安全目标管理制度v

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1、安全目标管理制度一、及时贯彻执行党的安全生产方针及有关安全生产的法律、法规、规程、指令等。及时贯彻、学习上级主管部门下发的文件通知等。二、安全管理施行全员抵押金考核奖罚制度,本着人性化管理、提高全体员工对安全工作的重视和积极性,消除员工对安全管理工作的消极思想和抵触情绪。采用轻罚重奖的安全管理奖罚机制:1. 安全抵押金额:矿长月安全抵押金1000元,各分管副矿长月安全抵押金每人800元,科长、(队长)月安全抵押金每人500元,班长、各科室科员、特种作业人员月安全抵押全每人300元,井下作业人员月安全抵押金每人200元。2. 奖励办法:每月无轻伤以上事故,无三级以上的非伤亡事故。返还安全抵押金,

2、奖励安全抵押金额的1.5倍。3. 处罚办法:出现一起轻伤事故或三级以上非伤之事故,发生事故的班(组)长,当班的区队长、安全检查员、科室人员、值班矿长和有关责任人扣除当月抵押金额的50,如果受伤人员是违章作业,将扣除其全部抵押金额;出现一起重伤以上事故或二级以上非伤亡事故,扣除相关责任人安全抵押金的100,其它人员扣除安全抵押金的50。4. 在安全管理工作中有失误末造成后果的,月出勤未达到规定工日的,当月有“三违”行为的人员,根据实际情况,将给予扣除奖励金额的50或取消其安全奖励资格的处罚。5. 对在生产工作中的非安全管理人员发现安全隐患,采取相应措施并及时汇报的,经分管领导确认属实后,给予10

3、0200元的安全奖励。三、做好矿井的安全检查工作,每月的5、15、25日为全矿的安全自检自查日,由矿长组织,各分管副矿长、名科室科长、队长参加对全矿地面设施,设备及井下各系统的安全情况进行全面细致的检查,能及时处理的安全隐患,当场落实处理,不能马上处理的,要按“五定”原则进行处理。四、执行矿长、副矿长、各科室管理人员入井跟班制度,每班保证2人在井下,要和井下作业人员同下同上,做到井下交接班。施行巡回检查制度,做好矿井安全隐患排查及整改工作,发现隐患,及时处理,临时处理不了的重大隐患,必须先停产,后处理。五、做好安全技术措施资金的提取和使用工作,每吨煤提取10元,专款专用,确保生产安全所需要的人

4、,财、物的优先供应。六、施行安全例会制度,由矿长组织召开,各分管副矿长及各基层队长各科室科长参加,安全例会每周召开一次,总结上周工作、计划布置下周工作,认真落实各级安全生产责任制及“一通三防”、机电运输、地测防治水、工程质量工作的各项规章制度。七、做好职工的安全教育和安全培训工作,制定职工安全教育培训计划,并严格执行,实施每班班前由跟班矿长或各分管副矿长组织班前学习,贯彻规程,对各工种上岗时的工作环境和注意事项交待清楚,落实工作计划,通报矿井的安全生产工作状况,对“三违”人员公开曝光。八、做好反“三违”工作,各层次管理人员执行反“三违”指标管理法:矿长、副矿长每月反“三违”指标不少于3人(次)

5、,各科室科长,基层队长每月反“三违”指标不少于4人(次),科员、安全检查员、班(组)长,每月不少于5人(次)。按指标考核个人反“三违”工作成绩,对完不成指标的管理人员提出批评或罚款处理。九、做好夏季“三防”,冬季“五防”的安全工作,救灾物资按要求准备充足,存入专用库房,指定专人管理,随用随补,确保质量、数量符合实际需要和有关标准。十、积极响应上级管理部门组织的各项安全活动,利用先进科技手段,采取各种形式对职工进行安全教育,提高取工素质,使职工的安全意识逐步提高。安全技术教育培训制度一、矿必须按照有关规定招收井下作业人员,严禁十八周岁以下、六十周岁以上人员、女职工和精神病患者入井作业。二、依照国

