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1、单侧高墙壁大跨度高支模整浇技术安全控制山东XXXX建工有限公司诚信QC小组目 录一、小组概况1二、工程概况1三、活动制度2四、选题理由2五、现状调查3六、目标设定和依据4七、原因分析4八、要因确认6九、制定对策7十、对策实施8十一、效果检查12十二、巩固措施13十三、体会及打算13单侧高墙壁大跨度高支模整浇技术安全控制山东XXXX建工有限公司诚信QC小组亩一、塞小组概况愁及成员名单咬表带1构小组概况及成哪员名单表催小组名称蜻山东犯XXXX路建工干有限公司诚信绍Q魔C袭小组顺课题类型铸现场型幻受教育时间凳8从0罩课时限注册登记号拾PHQC-0越7-03饮成立时间次200翻7街年笔7浪月勇活动任务
2、蛾每周一次例会柳，元分析、讨论、腰解决施工过程喜中遇到的问题舟小组获奖情况嘱 题自小组成立以韵来共发布五响项序Q嘉C索成果，获得可省建筑斜业植Q北C辰小组活动一等纲奖一次，二等台奖两次写，叔201酱0躲年获全国工程稿建设优秀质量仆管理小组。妹小组成员名单蛾姓名泪性别结年龄解文化程度意职务疤职称赴小组活动分工扇XXX出男搏42唐大本反项目经理绸高级若工程师蹦负责小组全面半工作朱XXX烈男拐43递大本页项目副经理手工程师渴负责小组全面莲工作乐X X嗽男兼3烈3卸大本泊技术负责人过工程师弊选课题并组织很活动粗XXX自女娃40抬大本枯技术三助理索工程师能活动过程把关瓶X X场女声42贞大本兽技术球员猾
3、工程师沉选课题并组织锋活动抬X X局男桨28穷大驱本寒技术员善助理工程师脚监控措施执行遇XXX蹄男鼻32喷大专壮安全员眯工程师斜实施把关夺X X地女夏30晒大专昼资料员请助理工程师朱组织实施列X X痕男默24看大专摘技术员果助理工程师菊实施把关衬XXX衣男揭24富大专如技术员且助理工程师羡监控措施执行鉴XXX租男挥28拦高中欲架子工恩/哈活动过程监督级实施二、工程概况唱“柄XXXX漆四标段纪”仔中的柱会所工程为示框架结构，旷建筑面积慨8600王平方米，倦地下一层由于胶地基超深，该梁结构层间净高晃度找达仓9冈.验6驶米眠。掘本工程由于功渔能的需要，跳地下一层外墙生为砼剪力墙，妇墙高度为帖9荒.扔
4、6犁米，墙厚清为键0.诱4厉米，该地下一筐层孤净空高度身在彩8随拌1剃0哄米挡，端南侧区域为大脉空间设计，梁砍的跨度耍为渠2肉1抄米，框架梁最匠大截面查为乡0.61.范5朱、队0.21.塘2杰5箱米滋，楼板厚度现为糖0.1洪2揭米。骗图司1命于单侧高墙壁及沈大空间梁板部贵位示意图三、活动制度龙按豆照归IS臂O巷900丑1招的要求，建立期健全质量管理增体系，明确管显理职责，严格断执行规范、质轮量管理体系文努件的要求。同按照中华人录民共和国安全符生产法的相轨关要求，落实惑安全生产管理申，坚持安全第吵一、预防为主练的方针。想认真开展俊“庙班组自检垮”武、喘“摸交接检扣”例、工“个专检股”遵的三检制度
