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1、医院护士长竞聘演讲稿演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在不断进步的社会中，用到演讲稿的地方越来越多，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是我收集整理的医院护士长竞聘演讲稿，希望能够帮助到大家。医院护士长竞聘演讲稿1敬重的各位领导、各位同事：大家好！今日我能走上这个竞争演讲台，首先要感谢院领导给我供应的这个珍贵的机会和展示自己的舞台。1993年，我毕业于新洲卫校，同年被安排至我院从事临床护理工作。先后在妇产科、内科和手术室工作。工作期间通过参与自学考试，先后取得湖北医科高校护理专科学历和武汉高校护理本科学历。2002年，因工作表现突出，被选送到协和医院手术室进修半年。 ，晋升为主管护师
2、。 ，我被任命为手术室护士长助理。在此期间，一方面我勤勤恳恳的做好临床护理工作，另一方面帮助护士进步行手术室的护理管理。今日，我之所以参与这次竞聘副护士长的活动，是因为我怀着一腔对工作的酷爱之情。众所周知，手术室工作繁忙，常常加班，几乎每天都不能按时回家。但是从每天的平凡工作中，我深深地体会到广阔患者对我们白衣天使的须要与信任。正是这种信任使我感到了生命的可敬与平安的珍贵，感到肩头的责任重大。作为一名年轻的护理工作者，我赶上了黄陂区人民医院百年难遇的大好发展时机。在建国六十华诞之际，新建的人民医院高楼屹立，雄伟壮丽。我的内心豪情满怀，对美妙的将来充溢了憧憬。在医院即将搬迁之际，我来到这个竞聘舞
3、台，既不是为了升官，也不是为了面子，而是从内心感受到新人民医院对我们年轻一代的呼唤。人民医院是一所历史悠久，底蕴深厚的知名老院。而将来的新人民医院更是绚烂夺目，激情迸发的！时代的使命感呼唤着我们为之努力，为之奋斗。说实话，如今的护理工作越来越难做。首先要保证护理服务质量，“一切以病人为中心”，这就要求我们时刻要做到“五心，六要，三到位”，落实护理部“五个一”的要求。就手术室的护理工作来说吧，脏，累，苦暂不说，现如今开展的手术种类越来越多，难度越来越大，相应地对手术护理协作的要求也就越来越高。这就要求护理人员要不断拓宽学问面，更新专业学问。在此方面，我虚心向护士长请教学习，并自己刻苦钻研，娴熟驾
4、驭各类手术器械，设备的运用与保养学问，力争成为一名手术室护理能手。在工作中，我利用自己积累的丰富的临床护理阅历，仔细带教新入科的护士，手把手教她们如何进行手术协作，使新手能尽快驾驭各类手术器械的保养及规范运用，让手术室护理队伍进入快车道，以便适应搬迁后新手术室的更高要求。自担当护士长助理以来，在帮助护士进步行科内管理工作的过程中，我感到了管理工作给我带来的压力。以前作为一名一般护士，只需做好自己份内的事即可。而护士长却需处理好方方面面的人和事，时时到处都要费心张罗。这就要求护士长要具备吃苦耐劳的精神，坚毅乐观的特性，公允正直的品行和不断学习的进取心。所以，今日我来竞聘这个岗位，内心充溢了巨大的
5、压力。但是，责任感和使命感使我加快了前进的步伐，我将变压力为动力，更加努力地工作以实现自己的愿望。刘院长常说，这一批的护士长是幸运的、华蜜的，因为我们赶上了人民医院发展的辉煌时刻，历史给予了我们太多的使命。搬迁后的新人民医院须要一支更强的护理管理队伍。所以他一再要求要做一名实实在在、有爱心、有激情的护士长。面对这个岗位，我深知自身还有很多不足，但是，今日我还是英勇地站在这个舞台上，不管最终结局如何，我都会大声说：新人民医院，我来了！医院护士长竞聘演讲稿2敬重各位领导、各位评委：大家好！我叫xxx是ICU一名护士今日我能够在这里参与护士长这个职位竞聘首先应感谢院领导为供应了这个展示自我平台和公允
6、竞争机会竞争这一职位将是我跨越人生历程又新目标、新起点我愿在竞聘中接受组织考验和选择但无论胜利与否我都会从容面对笑容会像过去一样绚丽。我是xxx年走上护理工作岗位通过五年拼搏和努力我从走出校门莘莘学子熬炼成长为一名合格护士并科室护理技术骨干这期间离不开各科室主任和护士长知人善用离不开护理姐妹们支持与帮助ICU是医院集中监护和救治重症患者专业科室护理人员必需具备很高综合素养从我踏进医院大门做一名ICU护士那天起就把志向融入护理事业中本着“一切为了病人为了病人一切”服务理念以“一切以病人为中心呈现平医人优良风貌”为宗旨努力学习业务学问做到学以致用学用相长不断拓宽学问面提高业务实力主动参加科室重大抢
