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1、杰哥制造必属精品生产安全事故调查报告内容2013 年 7 月 11 日，九州建筑公司第一项目部在建设过程中，因上架工人违规操作造成 1 人受伤。由公司人事部组织专人对事故进行调查， 现将调查情况报告如下：一、事故发生单位概况事故发生单位是九州建筑公司， 位于南京市鼓楼区徐州路， 是私有制生产经营形式，规模 150 到 200 人。二、事故发生经过2013 年 7 月 11 日下午 4：50，第一项目部工人在地下室一层北区作业，因作业需要，在移动脚手架的过程中， 因工人违规操作且脚手架下部建渣堆积， 造成脚手架重心不稳，发生脚手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫伤。三、事故的应急救援和善后处理1、
2、事故发生后，第一项目部门经理第一时间赶到现场，并将受伤工人送至医院急救，同时对事故发生经过进行了解， 并及时向公司领导、 人事部进行报告，并等待进一步的指示。2、善后处理。事故发生后，由公司领导主持召开公司内部所有在建项目安全协调会，对受伤工人安置工作进行落实。对今后在建项目安全管理工作进行如下安排：（1）在建项目每周必须进行至少一次班前教育，加强工人安全意识。（2）在建项目至少配备一名安全员进行现场巡视。（3）工人进行有较大危险源的施工作业时，必须有专人进行旁站安全管理。（4）各在建项目需进一步加强奖惩制度的管理力度。（5）对发生事故的项目，项目经理必须做出书面检讨。四、事故伤亡人数及初步估
3、计的直接经济损失该事故中一个工人李大三手臂挫伤，并没有人员的死亡。初步估计这次的事故的直接经济损失为3000 元.。五、事故发生的原因杰哥制造必属精品1、事故的直接原因：工人违规操作，未按照安全操作规程进行作业，工人安全意识较薄弱。2、事故的间接原因：现场管理人员监管力度较弱，工人安全教育不到位，无现场专职安全监管人员。六、事故的性质经公司人事部调查及分析认定，该是事故是违规操作、 管理不善造成的安全责任事故。七、事故责任划分1、事故直接责任人李大三及其配合工友李大三及其配合工友在移动脚手架作业时，违反安全操作规程， 不按要求移动脚手架，是发生事故的直接原因，应承担事故发生的直接责任。2、事故
4、主要责任人公司现场负责人公司现场负责人， 没有履行好在建项目安全管理职责，进行安全教育， 加强工人安全意识，造成人员受伤，属失职。公司现场负责人应承担事故的主要责任。八、整改措施该事故发生后，公司内部高度重视，举一反三，认真汲取事故教训，在公司所有在建工程安全生产进行专项整治，做到防微杜渐，以避免类似事故再次发生。赠送资料青花鱼（北京）健康产业科技有限公司2018 年财务分析报告1 . 主要会计数据摘要2 .基本财务情况分析杰哥制造必属精品2-1资产状况截至 2011 年 3 月 31 日，公司总资产20.82 亿元。2-1-1资产构成公司总资产的构成为：流动资产10.63 亿元，长期投资3.
5、57 亿元，固定资产净值5.16亿元，无形资产及其他资产1.46 亿元。主要构成内容如下：(1)流动资产：货币资金 7.01亿元，其他货币资金 6140 万元，短期投资净值1.64 亿元，应收票据2220 万元，应收账款3425 万元，工程施工 6617 万元，其他应收款1135万元。(2) 长期投资： XXXXX2 亿元， XXXXX1.08 亿元， XXXX3496 万元。(3) 固定资产净值： XXXX 净值 4.8 亿元， XXXXX 等房屋净值 2932 万元。(4) 无形资产： XXXXXX 摊余净值 8134 万元， XXXXX 摊余净值 5062 万元。(5) 长期待摊费用：
6、XXXXX 摊余净值 635 万元， XXXXX 摊余净值 837 万元。2-1-2资产质量(1)货币性资产：由货币资金、其他货币资金、短期投资、应收票据构成，共计9.48亿元，具备良好的付现能力和偿还债务能力。(2) 长期性经营资产：由 XXXXX 构成，共计 5.61 亿元，能提供长期的稳定的现金流。(3) 短期性经营资产：由工程施工构成，共计 6617 万元，能在短期内转化为货币性资产并获得一定利润。(4)保值增值性好的长期投资：由XXXX 与 XXXX 的股权投资构成，共计3.08 亿元，不仅有较好的投资回报，而且XXXX 的股权对公司的发展具有重要作用。以上四类资产总计18.83 亿
