公司后部2019年工作计划

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1、公司后部 2019 年工作计划 公司后勤部门要配合公司与有关的业务职能部门，建立 一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协 助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司目标的实现。 下面是查字典范文网小编带来关于公司后部 2019 年工作计 划的内容，希望能让大家有所收获 !公司后部 2019 年工作计划 （一 ）2019 年马上结束， 2019 年即将到来，在这一年，我们后勤 部门认真完成工作，领导非常满意，为了让 2019 年的工作 顺利进行，现对 2019 年工作做如下安排：一、工作计划：1、完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资、绩效 考核提供科学依据；2、完成日常人力资源

2、招聘工作及考量各部门人力配置合理 化；3、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪 酬制度；4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁 制度，做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和献 身精神，增强员工之间的凝聚力。5、在现有绩效考核制度基础上，实现绩效评定体系的完善 与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人 才开发力度。7、弘扬公司文化，用优秀的文化感染他人；8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主 观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为 企业发展服务。9、做好人员流动率

3、的控制与劳资关系、 纠纷的预见与处理 既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。10、完成领导安排的临时性工作等。二、经费计划： （合计： 17970 元 ）1、招聘： 16200 元a、登报招聘：2019年预计3次大型登报招聘，每次招聘费用控制在 500 元以内，即 15000 元；b、 人才市场招聘：宇辉年卡1200元/年；2、办公用品： 810 元a、档案袋400个，0.5元/个，即200元；b、插页式文件夹60页10个，8元/个，即80元；c、打印纸4件，120元/件，即480元；d、其它易耗品（笔、修正液、回形针等）：50元；3、交通费： 960 元80元/月， 960元/年

4、（用于人力资源部每周招聘、每天例行下店、外出办事等 ）公司后部 2019 年工作计划 （二 ）20xx 年工作重点及主要措施 一、改善员工住宿、洗浴环境：1、职工公寓及四合院住宿员工约 800 余人，住宿环境相对 拥挤，虽然借万山煤矿关闭之际，整理房间 10 余间，但仍 不能满足需要。公寓楼完工后将会有效改变现有职工住宿环 境。我部力争使公寓楼达到现有公寓楼服务水平。随着公司职工人数不断增多，相应配套设施不完善，职工 澡堂容量已不能满足使用，明年我部计划申请对职工澡堂新 增一层，两层共达到 1300m2, 人均达到 1m2。二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作： 职工餐厅、班中餐继续增加饭

5、菜花样，提高饭菜质量，切 实做到让职工吃的满意、吃的放心。三、改善矿区环境： 进一步改善矿区环境 ,达到园林化标准 :进一步完善矿区 绿化地带，保持矿区环境卫生整洁；投入使用摩托车棚， 改变矿区摩托乱停乱放问题；污水处理在线监测的投运 确保污水的达标排放 ,同理新增污水利用水池 ,保障了矿井水 处理后二次利用作为地面绿化等用水 ,达到了环保要求的污 水零排放。四、水井及工业广场给水管网：公司生产、生活用水方面做到水表计量，节约用水。在各 用水管路安装水表，做到计量准确，杜绝跑水、漏水现象； 并加大宣传力度，提高职工节约能源意识。保障职工生活用水安全，解决职工饮用水问题，随着深 井水除铁和淡化脱

6、盐处理工程的结束，明年深井水正常投 运，保障了职工饮用水达标；考虑生活用水及生产用水分 池存放，确保生活用水安全，同时增加水池围护。五、锅炉及场区供热： 锅炉房明年达到安全质量标准化一级标准，确保矿区安全供暖、供气。具体计划有：增加超温、超压、高低水位报 警连锁装置；加强从锅炉操作人员到管理人员的业务知 识、责任心及安全意识的全面教育；新增一台换热器，以 满足 3#公寓楼使用后水暖供热不足的问题； 对选煤厂供暖 系统进行完善改造。六、加大职工职业病防治工作：为了预防、 控制和消除职业病危害， 防治职业病， 按照职 业病健康监护管理办法规定对职工周期性进行健康检查， 健全劳动者健康监护档案，并和