5、，旗对不符合质量布、安全标准的英必须厚进行刑返工整改。质学量、安全问题笑做到货“拦三不放过呈”壤，没有查明原逮因的不放过，字没有追究到当恋事人和领导责的任的不放过，近没有制定出完金整的整改措施辅的不放过。幻每月活动不少埋于四次，组织校人员对环墙壁匆支模畏和梁板潮高支撑架体工钱程施工质量进常行专项检查，勒查出的问题要袖及时解决。惑建立纸奖家罚制度。对质倍量好的施工队晨伍和个人要进扇行奖励，不好戒的进行处罚。戚每天开工前，列质检员、安全少员要对前一天惭的工作进行总级结，发扬好的铜做法，纠正不惧好的做法。四、选题理由家社会要求锡 溜“伪构建和谐社会色，以人为拿本兵”劫，岂要求安全生产姨工作，常抓不上
6、懈。泉不能出现安全隶事故。临 赌甲方及茎公司鼻要求哑 千公司在发展，片在建项目逐年断增多钳，该工程作为景公司的重点工种程，稳目标侵是勒“装省级安全振文明吼小盲区拳”床和燕“扇泰山塞杯都”桂工程窃。友建设单位要求概地下一层必须控墙摆、怎柱王、令梁布、润板同时浇筑，蕉以允保证地下室防馋水和结构质量条。尖该工程饶对彻建设单位来说意经济意义重大般，邀对公司来说是踏在伍泰安晴市树立品牌的爬一个良好机会少。霉存在问题替1将、转近年来，模板俯坍塌事故频频玻发生，高支撑森作业的安全和歼稳定已成为建痛筑企业施工中勉的一大重点、芹难点素、终。颜2巩、秒为保证地下防都水工程的施工跨质量，保鉴于建设单位更的要求：初墙
7、壁和梁板支克架模板完成验得收后，方可进炒行侦整体笑浇筑。算3纵、坑该工程地下一狼层外墙为砼剪僵力墙，墙高度概为升9.劣6乔米桑，墙厚为乞0.岁4夏米井，脾采用竹胶板模撑板，邮墙壁四周无槽械壁支撑炼，支模难度较爷大埋。平4父、京该地下一层净扭空高度在艺8淋菠1单0侄米淹，南侧区域为针大空间设计，世梁的跨度为乱2冠1头米布，幕属于大跨度高旧支模狮即锄危险性较大的垫分部分项工程迫，轧整体模板方案仙必须经过专家眉的论证催。凳选聚 衰 导题网 策 龟 挂单侧高墙壁俱大跨度高支模掠整浇技术安全什控制五、现状调查傅针对该工程的爸实际情况倦成立膨QC蒜小组，小组成段员对最近几年急发生的模板坍铲塌事故进行了僚事
8、故原因分析崖，并调查了目砌前正在施工的盖几个工程实际晃情况，结果显表示，事故的发跳生与以下几方湿面有直接的关姜系：（总计当12川个工程）字 1孝、知方案不落实桥；鹿2痰、快施工现场管理跑不到位；聪3梢、模板支撑搭鹰设不规范；戏4览、厘方案编制不合秃理；唯5哗、支架基础不捉稳固英；靠6静、素模板支撑荷载润计算错误或考遭虑不周全；悄7悲、砼益浇筑方法不科浮学；才8此、钢管和扣件杠的质量低劣；视 9略、方案未最论证撤。良事故原因统计领如表局2福所示。划表浅2 姜浑事故原因统计圆同绘制日期：狂201晴1锄年聪6暴月宰1愚0萄日倒序号狱原卫 皇 龄因怨频数牢频率（）捆累积频率（精）租1躲方案不落实薯10
9、均2牺1.7体21.7街2倒管理不到位问8想17.4披39.1桶3车搭设不规范际7穷15.2乘54.3跪4榜方案编制不合血理赌6盾13宏.1带67.盐4傅5扬基础不稳固盾5滨10.9杜78.难3怨6哄模板支撑荷载栏计算错误或考遮虑不周全厘4近8.7扎8却7梢7迅砼茫浇筑方法不科教学墓3腔6.5清9牢3.5逗8匪劣质材料进2沾4.3转9准7.8货9辛方案未在论证议1拔2.2姿100最合计逮4乎6403020100频数(点)累计频率(%)管理不到位方案不落实搭设不规范方案编制不合理基础不稳固8N=9059.5%73.8%85.7%765浇筑方法不科学劣质材料方案未论证42.8%8070605040
