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1、劳动经济学劳动力市场是研究市场经济制度中的劳动力市场现象和劳动力市场运行规律的科学。劳动力资源三个属性：相对稀缺性、绝对性、本质表现为支付手段和支付能力的稀缺个人追求的目标是效用最大化，即在个人可支配资源的约束条件下，使个人需要和愿望 得到最大限度的满足。企业追求的是利润的最大化。就业量和工资的决定是劳动力市场的基本功能。劳动力市场的功能是通过商品的供给和需求来决定价格的机制，实现、调节资源的配置； 解决生产什么，如何生产和为谁生产这一经济社会的基本课题。劳动经济学的主要任务就是要认识劳动力市场的种种复杂现象，理解并揭示劳动力供 给、劳动力需求，以及工资和就业决定机制对劳动力资源配置的作用原理
2、。劳动经济学的研究方法有两种，主要是实证研究和规范研究。实证研究是研究现象本身“是什么”的问题。主要步骤是确定研究对象，设定假定条件， 提出理论假说，验证四个步骤。规范研究方法往往成为为政府制定社会经济政策服务的工具。劳动参与率是衡量、测度人口参与社会劳动程度的指标。总人口率参率=劳动力100%总人口年龄（性别）劳参率=某年龄（性别）劳动力X100%该年龄（性别）人口劳动力供给变量对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性，简称为劳动 力供给弹性。供给无弹性E = 0无论工资率如何变动，劳动力供给量固定不变。供给有无限弹性E =工资率给定，劳动力供给量变动的绝对值大于0。单位供给弹性E
3、=1在这种情况下，工资率变动的百分比与劳动力变动的百分比相同。供给富有弹性 E） 1劳动力变动百分比大于工资率变动百分比供给缺乏弹性 E（ 1劳动力变动百分比小于工资率变动百分比劳动力参与率的生命周期：1、1519岁年龄组的青年人口劳动参与率下降。2、妇女劳动参与率上升。3、老年人口劳动率下降。4、2555 岁男性劳动参与率保持较高程度，没有什么变化。附加性劳动力经济假说认为，在经济总水平下降的时候，由于衰退，一些一级劳动力处 于失业状态。此时，为了保证家庭已有收入，二级劳动力走出家庭，以期寻找工作。因此 二级劳动参与率与失业率存在着正向关系：失业率上升，二级劳动参与率提高。悲观性劳动力经济假
4、说认为，失业率上升，二级劳动参与率下降。在假设其他条件不变的情况下，劳动力需求与工资率存在着如下关系：工资率上升，劳 动需求减少，工资率下降，劳动需求增加。需求无弹性：E=0需求无限弹性：E = 单位需求弹性：E=1需求富有弹性： E)1需求缺乏弹性： E(1MRP=VMP=MP*P劳动力市场的性质：1、劳动力市场是社会生产得以进行的条件。2、劳动力是一种等价交换。3、劳动力市场的交换决定了劳动力的价值工资。工资是实现和决定这种交换行为 的必要手段。4、通过劳动力市场的交换，实现劳动要素和非劳动要素的最佳结合。局部均衡分析方法的代表人物是A马歇尔，一般均衡分析方法的代表人物是L瓦尔拉。劳动力市
5、场均衡的意义：1、劳动力资源的最优分配。 2、同质劳动力获得同样的工资。 3、充分就业。人口规模的不断扩大，使劳动力供给增加；人口年龄结构通过劳动年龄内部年龄构成的 变动，影响劳动力供给内部构成的变化。生产要素分为四类：土地，劳动，资本何企业家才能。工资形式的关键是以何种方式准确地反映和计量劳动者实际提供的劳动数量。 工资形式：基本工资福利 基本工资是以货币为支付手段，按照时间或产量计算的报酬，是工资构成的主要部分。 工资率就是单位时间的劳动价格。实际工资二货币工资/价格指数 计时工资和计件工资是应用最普遍的基本工资支付方式。货币工资二计件工资率（计件单价）X合格产品数量 福利是工资的转换形式
