易错、难点汇编第五期（含答案）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共35题)1.【单选题】工程项目质量管理的特点不包括（）。A.工程项目的质量特性较多B.工程项目风险多C.工程项目质量明显D.影响工程项目质量因素多正确答案：C本题解析： 工程项目质量管理的特点包括：1 工程项目的质量特性较多;2.工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广， 风险多; 3.影响工程项目质量因素多;4.工程项目质量管理难度大;5.工程项目质量具有隐蔽性。2.【单选题】工程项目HSE管理的重要依据是()。A.业主方的HSE体系建设
2、和运行效果B.咨询工程师团队的HSE制度体系和文化建设C.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设D.施工承包商的HSE体系建设和运行效果正确答案：C3.【单选题】绿色施工管理主要包括组织管理、()实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。A.领导管理B.规划管理C.计划管理D.过程管理正确答案：B4.【多选题】HSE管理，是指对()进行全面综合管理。A.质量B.安全C.环境D.进度E.健康正确答案：BCE5.【多选题】按国家的有关规定，一般工程项目包括()两个阶段进行设计。A.初步设计B.施工图设计C.总平面布置D.总体设计E.后期设计正确答案：AB6.【单选题】项目建设过程中，业主
3、对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理正确答案：B7.【多选题】下列沟通问题中，（）属于发送者的障碍。A.语言障碍B.发送者个人问题C.心理问题D.信息时间不适，信息太多E.个性问题正确答案：ABCE本题解析： 发送者障碍主要表现在： 1)语言障碍; 2)发送者个人问题; 3)心理或个性问题。 8.【多选题】正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制定团队各项具体计划正确答案：BCE9.【多选题】咨询工程师对工程项目管理的特点有（）。A.咨询工程师的工作是智力型工
4、作B.直接作用于工程项目实体C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心D.管理内容视委托情况而变化E.职业的规范性正确答案：ADE本题解析： 咨询工程师对工程项目管理的特点。咨询工程师对工程项目管理的特点包括：咨询工程师的工作是智力型工作;咨询工程师的管理内容视委托情况而变化;不直接建设工程项目实体;职业的规范性;服务的有偿性。C 项错，因为业主才是项目管理的中心。 10.【单选题】某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。A.矩阵式B.
5、复合式C.职能式D.项目式正确答案：C11.【多选题】工程项目进度计划制定的依据包括（）。A.项目网络图B.强制日期C.时间估计D.进度管理计划E.资源储备说明正确答案：ABCE12.【单选题】某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故正确答案：C13.【多选题】属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目（）等。A.评估B.可行性研究C.初步设计D.施工图设计E.征地正确答案：CDE14.【多选题】绿色施工的原则不包括()。A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源B.采用模块化、循环设计、并行工程设计C.注重环
6、境品质，减少施工造成的环境污染D.建立安全施工责任制E.结合气候、气象条件，合理安排施工计划正确答案：BD15.【单选题】保证安全生产所需资金的投入，是()的安全责任。A.施工单位B.建设单位C.项目经理D.建设单位法定代表人正确答案：A16.【多选题】范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查的方法主要包括（）。A.试验B.测试C.专家评定D.第三方评定E.比较和分析正确答案：ACD本题解析： 范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查的方法主要包括：试验、专家评定、第三方评定。 17.【多选题】矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。A.平行矩阵式B.弱矩阵
7、式C.强矩阵式D.直线矩阵式E.平衡矩阵式正确答案：BCE18.【单选题】“三同时”制度的含义是指()。A.同时设计、同时施工、同时竣工验收B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用C.同时施工、同时竣工验收、同时投入生产和使用D.同时设计、同时竣工验收、同时投入生产和使用正确答案：B19.【多选题】下列关于双代号网络图的表述中，正确的是（）。A.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成B.节点只标志工作的开始和结束的瞬问，起联接工作的作用C.起点节点没有内向箭线D.终点节点没有内向箭线E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示正确答案：ABCE20.【单选题】管理层次与管理跨度之间的关系为（）
8、A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小正确答案：D21.【多选题】下列关于 CM模式的说法正确的有（）。A.CM经理与业主为合同关系B.CM单位或 CM经理早期即介入设计管理C.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的D.CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期E.该模式中要求挑选精明强干，懂管理、懂经济、又 懂工程技术的人才来担任 CM经理正确答案：ABDE本题解析： CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期，整个工程可以提前投产， 节约投资， 减少投资风险，较早地取得收益; CM单位或 CM经理早期即介入设计管理，因而设计者可听取CM经理
9、的建议，预先考虑施工因素，改进设计的可施工性，还可运用价值工程改进设计，以节省投资。需要注意的是，该模式中要求挑选精明强干，懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任M经理、 CM经理与业主为合同关系。22.【单选题】下列选项， 不属于费用计划的编制依据的是（）。A.费用估算B.项目进度计划C.WBSD.进度报告正确答案：D本题解析： 费用计划的编制依据包括：费用估算、 WBS、项目进度计划。 23.【多选题】建立工作分解结构，需要完成的工作包括（）。A.识别可交付成果与有关工作B.确定工作分解结构的结构与编排C.将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分D.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控
10、制要求E.工作分解结构评价正确答案：ABD本题解析： 建立工作分解结构需要完成下列工作： 识别可交付成果与有关工作; 确定工作分解结构的结构与编排; 将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分; 对工作分解结构的各个组成部分进行编码; 核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。 24.【多选题】在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。A.基层管理者B.高层管理者C.管理者所面临的问题几乎没有相似性D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜，传递速 度慢E.管理者能够得到助手的有力协助正确答案：BCD本题解析： 基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作，其重复性与类似性都较强，因
11、此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力与领导能力都较弱，其管理幅度就应小一些;反之，管理幅度可以大一些。如果同一层次内信息传递的方式与渠道适宜，传递速度快，关系容易协调，其管理幅度就可大一些;反之，管理幅度就应小一些。如果管理者能够得到助手的有力协助，其管理幅度就可以大一些，如果没有有力的协助， 其管理幅度就应小一些。 25.【多选题】下列关于试运行质量管理的表述中，正确的有（）。A.业主方应负责试运行现场的准备工作B.承包方负责落实原材料的供应C.试运行岗位人员应经过培训并考核合格D.试运行一般分阶段进行E.试运行工作应由业主方组织进行正确答案：CDE26.【单选题】安全预评价程序中，确定
12、安全预评价单元后，下一步要做的是()。A.选择安全预评价方法B.危险、有害因素识别分析C.定性评价D.定量评价正确答案：A27.【多选题】影响项目组织的社会因素包括（）。A.公司与项目管理目标B.国际通行的项目管理方法与惯例C.上级组织的管理模式与制度D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度E.项目规模与项目技术复杂性正确答案：BDE本题解析： 其中社会因素包括： (1)国际通行的项目管理方法与惯例; (2)国家经济管理环境和与项目相关的管理制度; (3)项目规模与项目技术复杂性; (4)项目的经济合同关系与形式; (5)项目管理的范围以及项目的种类。规模。性质和影响力。 28.【单选题】由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，参与项目工作的组织和人员也多，这些因素均会导致工程项目的特征是（）。A.项目相关条件的约束性B.工程项目交易及生产过程的复杂性C.工程项目组织的复杂性D.工程项目环境的复杂性正确答案：C本题解析： 工程项目组织的复杂性。由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多。 29.【单选题】投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式正确答案：A30.【多选题】施工安全计划的实施包括()。A.建立安全生产责任制B.开展安全教育培训C.安全技术交底D.监督执行E.危险源辨识
