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1、-电梯大修施工组织设计施工方案工程名称编 制审 核批 准2014年11月5日目录一、编制说明及依据二、工程概况 三、工程相关组织及职责四、工程管理目标和要求五、施工前准备及检查工作六、施工过程的质量控制七、电梯的检验八、工程施工管理及措施施工组织设计一、编制说明及依据为使电梯改造工程工程如期圆满完成，并在施工活动中有统一的行动依据，保证施工活动有条不紊地进展，提高整个施工工地的电梯改造质量、平安生产、文明施工的水平，到达预定的各项质量、平安目标，特制定本电梯改造施工组织设计方案。本方案的编制依据：1、 电梯扶梯设备买卖/改造合同；2、 电扶梯设备买卖/改造合同；3、 现行的规、技术质量标准：1
2、） 电梯工程施工质量验收规GB503102002；2） 电梯制造与安装平安规GB75882003；3） 自动扶梯和自动人行道的制造与安装平安规GB168992011；4） 电梯技术条件GB/T100582009；5） 建筑施工平安检查标准JGJ5999；6） 施工现场临时用电平安技术规JGJ4688；7） 工程建立施工企业质量管理规GB/T 50430-20074、 全球工地平安标准OTIS标准2010年11月版；5、 管理手册*IZI OTIS2011版。二、工程概况1、工程工程名称：2、工程工程地址：3、建立单位：4、设备原合同号：5、电梯改造平面分布及概况工程名称施工地点施工负责人联系梯
3、号设备合同号安装合同号序号电梯参数大修前大修后备注1234567891011维修单位施工周期8、与工程有关的联系方式1物业单位/联系人/联系：投资集团*/礼兵/2维保单位/联系人/联系：三、工程相关组织和职责1、电梯设备制造单位：资质：1、证书2、电梯维修单位：资质：1、特种设备安装改造维修许可证A级证书TS3334331-2018省质量技术监视局3、工程维修修工程经理部的组建根据电梯改造工程的特点，我公司选派一批专业的、有丰富工程管理经历的人员组成改造工程经理部。本工程工程经理部由以下人员组成见表。*职务职称备注表：改造工程经理部人员工程经理部组建后，在建立单位、监理单位、建筑总承包单位的指
4、导和配合下，对施工工程实行全过程的管理，对工程工期、质量、平安文明生产实施组织协调、控制和决策，确保完本钱工程工程，到达公司要求的管理目标。4、平安生产、质量保证体系组织平安生产、质量保证体系组织机构见以下图。经理技术负责人监视平安员检验员安装班组长安装人员5、相关人员职责1经理职责a、全面负责整个工程的组织管理，为工程的平安、质量、消防、治安第一责任人。b、制订工程的管理目标，报分公司领导批准后实施，并为管理目标的实施提供充分的资源。c、领导工程部人员严格按法规标准、公司技术文件规施工，掌握整个工程的施工进度。d、对电梯施工中存在的重大质量和技术问题组织召开分析会议，采取纠正和预防措施，对可
5、能造成质量事故或发生质量事故的单位和个人，直接公布停工令，限期整改并给予一定处理。e、定期检查工地的平安、质量工作。f、定期每月至少一次组织召开工程经理部平安质量会议。2监视职责a、负责分管工程的平安、消防、治安工作，对工程的平安、消防、治安负主要责任。b、指订和落实工地的平安措施，支持、指导工地平安员的工作，定期向改造经理汇报平安状况。c、定期检查施工现场，对违章作业进展制止，催促整改；对严重的违章可能会造成人身平安事故的有权先行责令停工，并向改造经理汇报。负责跟踪违章作业的整改和平安措施落实确实认，符合要求后批准其复工。d、负责工程工地的平安用品到位，个人防护用品负责发放到每个使用人。e、
6、负责对施工人员进展平安技术交底工作。f、负责现场施工环境的管理，搞好环境卫生。3技术负责人职责a、分管工程的技术、质量工作，贯彻执行行业标准、规程规及公司的施工标准，负责电梯安装及检验等过程的施工质量，防止施工过程中出现不合格。b、参与电梯施工方案的编制，监视工程按电梯施工方案、工艺筹划等的实施。c、指导技术人员和施工人员对质量标准技术标准的理解掌握和实施，必要时给予培训。d、参与对施工人员进展平安技术交底工作。e、负责组织解决施工中存在的重大技术质量问题，对降低质量标准而造成的电梯施工质量低劣的情况和重大质量事故负责。f、组织电梯施工质量问题的改良和纠正、预防措施的实施。4检验员职责a、认真
7、学习本公司的质量管理体系文件，熟悉相关标准和工艺规定。b、在检验中按电梯安装质量手册检查表的要求，认真如实填写报告，并对检验报告和检查表的结果负责。报告应在现场填写，整理后交分公司质量平安科统一处理。c、对于查出的问题，根据规定及时出具有关整改单，并认真、耐心地向作业人员解释。对于作业人员不清楚的，应予以指导。d、在检验工作中，与客户等相关人员做好沟通工作，与客户保持良好的工作关系。e、负责安装竣工验收，在工程验收合格后代表公司向用户办理移交工作。5平安员职责a、学习和地方有关平安生产法律法规，熟悉公司的平安规章制度、平安操作规程，依法依规实施平安管理。b、组织开展平安教育培训，提高施工人员平
