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1、企业人力资源责任人个人年底总结 xx年，是企业五年战略计划的第一年，在这一年里，企业加大对人力资源部的授权，规范化人力资源管理的分工，从专业人力资源管理的角度出发， 具体内容请看下文企业人力资源个人年底总结。在这一年里，人力资源部在企业党委、董事会的坚强领导下，在上级各级领导部门的详细指导和全部同志的共同努力下，深入落实落实科学发展观，根据“走专业化道路，做规范化人力资源管理”的总体化要求，克服现阶段人力资源管理无序化，人力资源管理人员业余化等多重问题，以建立规范化的人力资源管理为切入点，从变革，创新、发展的大局出发，紧紧围绕企业五年战略计划，解放思想，和时俱进，开拓进取，立足本职，认真落实每
2、一项工作，努力学习专业化知识，为企业经济和发展建设提供了人力资源保障。今年是企业管理突破年，也是人力资源部专业化建设的第一年，意味着企业的人力资源管理工作必需从业余到职业化转变，从零碎到系统化转变，因此在今年的工作中，加强学习，建设职业化、专业化的人力资源管理队伍是基础;明细分工，建设系统性的人力资源管理模式是标准;工作丰富化，建设多元化的人力资源管理是根本。在这一年里，人力资源部职员参与专业的人力资源管理培训班，增强人力资源管理专业化能力，参与成人再教育，扎实各类基础知识。在这一年里，人力资源部落实责任一对一，对各模块的工作明确关键责任人;再将各模块有机的结合，建设系统化的人力资源管理模式。
3、在xx年，人力资源部的专业管理能力有了质的飞跃和提升，整体工作也有了长足的发展，不过，在企业目前高速发展的态势下，人力资源部还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去处理。现阶段职员结构在信息化的时代正确的信息资料是企业进行战略调整的主要依据，而正确的人力资源资料是进行人力资源计划和整年人员布局的主要指导。1.截止今年11月24日，企业共有职员2239人，其中男性1299人，女性940人，进厂年限关键集中在1-5年和10-19年。总人数性别进厂时间段男女1-56-910-1920-2930-3940-49223912999401406545651812942.企业现有职员的文化程度中，占比重最
4、大的是初汉字化程度，高中、中专及相同程度的职员有724人，为企业职员按文化程度分类的第二大人群。博士硕士本科大专高中中专初中小学13821493653591192883.企业现阶段人员年纪组成以下图。19以下20-2930-3940-4950-5960-6940496994658501招聘和配置人员招聘情况分析招聘是补充企业新鲜血液最有效的路径，而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年，人力资源部共受理招聘申请 起，需招聘 人，实际录用 人，招聘完成比 %。招聘次数应聘人数录用人数录用比招聘费用费用比率在本年度的招聘中，外部招聘 人，内部调整 人;招聘次数外聘次数内聘次数招聘完成比外部招聘人
5、员中，本科文化程度 人，专科 人。本科大专高中初中，人员配置情况在部分岗位需要进行招聘的同时，合理安排富余生产一线职员。在今年下半年，对xx分企业富余人员进行调整，其中调整到xx分企业 人，xx分企业人，xxxx分企业 人，合计 人。内部招聘情况内部聘用是今年人力资源部招聘人员的关键路径，在今年，依据用人需要，人力资源部在内部人员中进行招聘，降低招聘成本，而且在企业内部营造出一个人人有机会晋升，人人有机会更换工作环境的气氛，提升了职员的忠诚度，各用人单位所需要人员在新的岗位上适应较快，深入地降低了管理成本，克服了外部招聘时间长，进入角色慢、招聘成本高，决议风险大，并影响内部职员主动性的弊端。
