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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页A综合交通枢纽配套工程 河浜处理施工技术方案编制人：审核人：2008年9月一、工程概况（一）工程地点、范围及内容 本工程为A综合交通枢纽市政道路及配套工程仙霞西路配套工程二工区。工程地点：上海市闵行区华漕镇；工程建设单位：上海市A机场建设指挥部，设计单位：上海市 设计研究院，监理单位：上海市 建设有限公司，施工单位:上海市 有限公司。工程范围K0+501 K1+805，全长1304 米。（二）编制依据：1、设计图纸2、市政工程施工及验收技术规程3、业主相关要求二、施工平面布置（一）临时水电布置业主提供630KVA箱
2、变，由施工单位自行敷线至施工现场，根据建设部JGJ46-2005及59-99标准，本工地采用TN-S接零保护系统（三相五线制）供电，现场用电线路直埋。若河浜处理时，施工用电来不及提供，使用发电机进行供电。（二）围堰布置围堰用草包坝，草包装土量为袋容量的1/2，土袋用麻线与细铁丝缝合，土袋上下层之间填一层土，内外层搭接应错开，搭接长度为1/31/2，并要求密实整齐。三、施工总体组织由于本工程地下水位高，对开挖影响大，开挖时应做好降排水措施。施工时将经历A机场地区雨季、汛期等不利季节，对施工现场排水要求较高，开挖过程必须注重排水，确保开挖的顺利进行。同时要加快施工开挖进度，争取在最短时间内完成。在
3、编写过程中结合本单位的管理水平，机械装备，组织能力，施工经验等综合因素，经过多次研究和现场踏勘，制定如下原则：确定合理的施工工艺流程；采取时间用足、平面空间占满、多头并进立体交叉作业的施工措施；组织强有力的现场管理班子，在本公司抽调骨干的项目管理部。五、施工组织机构及人、机、进度计划(一)、施工组织管理机构 各部门主要职能及人员编制：项目经理部： (1)主要职能: 、制订总体施工方案和总体施工计划； 、全面负责施工组织指挥； (2)由项目经理、副经理、项目工程师组成。施工科: (1)主要职能: 、制订月、旬、日施工计划，对材料、设备的组织供应提出具体的要求； 、负责日常的施工指挥协调管理； (
4、2)施工部主任由项目副经理兼任.质安科: (1)主要职能: 、负责各工序、部位的技术复核和质量检验，对施工质量进行严格把关； 、负责所割工程技术资料的分析整理归档； 、负责施工现场的试验、测试工作； (2)质安部主任由项目工程师兼任。综合科: (1)主要职能： 、负责施工材料的组织供应； 、负责施工机具的计划调度； 、负责财务核算和资金调度；（三） 、施工机具序 号机具名称规 格数 量1水泵潜水泵12台2槽钢20#200米3压路机14T振动1部4草包10000只5蛙式打夯机5KW2台6发电机柴油2台7推土机2台8挖掘机1m33部（四）、施工总进度计划 1、 施工总进度计划施工日历天 60 天。
5、 2、 工期保证措施： 为了明确工期的顺利实施，我们拟采取以下措施： （）施工现场设立项目经理部，选配精干、施工经验丰富、工作踏实的施工、技术管理人员，认真、切实地抓好工程现场的管理工作。并派遣具有相当施工管理和技术素质，能打硬仗的施工队伍。 （）时间用足，空间占满，交叉施工，力争多开作业面，要见缝插针，把工作尽量做在前，实行轮班作业，提高施工效益。六、主要技术质量复核 根据设计要求及市政工程验收规范施工、验收。七、 保证工程质量措施： 本工程质量目标优良,创施工文明、标化工地,为了实现此目标，全面推行质量管理和检查制度，深入开展创优活动，具体措施如下： （一）质量保证体系：(附质量保证措施)
6、 1、项目经理、主管工程师对本工程质量实施全面负责。 2、施工班组长及质量员执行“互检制”开展QC小组活动，对施工项目质量控制。3、质量保证体系集团项目经理部项目经理项目工程师项目副经理质安科综合科施工科各施工班组 (二) 工程质量岗位检查制度： 、公司质安部每周进行一次质量检查，检查施工质量及保证质量措施的执行情况，就检查中发现的质量问题提出整改意见。 、项目经理部定期检查制： 项目经理部每月进行一次质量检查，由项目经理主持，有关质检员参加。检查施工质量及保证措施的执行情况，对检查中发现的问题及时上报，请公司派人共同研究处理。 （三）工程质量阶段检查制度： 、开工前的检查： （）施工设计文件
7、会审及实地核对。 （）交接桩及复测经双方检查，交接记录双方已签认。 （）技术交底工作已按规定进行。 、施工中检查： （）测量放样复核。 （）施工原始记录完整、真实。 （）砼、砂浆试块按规范进行，强度符合要求。 、质量评定： 工程质量评定按设计及“验收”规定进行评定。分项工程由施工员、质量员及班组长参加评定，分部工程由项目经理组织项目技术主管、质量员、施工班长参加检查评定，单位工程由公司质安部组织检查评定。质量评定表必须如实填写上报。 （五）质量保证措施：(三)质量保证措施： 1、首先、确立系统的质量管理网络体系，在施工人员心中明确树立起创优良工程的奋斗目标，制定质量控制奖罚条例。 2、在施工前
