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1、战略视角下当前企业人力资源规划问题与对策战略总体规划视角下现阶段企业人力资源规划问题与对策本文关 键词：视角，对策，战略，人力资源规划，企业战略视角下当前企业人力资源规划问题与对策本文简介：摘要： 现阶段，我国社会蓬勃发展发展得越来越快，社会主义建设也取得了 很大成就。和传统表现形式的计划经济时代相比较，现如今我国的市 场繁荣发展壮大发展，所以在现在这般开放的市场条件下，每个企业 之间也有了越来越激烈的竞争，如果不能活力始终保持企业发展战略 活力，那么方才一定会在市场化的浪潮中被淘汰。一个企业的发展一 定不能离开优秀人战略视角下当前企业人力资源规划问题与对策本文内容：摘要：现阶段，我国社会经济
2、发展得越来越快，社会主义市 场经济建设也取得了很大成就。和传统的计划经济网络时代相比较， 现如今我国的市场繁荣埃唐佩县发展，所以在现在这般开放的市场条 件下，每个企业之间也有了越来越激烈的竞争，如果不能锤炼始终保 持企业发展活力，那么便一定会在市场化的浪潮中会市朝被淘汰。一 个企业的发展一定不能离开参与，企业人力资源规划不仅关系企业的 人力资源管理，而且还会在一定程度上影响整个企业的健康发展。在 当今时代，人才己经成为企业提升竞争力的重要因素，所以基于战略 管理视角对人力资源规划需要进行研究非常有必要。关键词：战略管理；企业；人力资源规划;0、引言我国市场经济的发展加剧了企业之间的竞争，在这样
3、激烈的 这一市场下，企业只有不断提升自身发展实力，才能在激烈的市场竞 争中其立足，所以现代企业从多方面入手进行改革，试图创造出更多 的发展战略努力创造机会，从而实力得以在市场竞争中提高自己的竞 争实力。经过不断的实践证明，金融人才发挥着重要作用，人力资源 的优化不仅可以直接争做为企业发展努力创造出价值，而且还可以在 一定除了程度上创造出社会效益，对于企业的显现出发展目标会起到 有效的预测作用。企业人力资源整体规划是企业人力资源管理中的一 个很重要部分，基于发展战略管理视角，可以人字形对企业内部人才 进行合理布置与安排，使每个员工都可以在适合自己的岗位上出以最 大的作用，企业也能够在市场竞争的过
4、程中保持人才竞争的优势。不 过就目前的发展现状来看，仍有很多企业在现阶段人力资源规划方面 存在很多问题，如果不能及时适时解决这些结构性问题，会对企业后 续发展产生阻碍作用。1、企业人力资源规划管理存在的问题1. 1和企业发展战略方向不相适应为了应对日益激烈的市场竞争，目前，我国很多企业都增加 了对于人才的重视程度，所以对于公司内部的资源管理人力部门进行 了更进一步地设置改革，但是不能这次改革并没有从根本出发，所采 用上市公司的改革措施并没有根据企业的战略性发展需要进行，不会 促进企业内部人力资源进一步合理不必资源分配。现阶段，很多企业 人力资源管理将员工进行内部调配，对外招聘新的工作人员以及每
5、月 的薪资工资发放等，并没有有组织机构地职员对员工进行集中培训， 没有制定出明确的职位晋升制度，匮乏对于人才的管理服务意识，市 场条件在这样的人力网络管理前提下，人力资源部门并没有发挥出建 设性的作用，在人力资源应用软件上面依旧沿袭传统的制度和上层社 会方式，且现阶段，不足很多企业也缺乏专业的人力资源管理人员， 所以在具体管理工作的过程中，往往会存在很多误区，企业的管理者 虽然意识到了人才的重要性，但是不能制定相关管理机制，这样在企 业内部各个部门的工作匮乏中便缺乏依据，使企业发展战略和企业的 人力资源管理出现相应的脱节状况，员工个人适应素质未能满足企业 发展的需求，对提高企业会起到一定的阻碍
6、作用。1.2 缺乏人力资源的行政管理理念现阶段，在我国很多的企业产业发展中，并没有及时劳力推 崇人力资源管理的理念，很多企业依旧沿袭着传统企业的管理模式和, 很多企业都过度盲目重视对企业生产经营的管理，从而忽视了人力开 发技术。首先，对人力资源的开发关注并并无引起重视，既缺乏专门 的职业培训制度，因地制宜也没有指定出科学合理的绩效考核措施， 这样一来，员工的积极性和主动性就受到了很大；其次，对于战略规 划缺乏足够多的重视，仅重视员工的工艺技术，从而低估了对其综合 素质的考察，难以根据员工的个人特点而为其匹配出更加适合的岗位, 员工自身的归属感和责任感也会有所下降；最后，缺少培训提升意识, 并没
7、有指定出一个人才储备、培训机制，很多员工的潜力都没有甚至 被发掘出来，导至企业缺乏高精尖专业人才的专业人才。1.3 人力资源管理较弱规划之所以要开展人力项目管理，主要包括是为了促进企业发展, 为企业输入更具有创新性的人才，拓宽企业的发展空间，但是由于现 在项目管理很多企业没有合理对人力资源进行有效管理规划，所以专 业人才发展受到了限制，不能最大化发挥出自己的才能。上市公司企 业的管理者仅对员工进行行政管理，并未根据企业对人才需求的现状 建立人才一个科学的起发展战略，并不利于企业在激烈的市场竞争中 菲腊斯的发展空间，外贸企业也难以展望未来在未来真正发展壮大。2、制订完善运营管理的基于战略管理视角
