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1、文档从网络中收集已重新忙里排皈word版本口,函蛆.欢迎稗支持管理人员晋升方案*为了完善队伍的基层工作建设，缔造队伍内部你追我赶、争先向上的良好奔头现支队拟定以“综合考核，择优录选”的原则,为公司提供政治素质合格，业务技能过硬，服务行为规范,具备一定绩效的骨干人员&具体晋升办法如下，（一）考试方式此次考核以实效业绩为主，结合岗位技能、理论和面试形式相结合进行的统一考核0其中业绩考核占40%面试占20%.业务技能占20乐管储中队人员流失占20%。以“公平、公开、公正”原则实施&（二）考试时间XX年3月开始，一年将安排两次考核。具体时间初定于（三）考核评选小组人力资源管理中心（三）考核具体细则1、
2、考核对象：在职管理人员.WwV，2、考核条件：必须由各部门通过初步评选后推荐的人员口3、考核内容：绩效考核占.20览由支队统计评分。包括日常工作表现，管理能力；公司经济指标的完成程度，所管o0qJ*J、efi8-/ZP.a-*9-=,理区域的安全指标和客户满意程度；业务知识考核20%,以-,%：,。不O%A。JB齐笔试形式进行，由支队负责考核，考核范围包括职责，公司0,。丁。/,0制度等；面试考核占20%,以口头答辩形式进行，具体内容及评分标准由人力资源管理中心制定；技能考核占20%,内容包括有关管理政策和规定，语言文字表达能力和沟通能力,观察、发现、处理问题能力，安防产品的使用熟悉程度d管辖中队人员流失占20虬以公司和支队的各项规章制度和业务技能为内容g4、考核标准：总分数达到80分以上视为达标，在此基础上择优选定前两名o如无人达标则或达标不满两人的不作补选。5、考核奖励：入选人员将进入公司编制，成为公司正,.b*v。式员工，但要接受公司对其进行为期2个月的观察考核.3word版本可编辑.欢迎下载支持.
