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1、2009-2013年中国医院行业前景预测与投资可行性分析报告2009-2013年中国医院行业前景预测与投资可行性分析报告报告编号：0221061报告价格：6120 元订购热线：400-612-8668、010-66181099、66182099在线咨询：kfBaogaoC中国行业报告网 编制www.BaogaoCEmail：kfBaogaoC联系电话：4006-128-668、010-66181099、66182099传真：010-66183099内容介绍第一部分 行业发展现状 第一章 2008-2009年中国医疗事业运行综述 第一节 我国卫生事业发展情况分析一、我国医院的资源情况二、我国医院
2、的诊疗及住院数量三、我国医院病床使用情况四、我国医院工作量情况五、我国医院收支情况六、我国医院住院病人前十位疾病构成第二节 2008-2009年中国医院经营效益探析一、医院经营效益的概念及内涵综述二、医院经营效益分析应坚持原则三、医院经营效益分析的目的四、医院经营效益的表示方法五、医院经营效益的费用-效益分析法六、医院经营效益的费用-效果分析法七、医院经营效益的简易比值分析法八、医院经营效益的影响因素第三节 2008-2009年中国营利性医院与非营利性医院分析一、营利与非营利医院介绍二、国外的非营利与营利性医院三、美国营利性医院分析四、营利性医院的财务制度探析五、营利性医院的盈利模式探析六、非
3、营利性医院的筹资管理分析七、社会资本办非营利性医院遭遇政策难题第四节 2008-2009年中国医院发展建设面临的挑战与对策探讨一、医改后医院发展面临的挑战与对策二、医疗费用的降低需政府与医院共同努力三、在新形势下医院创新发展的策略四、国有医院深化改革的对策及相关建议五、乡镇医院谋求发展的要点第二章 2008-2009年中国医院行业运行形势分析 第一节 医院行业概述一、医院行业的定义与分级二、我国医院的分类三、医院行业发展现状第二节 2008-2009年中国医院改革年透析一、中国医院改革的历史进程二、医院改革年取得的主要成就三、医院改革面临的问题与挑战第三节 08年金融危机对中国医院发展的影响一
4、、金融危机影响下的医院经营与发展二、从全球金融危机看我国医院盲目扩张之弊三、金融危机给医院管理的启示第三章 2008-2009年中国医疗行业改革分析 第一节 2008-2009年我国医疗卫生改革发展分析一、新医改发展分析二、2009年医改新政看点第二节 2008-2009年对中国医疗改革的政策建议一、构建多层次医疗卫生覆盖体系二、致力于提高对患者的治疗结果三、建立适当的机制以激励医疗卫生服务的效率四、与国家以科技创新为主导的产业结构调整相一致第三节 2008-2009年走中国特色医疗卫生改革发展道路一、领会十七大对医疗卫生工作提出的新目标和要求二、用科学发展观指导我国卫生事业的改革与发展三、建
5、立覆盖全民的基本医疗卫生制度四、实施健康中国战略提高全民健康水平第二部分 细分市场分析 第四章 2008-2009年中国公立医院市场运行剖析 第一节 2008-2009年公立医院的发展概述一、公立医院改革试点突出公益性二、公立医院面对日益激烈的市场竞争策略三、公立医院发展路径的选择四、医改对公立医院发展的影响五、2009年公立医院改革分析第二节 2008-2009年公立医院发展中存在的问题及建议一、公立医院发展存在的问题二、公立医院发展建议分析第三节 2008-2009年公立医院回归社会公益的轨道分析一、维护公立医院的公益性是医疗卫生体制改革的关键二、我国公立医院公益性淡化的原因三、公立医院是
6、维护医疗卫生事业公益性的主力军四、公立医院改革和发展的国际经验及政策建议第五章 2008-2009年中国民营医院市场运行解析 第一节 2008-2009年中国民营医院发展现状分析一、民营医院发展特点分析二、民营医院迎接医改新政分析三、现在的民营医院营销正遭遇瓶颈四、民营医院营销正步入转型变革时期五、民营医院转型发展策略第二节 2008-2009年中国民营医院发展模式分析一、民营企业资本向民营医院延伸二、投资机构购并国有医院三、公立医院整体转让给民营企业四、公有医院托管给投资集团五、村办民营医院六、以拍卖、有偿转让为主要内容的产权过渡第三节 2008-2009年中国民营医院的发展策略一、民营医院
