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1、反方：制度化管理更能促进企业发展主席好，评委老师，对方辩友，大家好：首先,我要指出对方辩友的三点错误：第一， 对方辩友一再强调人性化管理在企业中的种种好处，未免有一叶障目之嫌。所有人性化管理的企业都是以不违反制度为前提的.企业的核心竞争力强调拥有一套科学合理的管理机制和制度规范。你可以规定女性生理期放假，也可以规定男性和妻子一起休产假，这是不是很人性化的规定呢？但，这更是白纸黑字的制度！第二， 我方从未否认过企业管理不需要人性化,我方的观点是制度化管理更能促进企业发展.制度是维持工作秩序的保证,是一个组织最重要的东西。去拜耳公司面试，招聘人员会提前告诉你从哪里坐车，还会准备工作餐，但是要想进入
2、公司，必须遵守他们的招聘程序，通过三轮面试。这是他们的招聘制度，谁都跨越不了！ 第三， 对方辩友似乎忽略了制度化管理在企业发展中的根基作用.企业要想做大做强，必须流程化、制度化、系统化.只强调人性化管理的公司,就像没有稳定代码的应用程序，每崩溃一次都要改一次代码。那么请教对方辩友了，这样的人性化管理岂不是浪费人力物力，拖企业的后腿吗？邓小平说过：稳定高于一切，稳定压倒一切.国家只有先稳定,才能发展,才能考虑改善人民的生活和福利.企业也是一样，企业要想以人为本,首先必须发展、而企业的发展的前提是有自己的原则和制度!没有制度化的主导作用,人性化只能是没有牙齿的老太太嚼牛筋,白费口舌。综上所述,我方
3、坚定地认为,制度化管理更能促进企业发展！备用：对方辩友一上来就把我方的制度化错误的理解成了军事强迫化、教条化.我方一辩已经阐述的非常清楚,制度化不是一成不变的教条主义，更不是不近人情的“唯制度论。制度化管理是指制定一套科学合理，符合实际的规章制度。海尔集团是我国“人性化管理的楷模，但其一直严格的推行绩效薪资制度,同样有 “员工走路靠右行，离开座位时必须将椅子推进桌洞”这样严格的规章制度.其次，我要再次向对方辩友重申我方观点：中国的法家理论强调“法制”和赏罚分明，在管理中，首先必须依靠科学、严谨的制度与规范,进行刚性制约，从严管理、重视考核、奖勤罚懒，让每位员工有章可循，真正做到管理制度完善、各种流程顺畅、业绩考核到位,体现制度的约束性、统一性和公平性。