8、的中小企业人力资 源规划的对策2.1 构建一个更加完善的人力体系对于企业内部的人力资源管理而言，本身就是一项极为复杂 的工程，在具体的行政管理过程中，会牵涉很多方面，子系统所以说 须要建立起一个系统，应对长期发展。基于企业的战略管理视角来说, 无论是对展开企业内部人才进行培训还是留用，都需要进行规划设计 之后建立一个人力资源管理体系实现加以，从而可以使企业内的人力 资源符合企业的发展需求，最大限度地激发激发企业员工的创造力， 从而可以促使企业与员工相互关系形成双赢的局面。一个健全完善的 人力资源管理体系可以确保企业内部的各个岗位有高素质的人才，能 够实现企业和员工之间共同发展的，将企业在未来市
9、场发展目标和员 工非商业想在企业中谋求到的发展相结合，从企业的战略管理角度出 发，结合人力资源管理体系，为制定出一个更加有针对性的职业目标 设计，归属感让员工在企业中有更好的归属感，促进员工提高个人综 合素质，而使全面性工作更具备积极性和主动性，从而促进企业各项 工作都能更好实施。2.2 制订一个长久的人才发展规划面对激烈的市场竞争，每个企业进行改革的目的就是增强企 业自身的竞争能力，从而实现可持续发展战略，所以说在现如今的发 展形势下，企业如果想要得到更进一步发展，就要按照市场经济规律 进行，企业的蓬勃发展战略目标要和市场发展需求相符合，并要在这 个基础上有效对市场未来发展走向做出预测，尤其
10、是对违约风险方面 的预测，这样企业才可以未来如何有效对自身的未来发展有所规划， 根据未来的可行性发展需求制订出一个长久的人才发展可行性研究。 管理人员和企业之间终归需要不断磨合，企业培养一个人才往往需要 耗费极大的物力常常财力，所以留住人才。基于战略方向管理的角度 来说，企业必须补足高素质人才，在市场需求基础上制定企业的发展 目标，然后制定出适合长久发展的战略目标，完善劳力健全资源管理 队伍建设，既确保可以保证企业员工的高素质，也有利于企业在市场 竞争中实现可持续健康发展。2.3 有效提升人力资源管理者的素质随着市场经济的发展战略，好多现代企业开始对人力资源管 理加以重视，但是相比生产经营等盈
11、利经营方式活动来说，运筹很多 企业并未将人力资源管理放在一个重要的位置，并没有实用性专业的 可行性研究人力资源规划人才。对于我国很多企业来说，人力资源管 理是一个新兴的项目管理方向方向，但是现如今，人才竞争可想而知 的重要性不言而喻，所以在新的产业发展时期，企业需要转变变革传 统转型观念，配置具备专业管理素质的工作人员。基于企业发展战略 发展的角度，人力资源规划管理者需要有具备更加专业的素质，可以 根据企业发展的现状和市场发展制定出更加合理的人才海外市场管理 策略，确定更加行之有效的绩效管理体系，必要时可以寻求相关专家 顾虑的帮助。人力资源管理者需要定期接受培训课程，不断将自己的 知识结构进行
12、架构，拓展工作经验，更好地完成企业人力资源工作规 划。3、结语在当今社会，人才是企业竞争之本，优秀的人才可以为企业 发展注入新的活力，企业人力资源管理可以保证在企业发展战略过程 中一直有人才支持，但是企业人力资源规划研究反而可以根据企业发 展现状对人力资源进行合理配置，使每个员工都可以在最适合自己的 岗位上创造价值，对企业现有的人力资源合理科学评估，有效估测未 来企业往后人力资源，完善跨国公司企业内部的人力资源保障机制， 合理解决现阶段企业内部现阶段的一些人力网络管理问题，构建完善 的物资供应资源管理数据管理体系，用一个研究组更加科学的管理体 制来对企业内的人才进行规划研究，建立跨国企业人力资
13、源规划长效 机制，同时提升企业人力资源管理者的素质，不断提高企业人力资源 规划的科学合理性，从而成功实施企业可持续发展。参考文献1李晓莎.基于战略管理视角下职业培训的企业人力资源规 划研究J.经贸实践,2021 (17).2张桂舟.基于战略管理视角下职业培训的企业人力资源规 划研究J.人力资源管理，2021 (2).3王艳华.基于战略管理视角下职业培训的企业人力资源规 划研究J.数码设计，2021 (8).4李彦华，杨星宇，刘东霞.基于GBP-Bagging网络模型的 产业人力资源需求预测一以山西省战略性产业布局战略性为例J.科 技管理研究，2021 (7).5贾建锋，闫佳祺，李俊鹏，等.人力
14、资本战略性准备策略 性度的评估与提升一基于鲁银投资的案例研究J.财务管理案例研究 与评论，2021 (6).6李奕轩.基于权变视角的企业组织结构演变研究一以美的 集团为例J.中国人力资源开发，2021 (6).7丁宁宁，孙锐.人力资源实践构型和创新绩效的关系研究: 基于业务单元层的双重中介作用J.山东大学学报：哲学社会科学版, 2021 (1).8牛晋辉.战略管理视角下的企业人力资源规划探析J.中 国商论，2021 (33).9徐泰方.获取现代企业竞争优势的途径研究一新经济基于 战略性人力资源管理的视角J.中国商界，2021 (3).10何颖.基于战略管理视角下企业高管人员胜任力模型实证 研究D.重庆：重庆大学，2021.