6、和劳动力价格的重要构成部分。福利和基本工资之和构成立了劳 动报酬。福利支付方式分为两大类：实物支付和延期支付。延期支付：保险支付、如退休金、 失业保险等。实物支付可以降低人工成本，变相的提高了个人所得税的纳税起点，从社会的角度看实 物支付可以增加就业，改善居民的生活质量。延期支付当员工具备享受资格时，获得使用权。所谓就业或劳动就业一般是指有劳动动能力和就业要求的人，参与某种社会劳动，并通 过劳动获得报酬或经营收入的经济活动。均衡国民收入二总需求二总供给二消费+储蓄二消费+投资Y=C+S=C+I 所谓失业是指劳动力供给与劳动力需求在总量或结构上的失衡所形成的，具有劳动能力 并有就业要求的劳动者处
7、于没有就业岗位的状态。正常性失业：摩擦性失业、技术性失业、结构性失业、季节性失业 非正常性失业：周期性失业（最常见，最严重，最难对付），增长差距性失业。 对非正常性失业，政府通过宏观财政政策，货币政策，结合产业政策，推行积极的劳动 力市场政策，来缓解需求不足性失业，进而实现充分就业。失业率=失业人数xlOO %社会劳动力人数 劳动力市场的制度结构要素：1、最低劳动标准：最低工资标准，最长劳动时间标准2、最低社会保障。3、工会。工会在其发展中承担着多重功能，最基本的是与雇主或雇主组织进行集体谈 判，参与决定基本劳动条件，并对各项劳动条件标准的实施进行监督。收入差距指标基尼系数：洛伦茨曲线、库兹涅
8、茨比率、帕累托定律等、基尼系数用来判断某种收入分配平等程度的一种指数，亦即社会居民或劳动者人数与收 入量对应关系的计量指标。当基尼系数接近0 时，收入便接近与绝对平衡，接近1 时，则接近绝对不平衡。基尼系 数越大，表示收入越不平衡。通常基尼系数在 0.20.4 之间。收入政策措施：1、调控收入与物价关系的措施：制定工资物价指导线。冻结。以税 收为基础的收入控制政策。2、收入平等化措施：个人所得税制度。其他税。发展社会保障事业。三、现代企业管理企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发 展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。企业战略具有全局性、系统性、长期性、风险性 和抗争性。
9、微观环境是指市场和产业环境。宏观环境是指间接影响企业活动环境因素，包括 经济环境、政治环境、法律环境、社会文化技术环境。企业外部环境调研的方法：获取口头 信息、获取书面信息、专题性调研。经营环境的微观分析：现有竞争对手的分析、潜在竞争 对手的分析、替代产品和服务威胁的分析、顾客力量的分析、供应商力量的分析。资源是企 业拥有或控制的有形资产和无形资产。物质、人力、财务、技术、管理、无形。能力是指企 业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务、以满足顾客需要的一种技能。资源的开 发和利用活动分成两大类，即基本活动和支持活动。基本活动：生产加工，成品运输，市场 营销，售后服务。支持活动：采购管理、
10、技术开发、人力资源管理、企业基础设施。企业能 力的分析方法：纵向分析、横向分析、财务分析。在分析企业能力时，效率和效果是两个重 要的指标。所谓效率是指实际产出和实际投入的比率，所谓效果是指实际产出达到预计产出 的程度。企业内部条件和外部条件的综合分析运用SWOT分析方法。WO：扭转战略 SO：增长战略WT：防御战略ST：多种经营战略企业的总体战略有进入战略、发展战略、 稳定战略、撤退战略。一般竞争战略有低成本战略、差异化战略、重点战略。差异化战略制 定的原则：效益原则、适当原则、有效原则。企业经营战略的实施：建立企业组织、合理配 置资源，制定预算和规划、调动员工积极性，实施有效战略控制。企业经
11、营战略的控制：制 定评价标准，进行实际成效跟标准对比，针对偏差进行纠偏。企业战略控制由企业最高层控 制，分为事前控制、事中控制和事后控制。决策科学化的要求：合理的决策标准、有效的信 息系统、系统的决策观念、科学的决策程序、决策方法科学性。科学的决策程序：确定决策 目标、探索可行方案、选优决策三个阶段。决策方法科学化：两条基本途径：按常规办事、 不必事事重新决策；建立健全专门的组织机构，赋予其专门处理某类决策的权力和责任，分 工明确。新的方法：硬技术得到了迅速发展和广泛运用，软技术也使决策越来越科学化。确 定性决策方法：量本利分析法，是将企业的总成本分为固定成本和变动成本，观察产品单价 和单位变
