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1、wordXXX公共体育场田径跑道与足球场建设项目施工组织设计 二0一七年十一月八日目录第一章 施工技术方案4一、编制说明4二、工程概况6三、工程特点与难点分析7四、工程施工条件8五、 施工部署8六、 施工准备措施13七、 施工总平面布置17第二章 质量承诺与保证措施20一、质量目标20二、质量组织机构20三、质量保证管理措施22四、质量管理制度23五、质量保证控制措施24第三章 安全文明施工的保证措施29一、安全施工保证措施29二、文明施工保证措施42第四章 工期承诺和保证措施51一、施工进度计划51二、工期保证措施52第五章 各分局部项工程的主要施工工序与技术方案55一、施工工序55二、跑道
2、根底工程施工方案与技术措施55三、给排水工程施工的施工方法与技术措施63四、铅球场地落地区绿化天然草皮工程65第六章 施工机械投入68一、机械设备投入68二、设备使用原如此68三、设备的保养69四、设备的修理69第七章项目管理人员配置70一、项目组织机构70第八章 劳动力安排和材料投入计划与其保证措施76一、施工组织机构与主要人员76二、施工劳动力进场计划77三、采购原如此77四、材料进场计划77第九章 施工环保措施计划78一、环境保护体系与措施78第十章附图、附表84附表一 临时用地表84附表二 拟投入的主要施工机械设备表85附表三项目管理机构配备情况表86附表四 项目经理简历表87附表五
3、项目技术负责人简历表88附表六 拟投入的劳动力计划表89附表七 主要检测器具配备表93附表八 施工进度计划网络图或横道图 94附图九 施工总平面布置图95第一章 施工技术方案一、编制说明1.1 编制围本施工组织设计由我公司组织技术骨干力量，在认真阅读了合同文件、技术规、设计说明书、施工图，并组织了施工组织设计编制相关人员考查了拟建场地状况的根底上，认真编制了本施工组织设计。本施工组织设计容包括项目管理目标、项目管理机构设置、施工部署、总平面布置、施工进度计划、主要施工方法与技术措施、专项施工方案、质量、安全和文明施工等施工组织管理与技术措施等容。是我公司对本工程质量、工期等方面进展程序化管理的
4、指导性文件，用以指导本工程的施工和管理，确保优质、高速、文明完本钱工程标书要求的全部施工任务。1.2 编制依据XXX公共体育场田径跑道与足球场建设项目招标文件、工程量清单。1.2.2我公司对现场与对周边实际情况的了解；1.2.3现行国家有关工程施工规、规程与技术标准。1.2.4 我公司施工类似工程施工经验与作业指导书。1.3施工与验收规和规程、标准工程测量规GB_50026-20071.3.2建筑地基根底工程施工质量验收规 GB50202-20021.3.3建筑基坑支护技术规程JGJ120-20121.3.4混凝土结构工程施工质量验收规 GB50204-20151.3.5砌体工程施工质量验收规
5、GB50203-20111.3.6建筑防腐蚀工程施工与验收规 GB50212-20141.3.7预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程 JGJ85-20101.3.8天然沸石粉在混凝土和砂浆中应用技术规程 JGJ/T112-971.3.9土工合成材料应用技术规 GB50290-20141.3.10普通混凝土配合比设计规程 JGJ55-20111.3.11砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ98-20111.3.12建筑工程冬期施工规程 JGJ/T104-20111.3.13建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20131.3.14建筑防腐蚀工程施工质量验收规GB50224-20101.3.
6、15混凝土质量控制标准 GB50164-20111.3.16回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T23-20111.3.17贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程 JGJ/T136-20171.3.18建筑结构检测技术标准GB/T50344-20041.3.19混凝土强度检验评定标准 GB/T50107-20101.3.20建筑施工安全检查标准JGJ59-20111.3.21砌体工程现场检测技术标准 GB/T50315-20111.3.22施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-20101.3.23建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-20121.3.24施工现场临时用电安全技术规 JGJ4
7、6-20051.3.25建设工程施工现场供用电安全规 GB50194-20141.3.26建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20131.3.27建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规 GB50242-20021.3.28省建筑工程施工质量验收统一规程 DBJ53/T-23-20141.3.29省建筑工程质量优良等级评定标准 GBJ53/T-24-2008其他现行相关的强制性标准和技术规、规程。二、工程概况2.1 工程简介2.1.1工程名称：XXX公共体育场田径跑道与足球场建设项目2.1.2工程地点：XXX2.1.3建设规模：总建筑面积16120平方米2.1.4计划工期：总工期180日历天。
