《“四观”交流材料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《“四观”交流材料(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、“四观”交流材料牢固树立科学正确“四观”推动工作可持续发展-在党委理论学习中心组读书会上的交流材料各位领导、同志们:市局党委以牢固树立科学的发展观、人才观和正确的政绩观、群众观为主题召开的这次读书会,主题鲜明,形式活泼,内容丰富,气氛热烈,学风端正,效果明显,在全局上下营造出了解放思想、更新观念、改革创新、加快发展的良好氛围,必将对进一步加快工作的全面、协调、可持续发展产生巨大的推动作用。下面,我结合最近一个阶段的学习和思考,结合中心的工作特点和发展趋势,谈一下个人的几点认识,不当之处请领导和同志们批评指正。一、树立全面、协调、可持续的发展观,促进企业的全面发展中心加快发展总的思路是:在科学发
2、展观的指导下,夯实基础,规模膨胀,滚动发展,集团运作,全面增强综合竞争力和抵御市场风险的能力,实现的全面、协调、可持续发展。完成这一目标任务,必须着力抓好以下几个方面的工作:一是要坚持全面发展的原则。物质文明为政治文明和精神文明提供物质基础,政治文明为物质文明和精神文明提供政治保障,精神文明为物质文明和政治文明提供精神动力和智力支持。科学发展观强调的是全面发展,中心在科学发展的过程中,不仅要追求经济效益,还要讲求政治效益和社会效益,做到重点发展与全面发展、当前发展与长远发展的有机结合。近来,为了实现的全面发展,中心推出了一系列新举措,包括:大力开展企业文化建设,塑造理念、精神、形象、品牌;积极
3、创办网站,宣传的新特点、新经验、新成绩;严格推行文明创建责任制,争创省市级文明单位;全面实施ISO国际标准管理体系认证,提高质量、环境、安全管理水平;积极申请成立中心党总支,强化党组织在企业的领导核心、战斗堡垒作用等等,就是要努力做到三个文明一齐抓,三个成果一起要。二是要坚持协调并举的原则。科学发展观追求的是协调发展,在科学发展的过程中实现速度与效益、数量与质量、局部与整体的有机结合。中心在加快发展的思路当中,已经根据协调并举的原则,明确提出了“夯实基础,规模膨胀,滚动发展,集团运作”的发展新模式,即:夯实基础就是要加快发展速度,按照“多方面经营,全方位发展”的原则,培植主导产业,探索新的经济
4、增长点;规模膨胀,就是要扩大经营规模,按照“分灶吃饭,双赢互利”的原则,加快内部分离,强化横向联合;滚动发展,就是要讲求经营质量,按照“重点突出,配套合理”的原则,培育企业核心,形成产业梯队;集团运作,就是要讲求经营效益,按照“集约化经营,效益化运作”的原则,以集团的形式来增强企业的市场竞争力。三是要坚持可持续发展的原则。科学发展观要求的是可持续发展,既要满足当前需求又不削弱发展后劲。为了实现可持续发展,中心不仅制订了“三步走”的发展战略,而且明确了“发挥两项职能,占领两个市场”的经营方针和“培植三大产业,开拓七项业务”的近期工作重点,为形成济宁集团,打造航空母舰,探索出了一条可持续发展的道路
5、。同时,中心正在实施的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全体系认证,以及晋升工程、绿化、房地产开发资质等工作,也是为了形成“高质量的延伸服务,良好的企业信誉,强大的企业品牌,富有创造力的经营管理,人人济济高智能的集体”,实现企业的可持续发展。二、树立以人为本,人人皆是人才、人人皆做人才的人才观,为人才的合理使用和健康成长创造条件一是要坚持以人为本的理念。国以才立,政以才治,业以才兴,谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。以人为本的理念,是贯穿“四观”中的一条红线:发展观以人的全面发展为最高目标,政绩观以促进人的全面发展为基本要求,人才观使每个人创业有机会、干事有舞台、发展有空间,而群众观则