12、动成本的差额，若前者大于后者，则存在“边际贡献”。量本利分析的主要问题是找 出盈亏平衡点，寻找的方法有图解法和公式法。安全余额二实际（预计）销售额与盈亏平衡 点的差额安全余额越大，经营越安全，销售额紧缩的余地越大。经营安全率是安全余额与实 际销售额的比值，经营安全率在01之间，越接近于1就越安全。当经营安全率低于20% 的时候，企业就要作出提高经营安全率的决策。风险性决策方法：是一种随即决策，要具备5 个条件： 1、有一个明确的决策目标；2、存在2个以上可供选择的方案；3、存在着不以人们的 意志为转移的各种自然状态；4、可测算不同方案在不同自然状态下的损益值；5、可测算出 各种自然状态发生的客
13、观概率。决策树的分析程序：绘制树形图，计算期望值，减枝决策。不确定性决策方法：悲观决策标准华德决策准则乐观决策标准 赫威斯准则中庸决策标准 中庸决策标准最小后悔决策标准 萨凡奇决策标准同等概率标准（机会均等标准） 拉普拉斯决策标准编制经营计划的方法：滚动计划法、PDCA循环法、综合平衡法滚动计 划法计划期可长可短，若是年度计划则按季度滚动，若是中长期计划在按年度滚动。 PDCA 循环法就是按照计划（PLAN）、执行（DO）、检查（CHECK）、处理（ACTION）四个阶段 的顺序，周而复始地循环进行计划管理的一种工作。综合平衡法是指综合考虑企业生产经营 活动中的各个因素，通过反复测算制定科学的
14、计划，对企业经营活动进行指导、监督、控制 和协调，从而实现企业综合平衡的要求，取得最佳经济效益。目标管理的特点： 1、它是一种系统化的管理模式。 2、要求有明确完整的目标体系。 3、 更富于参与性。 4、强调自我控制。 5、 重视员工的培训和能力开发。 市场营销是关于构 思、货物和服务的设计、定价、促销和分销的规划和实施过程，目的是创造能实现个人和组 织目标的交换。按交换对象不同可分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力 市场和信息市场等等。按买方类型可分为消费者市场和组织市场。按活动范围和区域不同可 分为世界市场、全国性市场和地方市场等等。 消费者市场是指所以为了个人消费而购买买
15、物品和服务的个人和家庭所构成的市场。影响消费者购买行为的主要因素：社会、文化、个 人和心理等因素。学习指由于经验而引起的个人行为的改变。组织市场是由各组织机构形成 的对企业产品和劳务需求的总和：产业市场、转卖者市场、政府市场。影响产业市场购买者 的因素：环境、组织、人际、个人因素等等。 市场营销的管理过程：分析市场机会；选择 目标市场；设计市场营销组合；执行和控制市场营销计划。设计市场营销组合的四个基本变 量：产品（product）、价格（price）、地点（place）、促销（promotion）产品组合的关联性 是指一个企业的各个产品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切关联程度。品 牌是用来识别商品或劳务的名称、记号、图案、颜色及其组合，包括品牌名称和品牌标志两 部分。商标是指已获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。一般来说，对 于不是以生产企业而是以规格划分质量的均质产品，如电力、钢材等产品，消费者习惯上不 认商标。包装的作用主要是保护商品，便于运输、携带和保存。产品生命周期分为投入期、 成长期、成熟期、衰退期。价格是影响产品销售的最直接、最重要的因素之一。产品的最高 价格取决于市场需求，最低价格取决于该产品的成本费用。目标收益率=1/投资回报