6、家有关规定对新招收井下作业人员进行安全生产教育培训,培训时间不少于72学时,考试合格后,必须在有安全工作经验的职工带领下工作满4个月后,经考试合格,方可独立工作。矿每年要进行一次全员职工复训,复训学时不少于20学时。三、特殊工种必须获得省煤矿安全监察局颁发的资格证书,方可上岗作业。特殊工种每二年要进行一次复训。四、“五职矿长”必须及时参加上级主管部门举办的安全技术培训班,并按规定定期复训。五、每一工程施工前,必须组织有关从业人员,认真学习本工程的作业规程和操作规程,培训合格后方可施工。六、每次培训必须建立花名册、考勤表、保存试卷、记录分数,并建立培训档案。七、充分利用矿学习室,开好班前好,对工

7、人开展经常性的安全技术培训,做到经常化教育,而且安全教育要有针对性,提高全矿职工的安全技术素质,保证安全生产。八、对无故不参加培训或培训不合格的要停班学习,必须保证合格上岗作业。安全技术审批制度一、矿建立安全技术审批制度,各单位必须遵守执行,技术负责人、名职能科室监督执行。二、安全技术措施由工程技术人员在技术副矿长和生产技术科等职能科室的指导下编写。三、安全技术措施编写后必须进行会审,会审工作由技术副矿长组织,由安全副矿长、生产、机电副矿长、各职能科科长(主任)编写者及单位主管领导参加。四、参加会审人员要认真听审安全技术措施内容,并对照“三大规程”要求对措施进行修改、补充、完善后,会审人员审批

8、签名。五、安全技术措施审批后打印下发给矿领导、各职能科室,并贯彻到每个施工人员后方可施工。六、严禁无安全技术措施和措施未经审批进行施工。七、下列工作必须报安全技术措施(1)矿井改、扩建、维修工程。(2)采掘工程。(3)矿井生产、通风、排水、运输、供电等系统的设计、施工、改造工程。(4)矿井防火、防瓦斯、防水、防尘、防顶板等灾害工作。(5)矿井大件设备的拆除、安装、检修工作。(6)矿技术副矿长要求的其它工程或工作。安全生产隐患排查治理制度一、每月月末最后一天由矿长组织本矿副矿长、井长、安监员和职工代表进行一次安全、生产隐患排查。二、排查地点包括井上下一切作业地点、硐室、机房,严禁漏查。三、对查出

9、隐患必须登记建档。四、加强现场监督检查,及时发现和查处“三违”现象,发现重大隐患,要立即停止生产,并及时向矿长和上级主管部门汇报。五、查出一般隐患由矿长指定隐患整改责任人,责成限期整改或立即整改,对限期整改的隐患由整改责任人负责监督检查和整改验收,验收合格后,报矿长审检签字备案。六、查出重大隐患由矿长组织制定隐患整改方案、安全保障措施,落实整改的内容、资金、期限、入井人数、整改作业范围并认真组织实施;七、重大隐患整改结束后,由矿长组织人员进行自检,自检合格后方可恢复生产,并按要求向上级主管部门及时汇报。八、每月月初把上月本矿重大隐患及排查整改情况向县煤炭局和豫西分局报告,报告必须经矿长签字,重

10、要情况应随时汇报。安全检查制度一、安全检查范围井下所有维修巷道,各采掘工作面,各机电设备设施运转安设点,提升运输设备设施及路线。地面供电路线供电设备设施,机电、提升运输工作场所,火药库、压力容器、仓库、坑木场、两堂一舍等。二、安全检查内容对照“三大规程”检查地面各工作场所,井下各巷道的工程质量、“一通三防”、机电运输的完好达标情况。三、检查方法(1)各单位做好日常安全检查工作,单位“一把手”要切实做好对日常安全检查的布置和落实。单位分管副职要做好业务范围内的日常安全检查工作。跟班队长、班组长做好本班次范围内的安全检查工作。各单位做到每班次、每天的安全检查工作不间断,及时发现问题解决问题,把事故