8、认真学习施工图纸，充分了解工程的地形、地质、水文情况，合理地安排好施工现场。并由项目经理、技术负责人组织方案讨论及技术交底，根据质量技术要制定技术复核制度及工序检验制度，使施工能在合理、科学、规范的状态下进行。 (四)、常见施工质量通病的防治和对策： 建筑工程项目由于具有生产的流动性；产品多样，结构类型不一； 露天作业，自然条件多变；交叉施工，现场配合复杂等特点。 因此， 影响质量的因素繁多，其中有些质量问题，由于经常发生，犹如“多发病”、“常见病”一样，而成为质量通病。消除质量通病，是提高施工项目质量的关键环节。产生质量通病的原因虽多，涉及面亦广，但究其主要原因，是参与项目施工的组织者，指挥
9、者和操作者缺乏质量意识，不讲“认真”二字。 (五)、工程质量管理程序 我公司对工程质量管理历年来建立一整套管理程序，对工程质量取得了明显成效。 、加强全面质量管理，提高全员的工程质量意识，牢固树立“质量第一”的精神，对每一道工序必须严格控制。 2、工地配备技术负责人一名，负责全面施工进度、质量及技术工作、同时由若干工程技术人员及技监人员组成质保体系，负责日常技术工作及质量检查验收工作，每生产班组明确兼职质量员一名。八、安全生产措施： （一） 安全生产教育措施： 、说明安全技术劳动保护在政治上和经济上的重大意义，使职工认识到实现安全生产的重要性，使每个职工都能时刻重视安全生产技术劳动保护工作、牢
10、固树立“安全第一”的思想。 、教育职工正确认识安全技术劳动保护工作与施工生产的辩证关系，使每个职工都懂得，发生事故、职业病，不仅给受伤害者本人及家属带来痛苦，而且要影响生产的正常进行，国家也受损失。 、教育职工牢固树立搞好安全生产信心，克服“事故难免论”的模糊思想认识，认识到安全生产是可以实现的，关键在于安全生产的思想认识和责任心。（二） 安全生产教育方法： 1、施工队安全教育“安全第一，预防为主“的方针，是搞好安全工作的原则，是搞好安全生产的关键，因此，施工队的安全教育工作必须始终贯穿这一方针，抓好各个环节的安全教育工作，不断地提高施工人员的安全素质和责任感。 2、班组安全教育 、定期和经常
11、的组织工人学习有关劳动保护法规和企业的安全生产规章制度； 、学习本行业、本岗位的生产技术和安全卫生技术知识，不断提高工人的安全意识和技术素质；（三）、安全技术措施的实施 1、施工准备阶段安全工作的落实： 、首先要熟悉图纸，掌握工程的特点，了解施工区域的地质、水文、气象等自然条件。 、对施工、生活、仓库等区域，根据防火要求作出合理的平面布置，各区域间应保持必要的防火距离。在施工现场，还是设置必要的防火措施和防火龙头等，并安排专人检查和管理。 、随时检查材料的堆放是否影响交通，是否符合平面图和安全的要求。、安全技术措施实施前的检查 、施工组织设计中有无安全技术措施； 、施工组织设计中的安全技术措施
12、是否具体和符合要求； 、施工组织设计中的安全技术措施是否有针对性； 、特殊工程（工序）有无单项的安全技术措施，是否符合要求；九、文明施工措施 、严格劳动纪律，遵守操作与安全规程。 （）每天施工前，召开班前交底会，由班组长布置当天的施工内容，操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程。 （）建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底，安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。 （）定期检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，保证安全有效。 、施工现场布置合理，物料堆放有序，便于施工操作。 （）按施工平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安
13、全防护设施。 （）施工机械应当按平面图规定的布置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格后，方能使用，施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。 （）施工现场道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态，使施工现场不积水，污水排放要符合市政和环保要求。十、降低工程成本和节约措施 为节约成本，在保证施工质量的前提下制订如下措施，以提高单位利润： 、认真做好材料选购工作，保证工程材料质量合格、数量充足、价格合理公道； 、精心测量放样，施工认真负责，杜绝质量不合格的返工现象，以免浪费工料； 十一、消防措施： 、在临设内挂配二氧化磷灭火器，数量必须满足相关规定。并对施工工人员定期进行消防知识教育。 、严禁使用电炉，一旦发现予以没收并罚款，油库重地设立醒目防火标志，周围附近禁止明火。 十二、保卫措施： 、设立门卫室，派六人三班制日夜值班，并与地方派出所经常联系，配备一定数量的保卫工具。 、门卫人员夜间值班时，须经常巡逻，发现情况及时汇报项目经理。 更多详细内容 本人于2011年10月撰写于北京筑龙网第 1 页 共 1 页