7、发展战略分析二、民营医院生存发展的战略分析三、民营医院发展SWOT分析和战略选择第四节 未来民营医院的发展趋势一、连锁经营将成为一种趋势二、品牌营销要树立长远观念三、寻求个性化发展四、以价格、服务优势推动规模化发展五、培养人才及建立良性的鼓励机制六、打造动态化和显现化的核心优势第六章 2008-2009年中国外资医院计市场运行分析第一节 2008-2009年中国外资医院在中国的运行分析一、外资医院在中国的特点分析二、新医改外资医院发展的未知数三、外资医院的营销策略第二节 2008-2009年中外合资合作医疗机构的形式及影响一、医疗机构中外合资合作的形式二、中外合资医疗机构的特征三、国内对合资合
8、作医疗机构的反应第七章 2008-2009年中国专科医院市场运行剖析第一节 专科医院的发展概述一、专科医院的定义与特点二、我国专科医院发展面临的问题三、专科医院建设策略四、专科医院的发展策略第二节 2008-2009年中国眼科医院分析一、中国眼科专科医院发展模式的探讨二、我国眼科资源现状与策略分析第三节 2008-2009年中国肿瘤医院分析一、肿瘤专科医院经营管理二、新形势下肿瘤专科医院发展分析第四节 2008-2009年中国口腔医院分析一、新口腔医院扩容 下月起试运行二、口腔医院延时服务演绎卓越品牌三、口腔医院建英语角 争做微笑行动志愿者第八章 2008-2009年中国女子医院市场运行探析
9、第一节 2008-2009年女子医院发展分析一、女子医院成为投资新增长点二、女子医院的发展特色分析来源: http:/www.BaogaoC 2008-2009年北京五洲女子医院分析一、医院概况二、医院十大服务特色第九章 2008-2009年整形美容医疗发展分析 第一节 中国整形美容医疗市场概况一、医学美容的范围二、医疗整形美容市场发展态势第二节 我国整形美容业现状分析一、2008年整容业发展现状分析二、2008年整形市场发展态势三、2008年整形美容消费趋势分析第三节 2008-2009年我国整形美容业的发展思路一、整形美容业发展规划二、整形美容业发展重点三、整形美容业利润来源四、整形美容业
10、营销手段五、整形美容业的人性化服务六、整形美容业发展措施第四节 2009-2013年中国整形美容发展趋势分析一、2009年整形市场发展趋势二、2009年整容市场流行新趋势三、2010年国内整形美容销售额预测四、未来整容手术的替代趋势第十章 2008-2009年中国医疗器械与医疗广告分析 第一节 2008-2009年医疗器械产业发展现状一、医疗器械行业发展前景二、2008年中国医院诊疗设备进出口情况三、2008年医疗创新器械和治疗技术四、2008年国内医疗器械市场“新”字抢眼第二节 2008-2009年医疗器械产业发展现状一、医疗器械产业发展迎来升级战略机遇期二、医疗保健器械的发展方向第三部分
11、经营管理、营销与信息化分析 第十一章 2008-2009年医院的经营与管理分析 第一节 2008-2009年医院经营环境分析第二节 2008-2009年医院经营风险的成因与应对策略一、医院经营风险成因分析二、医院经营风险的防范策略第三节 2008-2009年世纪医院管理的品牌建设创新形式一、医院品牌的重要性和市场作用二、医院管理的目的和作用三、品牌建设是医院管理的创新形式四、经营品牌就是经营医院第四节 2008-2009年中国医院的管理创新一、医院管理创新的基础和必要性二、医院管理创新的思路三、医院管理创新可能带来的问题及对策四、非经济薪酬在医院管理中的应用第五节 2008-2009年新形势下
12、医院战略管理的探讨一、战略管理与医院战略管理二、医院战略制定的必要性三、医院战略管理的作用和意义四、医院战略分析五、医院管理战略的制定六、医院管理战略的实施七、医院管理战略的评价第六节 2008-2009年当前我国医院管理发展趋势一、规划决策社区化二、管理职能分离化三、信息管理自动化四、管理手段法制化五、管理人员职业化六、医院质量管理变革的趋势第十二章 2008-2009年中国医院营销策略分析 第一节 2008-2009年中国医院营销发展概况一、医院营销的重要性二、医院经营中的战略性因素三、影响营销效果的因素第二节 2008-2009年医院营销咨询概述一、医院营销诊断二、医院营销规划三、医院品牌包装四、医院营销活动策划五、医疗服务营销培训六、医院营销机构建立第三节 2008-2009年医院服务营销现状及对策分析一、现代医院服务营销阶段分析二、医院服务营销组合三、医院存在的营销问题四、医