8、2.1.5开工日期：以监理工程师下达的开工令为准。2.1.6招标围：新建体育场为400m标准公共体育场田径跑道与足球场，设置一个足球场和8条跑道。具体以工程量清单与施工图纸为准。2.1.7招标人：XXX2.1.8质量要求：一次性验收合格。2.2项目概况：本工程位于XXX，为标准400米塑胶公共体育场田径跑道与足球场，本场地设置一个11人制足球场和8条跑道。占地总面积为15149.71平方米，其中，足球人造草坪场地为7747.05平方米，18mm全塑型SPU自洁纹面塑胶跑道面积54.52平方米，13mm全塑型SPU自洁纹面塑胶跑道面积为6914.49平方米，铅球场地落地区绿化草地天然草皮面积为3
9、80.22平方米，跳高、跳远沙坑面积为53.43平方米，外环排水沟长度为493.14米，环排水沟长度为530.08米，环排水沟落水沉井沉砂井共10座，盲沟长度为867.41米，铅球投掷区两个，跳远沙坑一个，跳高沙坑一个，终点柱插穴两个，足球门插穴4个，跑道实线为50mm宽白色标线漆、十一人制足球门一副、DN400排水管等。三、工程特点与难点分析3.1 工程特点3.1.1该项目为公共体育场田径跑道与足球场工程，施工区域较大，涉与运动专业项目较多，因此施工组织与各专业的协调配合问题显得尤为突出。强有力的施工组织与科学合理的计划安排是项目顺利完成的关键。3.1.2本项目大量采用C20、C25现浇混凝
10、土基层，砼量较大，施工技术难度较大，我们应采取科学可靠的技术措施，确保工程质量和工期要求。3.1.3该项目为公共体育场田径跑道与足球场，因此施工测量和平整度与排水坡度控制应采取可靠方法和措施。3.1.4本项目公共体育场田径跑道与足球场面积大，地基的质量对后期公共体育场田径跑道与足球场的使用影响较大，施工时必须采用切实可行的措施确保其施工质量，确保碾压密实。3.1.5跑道面层为全塑型SPU自洁纹面塑胶面层，足球场面层人造草坪,其施工工艺要求较高, 施工时必须采用切实可行的措施确保其施工质量，严格按照工艺工序操作。3.1.6室外作业，受天气影响较大。四、工程施工条件4.1 临时场地本工程施工临时用
11、地均在业主工程征地红线围。项目办公室、施工队伍临时住房在项目建设区附近租地暂用。现场临时办公地点、食堂、砂石加工场、钢筋制作区、混凝土搅拌站布设在施工道路旁边。4.2 施工用水用电施工用水采用城镇自来水供给方式解决。4.3 筑路材料与运输条件水泥、砂石、钢材等材料可就近购置，可较为方便地运抵施工现场。五、 施工部署5.1 施工总体策划鉴于此工程建成后可观的社会效益，我公司已将该工程列为年度重点工程，对我项目部的管理提出了高标准、严要求。目管理总目标该工程的项目管理总目标如下：质量目标：执行现行中华人民国以与省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规的要求，达到合格标准，一次性验收合格。工期目标
12、：计划总工期180日历天；我单位严格按此工期完成各项工程。安全目标：在本工程中，杜绝重大伤亡事故，一般事故年负伤率低于1。项目管理子目标根据上述总目标要求，确立主要子目标如下：质量子目标：单位工程合格率达到100%；分项工程合格率达到100%。5.2 施工总体安排5.2.1项目组织机构设置我公司高度重视本工程，中标后将其列为重点在建工程之一，组建工程项目经理部，实行项目法管理。项目经理部由项目经理1人，项目技术负责人1人，施工技术、安全质量、后勤保障、测量试验、物资设备等5个部门组成。配备具有同类工程丰富经验的专业工程师与管理人员。施工单位划分与施工队伍配备根据本合同段的特点，工程规模与工程分
13、布情况、工期要求和地理气候状况，本工程划分各专业施工工程队流水式投入施工过程。主要施工机械与测试设备配置计划根据本合同段工程的情况和施工组织总体安排与定额预算，结合我公司现有机械设备状况，投入足够的机械和试验、测量、检测仪器，确保进场设备完好率90以上，备余量10一20，并在施工准备期间分批运至施工现场。5.2.4 施工准备中标后，抓紧签订施工合同。以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想，充分做好开工前的施工准备工作。(1)组织施工队伍、机械设备进场和临时设施的建设接到中标通知书后立即组织选遣人员(含技术人员、少量机具)进场，进展设营和抢建完成前期开工重点项施工临时设施。签订施工合同后施工
14、队伍与机械全部调遣进场完毕，做好开工前的一切准备工作。(2)技术准备抓紧完成与设计现场交接班工作，组织精测队进展导线控制桩、水准基点复测，测设线路中心桩与单项工程空基线、水准点，定位放线。进展砂石料试验，选定料场与水泥砼施工配合比，土工试验、图纸会审。编制完善的实施性施工组织设计，办理征地和临时施工执照、纳税手续、事宜。向监理报验相关资料、申请开工报告等。(3)物资准备与早组织备运开工初期工程所需的各种材料进场。编制准备的月、季度材料供给进度计划。5.3 施工组织机构我公司针对此工程严格实行“项目法施工，组建一个由公司优秀项目负责人建造师挂帅，公司工程师任工程技术负责人的项目部来负责此工程的具体施工管理。同时针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目部仅负责此工程，并对质量、工期、安全、本钱与文明施工全面负责。各专业施工班组在项目部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。施工组织机构管理框图 各职能科室公司级项目级专业班组级 工程部总经理技术部 项目负责人 项目部主管人员各施工操作人员各专业班组长 组织机构的职责工程部职责：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人