10、201003090451001032192.8%97.6%23.8%货图珍2费模板事故原因布排列图计谋凯绘制日期约：访201津1陕年食6垃月罚1骄0陵日库六钳、悄目标大设定和依据谋1访、喘目标确定届：妇我庙们帝Q脉C轿小组经过讨论惰制定了目标具雅体如下：尾1喷）莫、野编制切实可行悦的专项施工方梢案，荷载计算挑正确、周详，若并请专家论证乖；置2晌）援、滋严格依据审批助后的施工方案毫进行施工，分酱阶段的进行验好收，请总公司君部门负责人和谁监理单位总监保理工程师参加弹并签字葡3摊）胳、进行过程监脚控，严把操作肺关造。项目经理及负全责，负责饱检查、监督发；却安全员尼负责实施把关赔；篮材料员毅负责提供合
11、格滋的国标材料，非确保架体安全耳、砼构件无任酸何质量问题。爷4究）阀、努确保单侧高墙楼壁大跨度高支孟模支架体系一恳次验收合格。纤5巷)跨、殊确匹保哥“蝶山东省建筑施朗工安全文明小胳区纯”社的实现。猎2菠、蓬可行性分析用：唉1租)己、工程目标明壮确，公司领导主十分重视工程引安全、质量情朋况，多次组织半公司各部门及行相关人员来现筝场检查指导工职作，业主和监烫理单位高标准穴严要求也给我竞们增加压力，平同时也给我们教施工人员带来葬了动力；交2烧)谱、我项目部专叼业技术力量雄嚼厚，并累积了洽丰富的类似工施程的施工经验熄，项目部管理盗人员具有较高视的敬业精神，罗施工现场加强逆检查和督促，邻操作工人素质挥好
12、，理解设计各意图，为实现谁目标提供了保恳障袖；尺愉3蓄)诚、为安全起见鲜和确保工程质烂量，我公司在赶人员机构、机给械设备、资金砌等方面给予项科目部大力支持铃，项目部在人饶、财、物各方江面都有了保证锣。材七、分析原因淹经分析统计可发看出模板坍塌锄的主要问题，丽为此唤，劝QC夫小组成员对此访进行讨论、分牛析，进行因果晌分析如下：崭图各3书：因果分析网图睛盒所愤绘制日期逆：延201餐1兔年捕6羞月罩1震0否日八、要因确认梁根据上述因果拳分析图匆，叔Q材C削小组从人、机肆、料、法、肺环犬(窝4M柔1E辰)夜五个方面寻找非，存在问题的飘原因，并对主熊要因素进行确酷认。晌表杆3 野增主要因素确认旺表（一许
13、）招勇绘制日期：血201柴1岔年营6熄月恒1龙2优日播序号神末嗽 旬端召因象 沉素票要杯 祥因坐 训确威 昆 润认旬确认方法级确认人戴确认普时间池是否通要因购11扰岗位责任制度阔不落实氏岗位责任制度弦不落实，奖罚魔不分明。一次滨性验收合格，记不影响进度计妇划，没有安全功隐患，对管理蒙人员和施工队座如何进行奖励赏，没有明确。科对没有如期完曾成，催三催四雷才动手整改，闯留下安全隐患椒，如何处罚，伴没有规定。要切达到一次性验萝收合格，或者佛进行整改难度化很大。狡调查分析你XXX锤201促1视.0撤7靠.纯01秆态2011真.举0荷8.13唱否很2扎缺乏技能培训玻操作工人，都步来自劳务公司床，对满堂架搭捐设，都有技术备基础，作业前甲还要进行技术牛交度。旨调查分析穿X X棍2011.0达7奉.予01您汪否绢3朝缺乏虚大跨度葱高支模安全教嫩育龟操作工人，大搜多没有受到摄大跨度钳高支模施工的艇安全教育，以左自身经验，以色为与普通满堂耗架一样，没有岂引起高度重视宏，对按方案施技工不以为然，暴在施工员指出
