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1、附件1:供电可靠性管理考核办法为认真贯彻落实公司两会会议精神，提高我公司供电可靠性 管理水平，向社会提供安全可靠的电力，结合省、市公司有关文 件的规定、同业对标体系相关要求和公司可靠性指标计划分解 表，特制定本考核办法。一、各部门职责1、安全监察质量部1.1安全监察质量部是我公司供电可靠性管理归口部门， 设供电可靠性管理专工。1.2负责贯彻执行上级颁发的供电可靠性管理办法及有关 规定，制定*区供电公司的可靠性管理办法和考核措施。1.3负责制定分解公司及各相关单位的供电可靠率指标，并 下达供电可靠率指标。1.4负责我公司供电可靠性的管理工作，校对各种报表数 据、记录和资料，建立健全各种管理基础资
2、料，掌握我公司设备供 电可靠性指标完成情况，发现问题及时汇报，并采取措施予以解 决。1.5抓好可靠性管理网络的各种活动，对兼职可靠性人员进 行培训，对中、低压用户基础数据、运行数据和10kV及以下开 关、变压器、线路等配电设施基础数据、运行数据进行采集及统 计。1.6负责审核临时检修申请单，工作单位应在工作日前一天 提报临时检修申请单，经供电可靠性专工、相关部门主任、分管 经理分别签字后执行。1.7负责公司用户供电可靠性管理工作以及公司供电可靠 性管理的统计、分析、考核、报表等工作。1.8监督、检查有关单位供电可靠性指标完成情况和上报供 电可靠性基础资料及数据的准确性、及时性、完整性，并进行考
3、 核。2、运维检修部2.1负责县域未集约至市公司的35千伏及以下电网设备运 维检修、故障抢修和技术改造管理，对所辖围设备的停运及检修 质量负管理责任。2.2负责电网实物资产管理、全过程技术监督管理、电网设 备技改大修管理和电网设备运检业务外包管理。2.3掌握设备运行状况，负责编制运检计划（包括春、秋季 检修计划）并组织实施，负责运检绩效管理，减少电网设备的计 划外检修。2.4合理安排停电检修计划，组织有关单位进行线路及设备 的检修工作，确保检修质量并尽量缩短停电检修时间，努力提高 设备可用率及配电系统可靠率指标。2.5根据公司下达的可靠性指标，做好本单位可靠性管理工 作，制订本单位实施细则，确
4、保指标的完成。2.6及时组织事故处理，缩短事故停电时间。2.7每月按时向安全监察质量部填报有关报表，并对数据的 准确性负责。3、电力调度控制中心3. 1负责电网的运行管理，编制调度管辖围年度停电、月 度调度计划，对停电计划严格把关，做到统一检修，尽量减少停 电次数和缩短停电时间。3.2负责调控围的设备监视、调控运行、故障处理及10千 伏重要用户保供电方案编制。3.3负责所辖10千伏电网接入工程收资、审核，新设备命 名及送电方案制定。3.4负责日停电计划安排，停电申请的批复，优化调度命令， 缩短停电时间。3.5负责95598抢修类工单接收，负责县域配网故障研判和 抢修指挥，督促停电检修单位缩短停
5、电时间。3.6负责做好本单位可靠性管理工作，按要求填写各种停电 记录,建立健全可靠性管理的基础资料。3.7负责贯彻落实可靠性管理的各种规定，每月按时向安全 监察质量部填报有关报表，并对数据的准确性负责。4、营销部4.1根据公司下达的可靠性指标，做好本单位可靠性管理工 作，制订本单位实施细则，确保指标的完成。4.2负责向安全监察质量部提供上月增容及新增用户情况， 并对数据准确性负责。4.3负责掌握中、低压用户的动态情况，加强对用户的用电 监察，避免因用户原因引起停电。4.4指导用户合理安排检修计划，缩短用户设备停电时间， 减少用户设备的计划外检修，提高用户设备供电可靠性。及时组 织事故处理，缩短
6、事故停电时间。4.5负责由用户引起的线路事故停电的调查、统计工作。4.6负责进行低压用户供电可靠性的管理及统计工作。5、供电所5.1负责管辖围10KV配电网设备的运行、检修及更新改造 并按季度绘制10KV配电系统图。5.2根据公司下达的可靠性指标制定本单位实施细则，确保 指标的完成。5.3合理安排停电检修计划，缩短停电时间，减少计划外停 电，提高设备可用率及供电可靠性。5.4负责做好本单位的可靠性管理工作，按要求填写各种停 电记录，建立健全可靠性管理基础资料。5.5负责贯彻落实可靠性管理的各种规定，每月按时向安全 监察质量部报送用户基础数据、运行数据等可靠性有关资料，并 对数据的准确性负责。二