11、消灭在萌芽状态。(2)各工作相同或相近及工程相同的单位要定期开展互检互查。(3)每月5日、15日、25日为全矿安全和质量检查日,由安全副矿长和技术副矿长组织各有关单位正职,主管安全生产工作的副职,主管机电工作的副职、技术员参加对全矿范围进行拉网式检查。(4)矿领导不定时组织人员班中查岗。安全办公会议制度1.安全办公会议每周召开一次。2.安全办公会议由矿长组织召开,各分管副矿长,技术付矿长及各基层队队长,各科室科长参加,不得无故缺席。3.各参加人员会前要准备好汇报内容,抓住重点,讲求实效。4.安全会确定的内容,各单位要努力按时保质保量完成,各分管矿领导监.督落实。5.安全办公会要做好专项记录。6

12、.安全办公会主要内容应包括以下方面:(1)学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策、规定、指令等。(2)总结上周安全工作,发扬成绩,查找不足并计划布置本周安全工作。(3)落实上周安全办公会交办任务的完成情况,完成不好要追究原因和责任。(4)各单位汇报本单位安全工作、呈报本单位存在的不安全隐患及安办会需要解决的安全问题。(5)协调解决各单位存在的不安全隐患及安全工作所需要的人、财、物问题。(6)汇报矿安全技术措施费用的提取和使用情况。(7)对重大事故和未遂事故进行分析,讨论处理事故责任者,吸取教训。安全生产奖惩制度1、为进一步落实党的“安全第一、预防为主”的生产方针,落实各岗位安全生产责任制,搞好安

13、全生产,杜绝伤亡事故,努力实现安全奋斗目标,结合我矿实际,特制定本制度。2、以我矿安全目标结合矿下达到各单位的安全指标为依据,矿内部安全合同,按合同条款年底考核兑现,矿安全风险抵押按风险抵押办法考核兑现。3、为进一步促进安全工作的开展,除平时奖励外,年终召开安全生产奖惩大会,表彰奖励先进,惩处事故单位及个人。4、财务建立安全基金专用帐户,以安全管理方面的各项罚款和按吨煤提取的安全奖励基金做为奖金来源,作到专款使用。5、矿成立由矿长、安全副矿长、技术副矿长、各科科长组成的安全奖惩领导小组,负责日常、季度、年终的安全奖惩工作。6、对事故责任单位及“三违”人员的罚款从单位包干工资总额中扣除。7、对实

14、现安全生产的单位和对安全工作做出贡献的个人,安检科确认属实,由有关单位提供材料,月末报安全奖惩领导小组,进行考核兑现奖励。8、季度内全矿实现安全生产,单位实现考核指标,个人无违章违纪现象,均按安全风险抵押考核规定予以兑现奖励,否则予以取消或减发。9、矿全年实现安全生产、单位实现考核指标,个人无违章违纪现象,均按矿内部安全合同考核规定予以兑现奖金,否则予以取消或减发。10、有下列情况之一者,取消单位和个人评先资格,不予以奖励:(1)年度内发生重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故单位。(2)事故隐患严重又整改不及时,导致发生事故或影响正常生产单位。(3)计划外瓦斯超限事故责任单位和个人。(4)安全

15、状况不好,受到批评警告的单位。(5)年度查出电气失爆的单位及火工品管理不善的单位。(6)质量标准化不能达标的单位。(7)瓦斯超限强行作业,无风或微风强行作业的单位。(8)对安检科下发的整改通知书不积极整改的单位。(9)年度内发生二次轻伤或“三违”率超过5的单位。(10)“三违”人员或事故责任者。11、凡发生死亡事故的单位,正职予以调离,付职每人罚款500元,事故责任人予以开除,开除留用察看、罚款等处分,对单位罚款2000元。12、凡发生重伤或二级以上非伤亡事故的单位,对单位领导每人罚款300元,对单位罚1000元。13、单位在“一通三防”,机电管理,提升运输等方面存在重大隐患的,对单位罚5001000元,不整改或整改不到位加倍罚。14、凡“三违”人员按矿条例规定处罚。矿长及经营管理人员轮流带班下井制度1、井下正常生产或整修时,必须实行24小时井下矿长和经营管理人员轮流带班制度。 2、由矿长排出每月矿领导井下轮流带班表,并按表认真执行,凡有事不能入井带班者,必须事先向矿长请假,由矿长安排替班人员后方可准假。3、带班人员必须和工人一同入井一同出井,必须执行井下交接班,并做好记录。4、井下带班人员对当班

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