7、元，占总资产的90% ，说明公司现有的资产具有良好的质量。2-2负债状况杰哥制造必属精品截至 2011 年 3 月 31 日，公司负债总额10.36 亿元，主要构成为： 短期借款 (含本年到期的长期借款 )9.6 亿元，长期借款5500 万元，应付账款707 万元，应交税费51 万元。目前贷款规模为10.15 亿元，短期借款占负债总额的93% ，说明短期内公司有较大的偿债压力。结合公司现有7.62 亿元的货币资金量来看，财务风险不大。目前公司资产负债率为49.8% ，自有资金与举债资金基本平衡。2-3经营状况及变动原因扣除 XXXX 影响后， 2011 年 1-3 月 (以下简称本期)公司净利
8、润605 万元，与 2010 年同期比较 (以下简称同比)减少了 1050 万元，下降幅度为63% 。变动原因按利润构成的主要项目分析如下：2-3-1主营业务收入本期主营业务收入3938 万元，同比减少922 万元，下降幅度为19% 。其主要原因为：(1) XXXX 收入 3662 万元，同比增加 144 万元，增长幅度为 4.1% ，系 XXXXXXXXXXX增加所致。(2) XXXXX126 万元，同比增加 3 万元，增长幅度为 2% ，具体分析详见“重要问题综述 4-1 ”。(3) 工程收入150 万元，同比减少1069 万元，下降幅度为88% ，原因是：一、本期开工项目同比减少 ;二、
9、 XXXX 办理结算的方式与其他工程项目不同。通过上述分析可见，本期收入同比减少的主要原因是工程收入减少。如果考虑按XXXX项目本期投入量2262 万元作调整比较，则：本期工程收入同比增加1193 万元，增长幅度为 98%; 本期收入调整为6200 万元，同比增加1340 万元，增长幅度为28% 。2-3-2主营业务成本本期主营业务成本1161 万元，同比减少932 万元，下降幅度为45% 。按营业成本构成，杰哥制造必属精品分析如下：(1) XXXX 营业成本 993 万元，同比增加 102 万元，增加幅度为 11% 。主要原因是XXXXXXX 计入成本的方式发生变化，去年同期按摊销数计入成本
10、，而本期按发生数计入成本，此项因素影响数为 117 万元。(2) 工程成本 168 万元 (直接成本 144 万元，间接费用 24 万元 )，同比减少 1034 万元，下降幅度为 86% 。主要原因是：开工项目同比减少，使工程直接成本减少1002 万元，下降幅度为87%;开工项目同比减少，以及机构调整后项目部人员减少，使工程间接费用同比减少32 万元，下降幅度为57% 。已开支的工程间接费用占计划数的26% 。通过上述分析可见，本期营业成本减少的主要原因是工程成本的减少。2-3-3其他业务利润本期其他业务利润41 万元，同比增加15 万元，增长幅度为58% 。其主要原因是：(1) 其他业务收入
11、 44 万元，同比持平。(2) 其他业务支出3 万元，同比减少15 万元，下降幅度为85% 。原因是：撤销资产经营分公司后，相关业务由XXXX 部进行管理，除税费外没有其他直接费用。2-3-4管理费用本期管理费用883 万元，同比增加425 万元，增加幅度为93% 。主要原因是：(1) 奖金 515 万元，同比增加 375 万元，主要原因是：总额差异： 2010年考核奖515 万元较 2002年考核奖 457 万元在总额上增加了58 万元;时间差异： 2009年考核奖457 万元中的 317 万元计列入 2009年的成本费用，在2010年实际计列成本费用的考核奖为140 万元。而2010 年考
12、核奖 515万元全额计列在2011年，形成时间性差异317 万元。杰哥制造必属精品(2) 工资附加费 78 万元，同比增加 70 万元，主要是 2010 年考核奖形成的时间性差异。(3) 董事会经费 21 万元，同比增加 16 万元，原因是：总额差异： 2002 年董事领取半年津贴，2010 年董事领取全年津贴。时间差异： 2002 年董事津贴在2010 年陆续发放， 2010 年董事津贴集中在2011 年 1 月发放。(4)本期转回已计提的坏账准备5 万元，而去年同期是计提了坏账准备56 万元，主要系去年同期对暂未收到的XXXX 收入 830 万，计提了坏账准备50 万元。本期对暂未收到的XXXX 收入采用个别认定法，不予计提坏账准备。因此，坏账准备对管理费用的影响减少了61 万元。本期暂未收到的XXXX 收入为 2242 万元，原因是：XXXXXXXXXXXXXXXX。经与 XXXX公司协商， XXXX 公司于 4 月 15 日前将全数结清所欠款项。2-3-5财务费用本期财务费用1204 万元，同比增加680 万元，增加幅度为130% 。原因是：贷款规模增大： 本期银行贷款平均规模为10.25 亿元，去年同期为4.72 亿元，增加了 5.53亿元，增幅为117% 。贷款利率提高：自2010年 9 月存款准备金