7、、考核细则1、指标制定1.1根据省公司下达的供电可靠率年度指标，安全监察质量 部负责将公司指标分解到月度、季度、年度，制订可靠性指标 计划分解表并下达供电可靠率指标。1.2各单位按照制定的可靠性指标计划分解表，严格控 制停电时间和停电影响时户数，确保每月、每季完成考核目标要 求，从而确保完成全年计划指标。1.3所有的计划性停电工作（除配合上级单位管理的变电站 停电检修）和非计划性停电工作（不在月、周计划停电的工作， 设备异常迫使临修停电、10kV分支线停电开关后非计划停电检 修），都纳入到供电可靠性指标的考核围。2、计划性停电指标考核2.1编制月度停电计划时应参照可靠性指标计划分解表， 严格将
8、停电时户数控制在指标围。因停电时间过长，停电时户数 超出指标计划，影响供电可靠率季度指标每降低0.001个百分 点，扣罚电力调度控制中心100元，季度末统计执行。2.2因同一条10kV公备线路在一个月重复列入停电计划的， 导致停电时户数增加，影响供电可靠率月度指标每降低0.001个 百分点，扣罚电力调度控制中心200元，累计后季度末统计执行。2.3编制春、秋季检修计划时，一个年度因同一条10kV公 备线路分别在春、秋季检修期间重复停电，导致停电时户数增加， 影响供电可靠率季度指标每降低0.001个百分点，扣罚运维检修 部200元，累计后年度末统计执行。2.4在春、秋季检修期间检修过的10kV线
9、路，除不可抗力 因素外，因检修计划性不强或线路设备检修质量不高，在检修后 三个月发生异常停电的，影响供电可靠率季度指标每降低0.001 个百分点，扣罚运行单位200元、运行管理单位100元，季度末 统计执行。2.5线路检修施工严格执行停电计划刚性管理，除确因不可 预见性原因外，无故超出计划时间或因计划不周未能及时完工造 成延时的，影响供电可靠率季度指标每降低0.001个百分点，扣 罚责任单位200元、运行管理单位100元，季度末统计执行。2.6用户业扩工程经勘查后认定无法带电作业的，应列入停 电计划进行，因未提报停电计划，而申请临时停电增加停电时户 数的，影响供电可靠率季度指标每降低0.001
10、个百分点，扣罚责 任单位200元，季度末统计执行。3、非计划性停电指标考核3.1因10kV线路发生障碍异常，导致增加停电时户数，影 响供电可靠率季度指标每降低0.001个百分点，扣罚运行单位 100元，季度末统计执行。3.2 个季度因同一条10kV线路重复发生障碍异常，影响 供电可靠率指标降低，每重复一次在原有考核标准基础上加倍扣 罚运行单位，季度末统计执行。3.3因发生障碍异常进行的事故抢修工作，导致增加停电时 户数，影响供电可靠率季度指标每降低0.001个百分点，扣罚运 行单位100元，季度末统计执行。3.4因运行管理不到位等原因而办理事故抢修单的工作（不 包括障碍异常进行的事故抢修工作）
11、，导致增加停电时户数，影 响供电可靠率季度指标每降低0.001个百分点，扣罚运行单位 200元，季度末统计执行。3.5配电台区的停电工作（包括更换电能表、调变压器档位 等需停台区高压侧电源的工作）应配合计划停电安排进行，因未 按计划停电进行工作，导致增加停电时户数，影响供电可靠率季 度指标每降低0.001个百分点，扣罚运行单位100元、管理单位 50元，季度末统计执行。3.6办理临时检修申请单并经可靠性专工、相关部门主任、 分管经理签字的临时停电工作和特殊情况下的临时停电工作，包 括：停电计划变更、市政改造等紧急任务、配合上级单位的抢修施工等停电工作，经分管领导签字批准后，不予考核。三、附则1、本办法没有涉及到的容按照上级可靠性管理办法、通知（有效版本）严格执行。2、本办法由安全监察质量部负责解释，自公布之日起生效。
