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1、教育教学调查报告 教育教学调查报告范文随着深化学习理论科学开展观活动在我校的开展，通过科学开展观有关理论和知识的学习，我们深深地认识到我校要实现全面、协调、可持续的科学开展，建立特色学校，就必须深化教学改革，进步教育教学质量，施行质量工程。因此及时进展了“如何全面推进素质教育，进步教育教学质量”的调查。本次调研范围：全校教职工、局部家长、学生;调研内容：我校教育教学的现状、影响我校教育教学质量提升的因素、对提升我校教育教学质量的考虑与建议。一、我校教育教学的现状近些年来学校以积极推行新课程改革、全面推进素质教育为打破，坚持“学习、改革、开展、进步”的办学思路，坚持“立足人本，注重校本，为老师成
2、功搭台，为学生开展奠基”的办学理念，唱响了“教学质量是从教之基，立校之本，扬校之根、开展之”的主旋律，保证了学生能“进得来，留得住，学得好，学有所成”。教育教学质量稳步提升，赢得了较好的社会声誉。但是，通过调研，我们发现当前我校教育教学也还存在一些不容无视的问题，主要有：(一)教学管理不标准、不细致教务处忙于上传下达，对教学研究管理不深化，教学管理措施不完善或未落到实处，教学管理不标准、不细致、不科学，属“粗放型”。局部老师潜能没有得到充分发挥，课堂教学没有完全调动起学生学习的积极性、主动性，也不能有效落实因材施教、差异开展的要求。(二)学生两级分化严重我校生复杂，覆盖面广，留守儿童较多，学生
3、根底参差不齐，学生层次差异表现尤为突出。(三)师资程度有待进步由于我校地理位置的特殊性，老师变动特别大。虽然实行了136910工程，但总还是“青黄不接”。骨干老师群体相对薄弱，教育教学研究活动缺乏高层次的专业引领，新老师的成长需要专业开展制度作保障。(四)局部课堂效率低下局部老师向40分钟要质量的“有效教学”意识不强。课前准备缺乏，教案简单，对教材拓展不够，补充缺乏，挖掘不深;课中老师包办代替多，师生互动少，联络学生实际少，有效训练的时间和内容缺乏，没能激发学生学习兴趣，甚至教学过程偏离教学目的，教学效果差;课后学生练习量不够，老师辅导不到位等等。合适本校学生实际的有效课堂教学形式还有待探究。
4、(五)教学根本条件急需继续改善。近几年来，在各级各部门的支持下，学校教育教学条件虽大为改善，但仍然比拟落后。特别是图书室、实验室以及实验器材还不能完全满足学校教育教学和科研的需要，影响了教育教学质量的进步。(六)教育教学质量监测和管理体系还不够完善。学校目前的教育教学管理体制根本框架已经完成，但教育教学质量鼓励制度相对较少，仍然停留在限制、约束与管理的阶段。(七)教科研没有实效性。教研与教学不够严密，公开课与平常课两样上，差距较大;老师静下心进展教研的心态不够成熟。(八)对写字课教学不够重视，学生书写习惯较差。(九)超级大班现象严重，致使老师超负荷运转，学生也没有一个良好的学习环境。二、影响我
5、校教育教学质量提升的因素(一)教育教学管理的根本制度建立(包括制度执行)有待加强。目前我校教育教学根本制度已经建立起来，但是体系还不够完善，还存在制度空白的地方，需要立即建立健全。另外，有些制度虽然已经制定出来了，但是在工作中，常常碍于人情面子，执行打了折扣，降低了制度的权威性，因此，制定出来的制度急需加强执行力。(二)老师队伍不稳定。目前，我校处于开展的关键时期，但老师的勤变勤换严重影响了质量的提升和学校的持续开展。(三)会议、活动太多，老师疲于奔命，心理压力大，没有职业幸福感。(四)学生朗读才能较差。晨读时间不充分，学生到校后大多在进展清洁大扫除，白白浪费了一天的黄金时间;课堂上老师要完成
6、教学任务，也没有太多的时间让学生读。(五)课程的设置不够科学，不符合农村小学学校和学生的年龄特征。有些课没有设备、没有教材，老师又没有太多的精力充分准备，学生收效甚微。(六)教育教学经费投入缺乏。教育教学质量的提升必需要创造适应教育教学质量提升的根本配套条件，否那么谈质量提升也只是一句空话。然而，目前我校根本建立尚未完成，对于教育教学的投资力度较小，特别是图书资料、实验仪器设备不能完全适应开展的需要，这在一定范围内影响了学校教育教学质量的迅速提升。(七)超级大班现象严重，老师压力大，同时也不利于学生的身心安康。三、对提升我校教育教学质量的考虑与建议(一)加强“以人为本”的管理理念，坚持“德治、
7、法治、情治”相结合，增强师生的幸福指数。在学生层面上，坚持“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切学生”，让所有学生都有不同程度的进步。在老师队伍建立上，也要表达“以人为本，开展为先”的理念。校园既是老师工作的场所，也是老师实现人生价值，感受人生幸福的空间。老师在学校不仅仅是一种“工作”，更是一种“生活”，校园应该成为让老师感受职业成就和生存幸福的场所。对老师既要注重“用”，更要注重“养”。在“用”上表达老师的人生价值，在“用”中实现老师的职业成就;在“养”上积累老师的精神财富，在“养”中丰富老师的专业内涵。(二)加强队伍建立，造就一支和谐、进取，乐于奉献、勇于创新的教职工队伍。进步教学质量关
8、键在老师队伍的综合素质，必须构建长效机制，推进制度创新，加强老师队伍建立。一是加强老师培训。增加培训经费，采取多层次、多渠道、多形式的老师培训活动，满足受训者的不同需求，激发老师参加学习培训的自觉性。二是高度重视老师继续教育。鼓励老师岗位自学，建立严格的老师继续教育检查和考评制度。三是强化骨干老师队伍建立，完善骨干老师培养机制。四是实在解决学科老师缺乏的问题。(三)坚决育人为本，德育为先的理念，扎实开展德育工作，进步德育实效。(1)道德行为教育。在各年级认真贯彻执行小学生行为标准守那么，继续开展长江小学一日行为标准教育，使学生养成良好的道德行为标准。(2)坚持德育工作贴近我校学生生活。根据我校
9、学生的特点，积极探究和形成层次清楚的德育目的构造及与之相适应的德育内容与管理方法。(3)加强学生心理安康教育。培养学生安康的心理、强健的体魄和健全的人格，使学生在自尊心、自信心、独立性、责任感、意志、兴趣、受挫才能和社会适应才能等方面得到较好的开展。(四)坚决教学为主，质量第一的教育观，标准管理，改革创新，全面进步教学质量(1)常规教学环节实现整体优化。一是抓集体备课，发挥群体智慧。二是打造高效课堂，向40分钟要质量。鼓励老师发挥个人特长，形成个人教学风格，配合先进的多媒体教学手段，实现课堂教学优质高效。三是以课堂为主阵地，强化培优辅困，保证每一位学生都有良好开展。四是注重教学反应，精心设计作业。五是抓好教学质量的终端检测与分析p 。第 页 共 页
