《2022年软考-系统集成项目管理工程师考前模拟强化练习题16（附答案详解）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年软考-系统集成项目管理工程师考前模拟强化练习题16（附答案详解）（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年软考-系统集成项目管理工程师考前模拟强化练习题（附答案详解）1. 单选题（ ）提出了统计过程控制（SPC）的理论。问题1选项A.休哈特B.戴明C.田口玄一D.石川馨【答案】A【解析】1925年，休哈特提出统计过程控制（SPC）理论，应用统计技术对生产过程进行监控，以减少对检验的依赖。戴明提出了质量改进。石川馨、田口玄一等专家是全面质量管理时期的代表人物。2. 单选题编制人力资源管理计划的工具与技术不包括（ ）问题1选项A.人际交往B.组织理论C.资源分配矩阵D.认可与奖励【答案】D【解析】编制人力资源管理计划的工具技术有组织结构图和职位描述、人际交往、组织理论、专家判断、会议。认可与
2、奖励是建设项目团队的内容3. 单选题关于配置管理的描述，不正确的是：（ ）。问题1选项A.所有配置项的操作权限应由配置管理员严格管理B.配置项的状态分为“草稿”和“正式”两种C.配置基线由一组配置项组成，这些配置项构成一个相对稳定的逻辑实体D.配置库可分为开发库、受控库、产品库三种类型【答案】B【解析】4. 单选题关于数据库和数据仓库技术的描述，不正确的是（ ）。问题1选项A.操作性处理也称事务处理、强调对历史进行分析B.数据分析所需依托云计算、云储存、虚拟化等技术C.大数据在于对数据进行专业化处理、实现数据的增值D.数据仓库是一个面向主题的、集成的，相对稳定数据集合【答案】A【解析】操作性处
3、理也称事务处理、强调对实时进行分析。传统的数据库技术以单一的数据源即数据库为中心，进行事务处理、批处理、决策分析等各种数据处理工作，主要有操作型处理和分析型处理两类。操作型处理也称事务处理，指的是对联机数据库的日常操作，通常是对数据库中记录的查询和修改，主要为企业的特定应用服务，强调处理的响应时间、数据的安全性和完整性等；分析型处理则用于管理人员的决衡分析，经常要访问大量的历史数据。传统数据库系统主要强调的是优化企业的日常事务处理工作，难以实现对数据分析处理要求，无法满足数据处理多样化的要求。操作型处理和分析型处理的分离是必然和必要的。数据仓库（Data Warehouse）是一个面向主题的（
4、Subject Oriented）、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合，用于支持管理决策。数据仓库是对多个异构数据源（包括历史数据）的有效集成，集成后按主题重组，且存放在数据仓库中的数据一般不再修改。5. 单选题（ ）技术不能保障应用系统的完整性。问题1选项A.奇偶校验法B.数字签名C.物理加密D.密码校验【答案】C【解析】6. 单选题中华人民共和国个人信息保护法自2021年_起施行问题1选项A.1月1日B.10月15日C.11月1日D.11月15日【答案】C【解析】2021年8月20日，十三届全国人大常委会第三十次会议表决通过中华人民共和国个人信息保护法。自2021年11月1日起施行
5、。这道题目属于时政超纲题，但结合生活常识，法律施行的日期一般会为月初，正常情况下是安排在1号开始，所以可以排除B、D选项，再来选择正确率会更大。7. 单选题The ETL technology is mainly used in ( ) stage.问题1选项A.data collectionB.data storageC.data managementD.data analysis【答案】A【解析】ETL技术主要应用于（ ）阶段。A.数据收集B.数据存储C.数据管理D.数据分析大数据所涉及的技术很多，主要包括数据采集、数据存储、数据管理、数据分析与挖掘四个环节。在数据采集阶段主要使用的技术是
6、数据抽取工具ETL。在数据存储环节主要有结构化数据、非结构化数据和半结构化数据的存储与访问。8. 单选题风险性质会因时空各种因素变化而有所变化，这体现了风险的（ ）。问题1选项A.客观性B.相对性C.偶尔性D.不确定性【答案】B【解析】风险具有以下特性。 1）客观性 风险是一种不以人的意志为转移，独立于人的意识之外的客观存在。因为无论是自然界的物质运动，还是社会发展的规律，都由事物的内部因素所决定。由超过人们主观意识所存在的客观规律所决定。2）偶然性由于信息的不对称，未来风险事件发生与否难以预测。 3）相对性 风险性质会因时空各种因素变化而有所变化。 4）社会性 风险的后果与人类社会的相关性决
7、定了风险的社会性，具有很大的社会影响力。5）不确定性发生时间的不确定性。从总体上看，有些风险是必然要发生的，但何时发生却是不确定性的。例如，生命风险中， 死亡是必然发生的，这是人生的必然现象，但是具体到某一个人何时死亡，在其健康时却是不能确定的。9. 单选题我国14.5规划和2035年远景目标纲要中提出实施智能制造和（）工程，反服务型制造新模式（）问题1选项A.高端制造B.创新制造C.服务制造D.绿色制造【答案】D【解析】第三节推动制造业优化升级深入实施智能制造和绿色制造工程，发展服务型制造新模式，推动制造业高端化智能化绿色化。培育先进制造业集群，推动集成电路、航空航天、船舶与海洋工程装备、机
