财务部工作总结及计划公司财务部年度个人工作总结

上传人:汽*** 文档编号:470130286 上传时间:2022-09-20 格式:DOC 页数:6 大小:19KB
返回 下载 相关 举报
财务部工作总结及计划公司财务部年度个人工作总结_第1页
第1页 / 共6页
财务部工作总结及计划公司财务部年度个人工作总结_第2页
第2页 / 共6页
财务部工作总结及计划公司财务部年度个人工作总结_第3页
第3页 / 共6页
财务部工作总结及计划公司财务部年度个人工作总结_第4页
第4页 / 共6页
财务部工作总结及计划公司财务部年度个人工作总结_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《财务部工作总结及计划公司财务部年度个人工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务部工作总结及计划公司财务部年度个人工作总结(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、财务部工作总结及方案 公司财务部年度个人工作总结【导语】工作总结是国家机关、社会团体、企事业单位、个人等通过对过去一个阶段社会理论活动进展全面回忆、检查、分析p 、评判,从理性认识的高度总结经历教训,以明确努力方向、指导今后工作的一种常用文体。为大家准备了公司财务部年度个人工作总结,快来看看吧!篇一:光阴荏苒,20年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。这也是对自己的一种鞭

2、策吧。作为集团子公司的公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理程度的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作才能相比20年又迈进了一步。回忆即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经历,发扬成绩,克制缺乏,现将20年的工作做如下简要回忆和总结。今年的工作可以分以下三个方面:一、费用本钱方面的管理1、标准了库存材料的核算管理

3、,严格控制材料库存的合理储藏,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。2、在原来的根底上细划了本钱费用的管理,加强了运输费用的工程管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程,真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效管理提供参考根据。二、会计根底工作1、认真执行会计法,进一步对财务人员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的管理等。对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。2、国家财政部门对

4、公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然承受检查,但财政局还是对公司财务根底管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。3、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作1、按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、亲密联络并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。2、正确计算营业税款及个人所得税,及时

5、、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违犯税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联络,获得他们的支持与指导。3、在紧张的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。4、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责详细的工作及业务,首先要以身作那么,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都可以主动承当工作。新的一年

6、意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套相应的本钱归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监视职能,拓展财务管理与效劳职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。篇二:回忆过去一年:公司经营走过了困难的历程,作为财务部

7、主要负责人,没将财务工作进展到位,没有充分有效地去进展财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,当好家、理好财,更好地效劳企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下:一、过去的一年中:财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比方融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却无视了那头,没能全方位地进展管理,虽然

8、事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。二、在上年的税务工作中财务部克制了许多困难通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探究税收稽核的重点等,顺利通过了年增值税缴纳工作。通过学习培训,进步了每月纳税申报工作的质量,并且纯熟掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。三、分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进展分析p 控制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进展,分公司财务人员也能积极配合财务

9、工作,但在分公司的控制上没有实地进展过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进展全面账务审查。四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进展沟通,销售部门都完全配合做好当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的衔接越来越严密。销售部门,特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能明晰、明确,各往来业务,本钱费用均能准确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有

10、序地开展。五、财务部主要现状:1、业务经历缺乏、业务不够纯熟,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。2、对日常办公应用软件各功能不掌握。3、专业胜任力不强。4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。6、未及时进展财务核算,不能及时提供公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进展的分析p 评价会议,未深化开展公司财务的分析p 评价、发现经营活动过程中的弊端。7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,特别是流动性的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进展严格的管理,没有专门

11、的制度进展约束,形成了一种随意性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进展管理,监视公司商品车收发数量的完好性、完好性,另外:公司应指定专门人员对公司的商品车负责。8、公司各种档案未能健全地进展管理。六、“一份耕坛一份收获”,针对存在的问题,特别是公司出纳现金帐的账款不符,严重影响了整个报表的真实性、准确性,让我切实在实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,我负有不可推卸的责任。年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析p 上,使财务工作及时、准确、有效、有用地完成,工作方案如下:1、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度,并在实际工作过程中有力地执

12、行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚清楚,另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进展高效有序的组织;2、针对出纳帐账款不符的事宜,继续加强业务交流力度与检查监视力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进展监视管理;3、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用;4、加强核算与各大项费用控制的力度,充分发挥财务的核算、监视公司经营活动与抉择信息的功能;5、搞好财务分析p ,为领导提供有效的参考根据,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;6、加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,减少公司资金占用本钱,合理应用预收客户资金及应付供给商资金参与公司

13、资金营运活动;7、充分开展财务交流会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改良,努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析p 评价;8、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习,使整个财务工作的开展更加严密有序进展。七、思路决定出路,行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是:以开展的理念进展工作,根据公司的详细情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。回忆过去一年,财务部略表看法:1、公司未明确详细销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从一定程度上不可进展控制,影响了公司的盈利程度,2、公司信息化建立不够,也就不能更好的效劳于消费者及更好地到达消费者需求、期望,在一定程度上影响了公司销售,3、公司业务宣传不够,在一定程度上影响了公司销售,4、公司的全面管理工作不够,影响了公司的盈利才能,5、对员工的影响力不够学习培训等,不能让员工素养形成良好的、积极向上的气氛,影响了销售及盈利才能。第 页 共 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号