6、是为了实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益,共同创造幸福生活和美好未来。中心坚持以人为本的理念,就要了解和明确职工、部门、社会的现实需要和长远需要,为企业的发展找到根本目标和不竭动力,并使企业发展的方向最大限度地满足这种需要;就要把人的全面发展放在第一位,帮助职工把握正确的成才方向、找准正确的成才目标,努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的企业环境,形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。二是要坚持人人皆是人才的原则。人才具有多样性、层次性和相对性,只要具有基本的知识和技能,能够在某个方面进行创造性地劳动,都应该把他们视作人才。优点突出的人,往往缺点
7、明显;能力出众的人,往往个性鲜明。中心提出“人人皆是人才”的用人观,就是要以辩证的眼光认识人才,以信任的态度对待人才,以扬长避短的方式使用人才,把每个人的特长都充分利用起来,把每个人的潜能都充分挖掘出来,真正使愿静的座下来、愿动的跑起来、愿说的唱起来,人人都有体现自身价值的机会,人人都能找到发挥能量的舞台,人人都能获得应有的尊严感、成就感和自豪感。三是要坚持人人皆做人才的原则。人人皆做人才,是科学人才观的一项重要内容。追求上进、体现价值是人的本性所在,中心提出“人人皆做人才”的育人观,就是要把自我培养人才、培养一切人才作为人才工作的核心内容,充分利用政治学习、思想教育、业务培训、岗位轮换、学历
8、进修、参观考察等方式来提高到全体干部职工的整体素质,为人才以及所有人的锻炼成长创造条件。三、树立办实事、务实效、求实绩的政绩观,为加快步伐做出积极贡献一是要坚持办实事的原则。一切从实际出发,因地制宜,察实情,讲实话,办实事,是正确政绩观的首要前提。目前,工作正处于一个政通人和、蓬勃发展的黄金机遇期,中心能不能在这个稍纵即逝的机遇期里以科学的态度和求实的作风,从办实事入手,顺势而谋,乘势而上,开拓进取,加快发展,成长为具有强大市场竞争力的集团,关键就在于能不能形成兢兢业业的工作作风和求真务实的发展氛围。二是要坚持务实效的原则。在创造政绩的过程中,把握规律性、提高科学性、减少盲目性、克服片面性,是
9、正确政绩观的基本内容。商场如战场,中心作为广泛参与市场竞争的法人实体,必须继承和发扬艰苦奋斗的优良作风,引导干部职工掌握市场经济的规律性,强化基础管理的规范性,提高经营决策的科学性,做到干一行爱一行,做一事成一事,不求虚名,务求实效。三是要坚持求实绩的原则。扎扎实实地推进经济发展,实实在在创造工作业绩,为官一任造福一方,是正确的政绩观的根本目标。中心在考察任用中层干部时,提出了在“四化”标准的基础上“学历、职称、资历、身份”和工作实绩并重的原则,使一大批没有职称、没有资历的年轻业务骨干走上经营管理岗位,从而带动整体工作呈现出昂扬向上的勃勃生机。四、树立权为职工所用、情为职工所系、利为职工所谋的
10、群众观,坚持为职工办实事、做好事一是要坚持权为职工所用的原则,树立起正确的权力观。做到权为职工所用,就要正确看待和运用手中的权力,树立权力来自职工、权力就是责任、权力受制于职工的观念;要始终以事业为重,为职工掌好权、用好权、把好方向盘,用职工赋予的权力服务于职工、造福于职工,不断推进决策的科学化、民主化。二是要坚持情为职工所系的原则,密切联系职工。做到情为职工所系,就要坚持调查研究,倾听职工呼声,了解职工意愿,掌握职工需求,使决策真正体现职工利益;要坚持集思广益,对于涉及职工利益的一些重大问题的决策,充分听取各方面的意见,发挥职工的聪明才智。三是要坚持利为职工所谋的原则,帮助职工解决实际困难。
11、作为企业负责人,“金杯银杯不如职工的口碑,金奖银奖不如职工的夸奖”。 做到利为职工所谋,就要坚持一切为了职工、一切依靠职工,时刻把职工利益放在首位,始终把实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益作为全部工作的出发点和落脚点;就要认真履行自己的领导职责,心里时刻装着职工,办事处处为了职工,实实在在地为职工办实事、解难事、做好事,带领职工拓展事业,提高物质文化生活水平。在今后的工作中,中心将在市局党委和行政的正确领导下,认真学习贯彻“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神,全面开展“四观”理论学习教育活动,动员广大职工进一步解放思想,转变观念,深化改革,干事创业,以崭新的精神面貌、崭新的发展姿态、崭新的工作作风,抢抓新机遇,迎接新挑战,取得新发展,为中心的繁荣进步,为_工作走上规模化、效益化、集团化的良性发展轨道,做出新的更大的贡献!谢谢大家! 二OO四年十月第 页 共 页