8、安施工认识和平安操作技能。c、每日检查施工现场，对违章作业进展制止，催促整改；对严重的违章可能会造成人身平安事故的有权先行责令停工，并即向分管平安的工程副经理汇报，跟踪违章作业的整改和平安措施的落实。d、参与对施工人员进展平安技术交底工作。6班组长职责a、负责对改造人员的管理，根据改造方案，合理安排改造作业人员进展改造，对本班组的电梯改造进度和改造质量负责。b、执行公司的质量管理体系文件，根据施工方案和改造工艺标准进展改造作业，严格执行公司的平安管理和改造过程的平安操作规程。c、负责协调改造过程中的各个环节，处理改造中的有关问题。对于牵涉到多方面且改造班难以处理的问题，应及时向工程经理部汇报。
9、d、负责所属设备、工具的日常管理，经常保持良好状态。e、做好改造工作中的自检、互检工作，认真填写作业记录；确保改造过程的不合格项不流入下道工序。f、对违反工艺规程、未进展自检而造成的质量损失负责。四、工程管理目标和要求本工程工程将贯彻“平安第一，预防为主的思想，坚持“管生产必须管平安的原则，依据西子奥的斯的平安政策和奥的斯全球工地平安手册WWJSSS等要求，加强平安管理，以实现以上的施工平安目标。五、施工前准备及检查工作一.准备工作如下：监视在工程生效后预计发货前一个月联系甲方或总包方、监理召开甲方见面会，监视根据工程现场实际情况,进展施工平安环境评估,和业主确定施工方案,防止或者降低施工对业
10、主正常生产生活带来的不必要的影响。 并明确以下容： 对现有或已经在建的建筑，按照“土建图、“技术规格表以及工程特殊需求中的要求，进展现场核实； 通知预计到货日期，协调落实收货地点、运输路线、堆放场地以及施工场地防护问题，由分公司改造监视填写工地联系单记录现场沟通事宜。与客户确认到货交接流程和客户请款流程； 为加快客户提货要求，可在土建整改未完成前确认交货时间，但分公司专员工程监视必须和甲方确定整改完成时间以及未完成相关责任明确等问题，同时监视填写工地联系单进展书面确认，并得到甲方签字盖章； 双方交换工程参与人的联系方法以及工地问题汇报程序； 监视根据甲方方案编制工程施工通告 需要动火作业的，施
11、工人员要按照EH&S发布的“动火操作许可制度的要求施工，并提前办理好“动火许可证。动火操作完成并确认平安后，在现场悬挂的动火操作许可证上签字确认，并将此许可证交给EH&S人员或工程监视存档。二.检查工作流程如下：监视必须根据开工前检查报告中的容进展检查，如首次检查不符合要求，施工班组应根据要求进展整改，施工班组整改完成后，由改造监视确认签字，并在开工前检查报告中填写相关容；并由施工班组组长在开工前检查报告中进展开工前声明后报经理审批备案。经理在安装前检查批准后进展随机抽查，并填写GO/No-go开工前抽查表。施工准备工作容见下表：施工人员技术准备材料工具准备作业条件工程施工许可改造班组长电梯设
12、备技术文件开箱清点土建条件开工告知申报机械安装工编制工程施工组织设计方案施工工具平安用品电气安装工技术交底辅助材料施工电源焊工平安交底脚手架1、施工人员准备根据工程规模和工期的要求，本工程配备以下施工人员：改造班组长 1 人，*：丁聃聃机械安装工 1 人、电气安装工 1 人、焊工 1 人。施工人员均持有特种设备作业证。2、技术准备1熟悉设备随机技术文件、井道土建图、机房平面布置图、工艺文件等资料，并与实际对照确认。如有异议应及时与公司分公司和建立单位联系。2由分公司效劳部门组织专业技术人员按工程工程情况编制工程施工组织设计方案，由质量平安工程师审核。对于重大的工程工程，公司将组织专家组对方案进
13、展专项论证审查。3技术交底：开工前技术负责人必须将本工程工程施工组织设计方案及时向改造班组交底，使其熟悉操作工艺的各项要求工期要求、质量要求、施工过程中应注意的问题。4平安环保交底：结合工程特点和要求，工程部平安员以书面形式向班组交底各项工序应遵守的平安操作规程及现场的环保制度。3、材料工具准备A. 施工工具：根据工程工程需要准备施工的电焊机、电气焊工具、电锤、切割机、卷扬机、激光放线仪、找导尺、线坠、水平尺、磁力线坠、电工工具、钳工工具等。工具数量按施工班组标准工具配置准备。B辅助材料：工字型钢、电焊条、钢板、膨胀螺栓、配件等辅助材料。4、作业条件检查：1土建条件：井道土建完工，井道尺寸，机
14、房预留孔、机房机墩符合图纸要求，井道垂直度在允许偏差围，井道凸出物清理，底坑建筑垃圾去除完毕。2库房：与业主方和总承包方协商，准备数个隔离能上锁的库房，用于存放电梯部件和施工工具。3大件物品堆放地：大件物品的堆放地尽可能选择在室，选用的场地要考虑产品的防护，不会被其他施工单位碰撞损坏。如堆放在室外的必须作好防雨淋和被水淹的预防措施。堆放场地的选择应事先与总承包方协商。4施工通道，如楼梯、过道、通向机房的无防护栏屋顶平台等都应事先观察。平安防措施看参考公司改造工地平安风险分析文件。5平安用品准备：准备好必需的劳动防护用品和平安用品，如：平安帽、平安带、平安鞋、平安标志、生命线、医药箱、平安护栏等。6供电：建立单位将三相五线制电源接入电梯机房，电线线径应符合设计要求。假设施工用电照明用电采用临时电源，则该电源设施必须符合作业标准施工现场临时用电平安技术规的要求。7消防：每个库房配备两只
