特种设备检验质量管理中PDCA循环的合理应用

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1、特种设备检验质量管理中PDCA循环的合理应用简要:随着社会的快速开展,人们对特种设备检验的质量越加关注。同时,为了提高特种设备在检验中的质量水平,针对这些问题,社会特种设备检验机构先后引进了ASME、IS09000等相关的质量随着社会的快速开展,人们对特种设备检验的质量越加关注。同时,为了提高特种设备在检验中的质量水平,针对这些问题,社会特种设备检验机构先后引进了ASME、IS09000等相关的质量管理标准进行有效的改善特种设备的检验质量。但在实际的应用过程中,这些标准存在着某些缺陷,缺乏操作性,使得在引进时,其起到的效果并不理想。?有色设备?坚持为社会主义效劳的方向,坚持以马克思列宁主义、毛

2、泽东思想和邓小平理论为指导,贯彻“百花齐放、百家争鸣和“古为今用、洋为中用的方针,坚持实事求是、理论与实际相结合的严谨学风,传播先进的科学文化知识,弘扬民族优秀科学文化,促进国际科学文化交流,探索防灾科技教育、教学及管理诸方面的规律,活泼教学与科研的学术风气,为教学与科研效劳。1 PDCA 循环的概述PDCA 循环理论在工业产品的质量管理方面有着很大的作用,受到了人们的广泛认可。另外特种设备检验报告作为一种产品,其生产的过程相对于工业产品来讲,要颇为复杂。因此,PDCA 循环理论在特种设备检验质量管理的应用中,其应用的过程具有一定程度的困难,而在当前的社会形势下,业界对该应用开展的研究相对较少

3、,使得其开展并不完善。1.1 PDCA 循环介绍PDCA 循环表达的一种工作循环的简称,其内容是方案、实施、检查以及处理,在这个流程当中不断的进行循环,其质量就会相应的提高。这一概念最早是由休哈特在20 世纪30年代提出来的,在开展中由戴明博士进行完善,并且能够在企业质量的管理中被广泛的应用。同时,在20 世纪60 年代中,菲根堡姆在对PDCA 循环进行完善的根底上,再次提出全面质量管理的著名论断,表达的是质量管理活动的全部过程,在具体的实施中,就是质量管理的制订和组织实现,该过程能够按照PDCA 循环进行周而复始的持续运转。2 在特种设备质量管理中PDCA 循环模型的应用特种设备检验报告也是

4、一种特殊的产品,在实际的应用中,PDCA 循环理论能够有效的提高工业的产品、建筑产品等其他有形产品的质量。在其根底上,可以将其应用在特种设备检验的质量管理活动当中,根据其原理以提高特种设备检验的质量标准。2.1 特种设备现场检验的工作特点在其工作中,大多数的工程是以一个工作日为单元的,在临时组建的工程中,必须当天的完成工程任务,在实际情况下,这就给统计上以及管理上造成了很大的难度,而且不利于提高工作的进度,导致工程出现在人物分配上、工程任务落实及科室管理人员之间的信息不相称的局面。在实践的过程中,质量平安存在的根本原因在于信息的不对称。质量平安信息的根底是按照不相同的参与主体。例如,在质量供给

5、方、质量第三方及质量监督方中,其信息的参与主体,一般都是其利益最大化的最求者,而他们之间所掌握的质量信息也不完全的相对。这就容易导致在参与主体有时机主义的倾向,同时,在这之间决策关系受到的影响也会越加的复杂。2.2 特种设备检验中的PDCA 循环模型在对小工程闭环管理中,其思索的主要目的是以工程单为主的,闭环流程之间的转换,综合管理、统计、检验和整改信息等方面,在具体的实施中,进而能够期望到达各个环节之间的信息对称情况。同时,要经过反复的试验,将PDCA 循环应用在特种设备的检验之中。(1)方案阶段。在PDCA 循环模型应用的流程中,通过科室管理人员在根据报检单的根底上,认真的分析和研究,制定

6、合理的工程单。另外将工程单和报检单整理,详细的检查后分配给工程的负责人。(2)实施阶段。工程负责人在接受工程报检单时,要进行完整的计算,对其中的数据进行统计,制定有效的管理策略,具体的安排各个环节的工作。(3)检查阶段。检查阶段是其中重要的一个阶段,对产品的质量有着很大的影响,在接到工程单时,工程的负责人员要对其进行完善,对检验的报告进行汇总,明确实施的各项细那么,详细的检查,并填写相关的意见书。在确认无误之后,将工程单、报检单和意见书这三份文件一同交付给科室的管理人员。(4)处理阶段。安排实施,并且对工程单中的检验情况的信息进行检查,在发现有需要整改的工程环节时,开始进入下个环节,继续的开始

7、PDCA 循环应用,确保没有出现问题时,可以结算报告信息。同时,当最初的环节就发现并无整改工程环节时,检验其质量,出示具体的报告结算信息。3 PDCA 循环应用的效果从质量开展和质量平安这两大功能要素进行分析和研究,通过工程单为主线贯穿PCDA的整个运转过程。在实施中,可以根据工程单尽可能的防止信息出现不对称的问题,发现错误时也能够及时的进行完善。这样就能实现从时间、空间以及工程为一体的追踪,进行详细的了解,对人、财、物这三者精确的掌握。从质量开展的角度出发,不断的提高产品的质量。也可以运用心理学上的一个观点:思维决定行为,行为改变思维,实现良好的管理模式。4 结束语在产品生产中,质量是衡量特种设备检验的重要内容,将PDCA 循环理论应用在特种设备检验的质量控制活动中,能够有效的保障产品的质量。同时,在宏观与微观相结合中,为精细化管理及绩效统计提供数据根底,实现最终产品报告的严谨、科学、公正。

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