7、相关部门共同成立职业卫生 管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。七、工程建设管理：地面工程明年主要项目是：继续完善 3#单身宿舍楼； 职工澡堂维修改造； 工业广场管路维修 ( 具体包括给排水及 热力管网）：800m3生活水池围护工程；地面建筑维修;工业场区维修。 加强对今年出台的工程项目建设管理规定 、房屋建筑 维修工程管理规定 的落实执行情况， 从申请、 批复、 预算、 施工、验收等环节必须按规定程序进行。点击下页还有更多公司后部 2019 年工作计划公司后部 2019 年工作计划 （三 ）在刚刚过去的 20xx 年里，我主要负责的后勤服务、宣传教 育、形象建设等工作均取得了较好成绩

8、。成绩的取得是与公 司党委的正确领导，各单位间的通力配合，广大职工的拥护 和支持分不开的。为使 2019 年各项工作做的更好，特制订 工作计划如下：一、工作目标：1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零；2、继续在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先 争优的良好势头，力争再上一个新台阶；3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范 化、常态化、现代化迈进， 外宣要超额完成上级下达的指标；4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要进 一步强化责任、提升水平；5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号；6、全力实

9、施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗 下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格控制在规 定范围内，实现所制定目标。二、工作计划：1、安全管理工作(1) 全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制；(2) 突出抓好饮食安全工作，确保职工饮食健康；(3) 细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明。2、两堂 (塘 )一舍工作(1) 食堂管理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不 松懈，提升饭菜质量，本着一切为了职工健康的服务理念， 增加饭菜品种，改善服务态度，确保主食8 个品种以上，副食不少于 12 个品种；(2) 在现有条件下对饭菜时常翻新，降低成本，全面提升职 工生活质量

10、；(3) 澡塘、更衣室管理：要提高环境卫生，努力实现三无标 准，即无杂物、无异味、无灰尘，进而实现澡塘先淋后浴， 节约用水，减少浪费的局面；(4) 宿舍管理：要继续推行公寓式管理，条件允许时要统一 配备衣柜、电视柜，实现星级管理；3、其他服务部门坑木场要确保产品质量，满足安全生产需求。同时，推行 单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核办法，提 高工作效率和服务水平。4、经营管理(1) 食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务；(2) 各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组；(3) 食堂对外招待在已经制定相应标准，建立业务招待账户 的基础上，继续推行业务招待签字制度，严格控制超标准招 待和非业务

11、招待。5、宣传教育工作(1) 对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时，反馈有力，提升水平；(2) 围绕公司安全生产及其他各项工作，充分利用广播、标 语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传；(3) 外宣要具有超前意识，抢抓时机，采取多种渠道进行及 时报道；(4) 围绕年度开展的四、五、六、十评选活动，做好日常检 查督导工作，充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动 的效果。6、职工培训结合县X局和相关部门，做好公司地面单位特殊工种的认 证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进行专业技 术和岗位技能培训，确保达到相应的职业水准。7、企业形象建设(1) 企业文化建设，精神文明建设和思想

12、政治工作要在方法 方式上有所创新，继续保持全县领先地位；(2) 在企业显要位置悬挂 56 条符合企业科学发展要求的固定 标语；(3) 推进公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区，电厂 路面的亮化工程方面，抓好地面各卫生区域的管理，实现区 域卫生常态化管理。8、节能降耗工作 实行材料消耗、物耗有计划，定指标，实现定量、定额、 计量管理，采取以旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、 漏现象，使水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利 用。三、方法措施1、制定任务目标和分期实施计划，按计划步骤开展工作。2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、 严格检查、定期考核、奖惩严明。3、深入实际，调查研究，掌握民情，了解下情，针对实际 采取有效措施， 解决干部职工生产、 生活方面的困难和问题。4、超前思维、了解当前最新政治动态，经常与上级主管部 门和业务单位联系，以掌握不同时期的信息动态和宣传主题，提高宣传效果。5、以人为本，创新思维，改进方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的意见和建议，使企业服务和宣教工作更加贴近员工，更好地服 务企业。