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1、宝明公司员工手册之企业文化篇宝明公司员工手册前言为打造一流的寳明装饰公司的品牌形象，为规范公司内部管理行为，为营造公司更竞争力的发展空间， 同时也为创造更具人性化的公司文化， 特制订员工手册，本手册作为指导寳明员工管理的理论依据和行为准则，除经公司管理层研究讨论予以修改或废除外，公司内部成员，均应积极学习员工手册 ，并主动应用到工作和生活中去。愿公司所有员工，能团结在公司周围，积极参与公司建设，充分施展个人的才情和抱负，与公司一起，去追求我们人生的梦想！愿公司所有成员，每天都能保持平和的心态，开放的胸怀，饱满的热情，谦卑的态度，真诚的品质，进取的精神，在不断追求、不断进步、不断探索的过程中，实
2、现自己的人生价值！每天进步一点点，热爱学习到永远！该系列手册共分八部分，为企业文化篇 、组织架构及岗位职责篇 、企业制度篇、管理流程篇、工程管理篇、服务规范手篇、实用表格手篇合同篇。各手册根据各自内容特点， 以不同线索组材。 本册为企业文化篇，为方便使用者查找， 本手册按公司现有企业文化加以补充、 完善，帮助实现企业的战略目标。鉴于本公司在不断的发展中， 手册的内容也将适时不断充实、 完善。本手册在编写过程中， 得到了公司各部门同仁的鼎立相助， 在此表示由衷的感谢！由于编写人员水平有限，疏漏之处难免，望同行不吝指教。1宝明公司员工手册之企业文化篇目录前言 .1目录 .2一、公司简介.3二、宝明
3、的用人观 .41、宝明人都应该具备的特征： .52、每一个宝明人都应该具备的能力：.5三、公司总体发展规划、经营理念及发展战略.61、总体发展规划 .62、发展战略 .62.1企业使命、愿景： .62.2企业宗旨 .62.3企业核心价值观： .62.4企业精神： .72.5企业经营理念 .72.6战略方案： .7四、经营目标.81、公司总体经营目标： .82、公司年度经营目标： .92.1公司总体目标 .92.2总经理办公室目标 .92.3总经办行政部目标 .92.4总经办人力资源部目标 .92.5工程部目标（采购、监理、巡检、协调、验收、维护）.92.6设计部目标（销售、预算、制图、工程交底、导购、结款、售后）.102.7财务部目标 .10五、具体业务发展计划 .101、产品开发计划 .102、人员扩充计划 .103、技术开发与创新计划 .114、市场开发和营销网络建设计划.115、品牌推广计划 .116、深化改革和组织结构调整的规划.117、竞争机制的建立 .12六、计划实施面临的主要困难 .12七、本公司制定业务目标与现有业务的关系.