8、器人、先进轨道交通装备、先进电力装备、工程机械、高端数控机床、医药及医疗设备等产业创新发展。改造提升传统产业，推动石化、钢铁、有色、建材等原材料产业布局优化和结构调整，扩大轻工、纺织等优质产品供给，加快化工、造纸等重点行业企业改造升级，完善绿色制造体系。深入实施增强制造业核心竞争力和技术改造专项，鼓励企业应用先进适用技术、加强设备更新和新产品规模化应用。建设智能制造示范工厂，完善智能制造标准体系。深入实施质量提升行动，推动制造业产品“增品种、提品质、创品牌”。10. 单选题关于项目整体变更控制的描述，正确的是（ ）。问题1选项A.项自整体变更控制过程只用于项目的执行和监控阶段B.只有客户或项目
9、管理人员才能提出变更申请C.每项记录在案的变更请求都必须由一位责任人批准或否决D.CCB对变更请求的审批结果不可更改【答案】C【解析】整体变更控制过程贯穿项目始终。（A选项错误）项目任何干系人都可提出变更请求。（B选项错误）每项记录在案的变更请求都必须由一位责任人批准或否决，这个责任人通常是项目发起人或者项目经理。（C选项正确）CCB对变更请求的审批结果可以更改。（D选项错误）11. 单选题商业智能的实现有三个层次，数据报表、( ）和数据挖掘。问题1选项A.数据仓库B.数据建模C.多维数据分析D.数据ETL【答案】C【解析】商业智能包括数据报表、多维数据分析和数据挖掘。12. 案例题阅读下列说
10、明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】A公司承接了某系统集成项目，任命小王为项目经理。在项目初期，小王制定并发布了项目管理计划。公司派小张作为质量保证工程师(QA)进入项目组，小张按照项目管理计划进行质量控制活动，当执行到测试阶段时，发现成本超预算10%。小张和项目组统计分析出了五个成本超出预算的问题：(1)新入职开发人员小王效率低，超支0. 5%；(2)测试时需求A实现存在设计问题，超支2%；(3)用户增加新需求，超支2.5%；(4)模块B返工问题，超支3.5%；(5)其他问题超支1.5%。小张绘制了垂直条形图识别出了造成成本超预算的主要原因，并制定了改进措施，在剩余的
11、2个月内利用质量管理工具，将改进措施按照有效性高低进行排序并严格执行，最终将成本偏差控制在了风险控制点的15%以内。【问题1】 (5分)请结合案例，小张按照项目管理计划进行质量控制，依据是否充分？如果不充分，请补充其他依据。【问题2】 (7分)（1）请说明小张使用的是哪种质量管理工具，并写出其质量管理原理。（2）依据（1）中质量管理原理，请列出首要要解决的问题。【问题3】(5分)判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“”，错误的选项填写“x)(1)菲利普克劳士比提出“零缺陷”的概念，他指出“质量是免费的”。(2)一个高等级、低质量的软件产品，适合一般使用，可以被认可。(3)
12、质量管理计划可以是正式的，也可以是非正式的，可以是非常详细的，也可以是高度概括的。(4)测试成本属于非一致性成本。(5)在实际质量管理过程中，多种质量管理工具可以综合使用，例如可以利用树形图产生的数据来绘制关联图。【答案】【问题1】不充分，还可补充质量测量指标。质量核对单、工作绩效数据、批准的变更请求、可交付成果、项目文件、组织过程资产【问题2】（1）小张采用了帕累托图， 帕累托图，是一种特殊的垂直条形图，用于识别造成大多数问题的少数重要原因。在横轴上所显示的原因类别，作为有效的概率分布，涵盖100%的可能观察结果。（2）模块B返工问题，超支3.5%【问题3】（2） 一个低等级（功能有限）、高
13、质量（无明显缺陷，用户手册易读）的软件产品，该产品适合一般使用，可以被认可。一个高等级（功能繁多）、低质量（有许多缺陷，用户手册杂乱无章）的软件产品，该产品的功能会因质量低劣而无效和/或低效，不会被使用者接受。（4）测试成本属于防止项目失败的花费，属于一致性成本。13. 单选题根据应用领域不同，无线通信网络分为：无线个域网、无线局域网、（ ）和蜂房移动通信网。问题1选项A.无线体域网B.无线穿戴网C.无线城域网D.无线MESH网络【答案】C【解析】无线通信网络根据应用领域可分为;无线个域网（WPAN）、无线局域网（WLAN）、无线城域网（WMAN）、蜂房移动通信网（WWAN）。14. 单选题（
14、）用于检查项目的绩效随时间的变化情况，以确定绩效是在改善还是在恶化。问题1选项A.分组方法B.根本原因分析C.趋势分析D.故障树分析【答案】C【解析】分组方法：通过统计分组的计算和分析，从定性或定量的角度来认识所要分析对象的不同特征，不同性质及相互关系的方法。根据研究的目的和客观现象的内在特点，按某个标志或几个标志把被研究的总体划分为若干个不同性质的组，使组内的差异尽可能小，组间的差异尽可能大。（A选项错误）根本原因分析（RCA）是一项结构化的问题处理法，用以逐步找出问题的根本原因并加以解决，而不是仅仅关注问题的表征。根本原因分析是一个系统化的问题处理过程，包括确定和分析问题原因。找出问题解决办法。并制定问题预防措施。在组织管理领域内，根本原因分析能够帮助利益相关者发现组织问题的症结，并找出根本性的解决方案。（