7、救工作不言苦累不计得失使不少危重患者转危为安主动帮助病人和协调科室烦琐事务努力使我付出得到病人、家属、领导和同事赞许和认可五年临床护理工作历练使我业务技术不断成熟并得到明显提高与发展；与此同时护士长言传身教也使我积累了较多护理管理与应对突发事务阅历在这五年里我各项考核均获得合格和优良正是这一切鞭策我在护理工作道路上向更高台阶迈进也是我竞争护士长有力精神支撑。我知道护士长工作非常重要它既要为院领导当好参谋又要为护理姐妹们当好主管还要为一线员工当好后盾既是护理工作管理者又是执行者是指挥员又是战斗员我也深知护士长工作非常辛苦她不仅须要忠诚醇厚品行而且要具备吃苦耐劳精神就像蜡烛一样燃烧照亮别人正是她们
8、爱岗敬业无私奉献精神时时刻刻影响着我、激励着我促使着我向她们学习向他们靠拢参加这次竞聘我愿在求真务实中相识在主动进取中不断追求在拼搏奉献中实现价值在公允竞争中完善自我。假如我能够竞聘为护士长我要做好以下几工作：1、履职尽责团结奋斗在院班子正确领导和护理部指导下主动协作领导搞好科室管理工作摆正位置当好配角；听从领导当好助手做到服务不欠位主动不越位听从不偏位融洽不空位使科室工作有条不紊地进行要团结全体护理人员用真情和爱心去善待我每一位姐妹使他们人格得到充分敬重沟通增进协调充分发挥集体优势共同打造优秀团队创建一流业绩。2、注意学习强化责任以打造学习型科室、学习型员工为目标用勤思、敏学行动带动护士姐妹
9、学习新技术拓宽学问面并客观评价和充分发挥每一位护士工作潜能发挥他们各自优势是每一位护士都怀着愉悦心情投入工作我将用制度和岗位职责去管理我同事督促核心制度落实做到“千斤担子大家挑人人头上有指标”要医护协作主动主动地处理好医护关系、医患关系让患者舒心、安心让同志欢心、顺心让领导放心、省心。3、增收节支主动创新坚固树立视院为家、以室为家观念艰苦奋斗厉行节约从我做起以实际行动感染和带动全体科室人员强化增收节支意识从节约每度电、每滴水、每张纸小事做起经济核算降低医疗护理成本共同营造深厚节约氛围既要提高科室经济效益又要增加大家收入在勤俭节约原则下既要干成事又要干好事同时要主动探究以人为本人性化管理服务理念
10、新思路创建温馨病房实行温馨礼仪服务、温馨学问服务、温馨护理服务建立温馨、和谐医护关系不断提高人民群众满足度塑造医院整体形象。上述是我竞聘护士长后略粗工作设想而详细证明将在将来每一天假如我这次能够竞聘胜利我肯定与医院领导和科室主任同心同德与时俱进为创建医院辉煌贡献力气我也会把护理事业热忱、忠诚、爱心和耐性倾注到工作点点滴滴之中去争做一名合格护士长假如我竞聘到这个职位我决不气馁我将一如既往脚踏实地工作在我院蓬勃发展大好形势下接着发挥光和热在本职岗位上做一名优秀护士。“以为争位以位促为”是我努力方向我坚信：有志者事竟成！感谢大家！医院护士长竞聘演讲稿3敬重的各位领导、各位同仁：你们好！众所周知，随着
11、普法学问的不断深化，患方的法律意识不断增加。若发生医疗纠纷，不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序，还会在社会产生很大的负面效应，给医院增加有形和无形的损失。由此，加强护士的法律意识教化是一个不容忽视的问题，我将运用自己的法律和护理专业学问，有安排有目的、定期的组织护士学习法律学问，并结合详细案例进行讲座，做到警钟长鸣。使护士在护理工作中，擅长洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以法爱护自己，防患于未然。护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地，呼吸、神经内科的困难性给护理工作带来了极大的挑战。我情愿接受挑战，迎接考验。我竞聘内二科护士长
12、总的思路是：护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。1、重视整体护理在临床带教中的应用。我院是xx学院的附属医院，为了培育真正好用型人才，我认为应当重视整体护理在临床带教中的应用。老师在带教中不仅要注意对学生操作实力的培育，更应重视学生的视察、评估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维实力的培育。我将选择责任心强、有肯定教学实力、热心教学工作的护士担当带教老师。学生出科综合考试我将实行整体护理模式，由我及俩位带教老师监考。从护生所负责的病人中指定一位，让护生介绍病人状况，
13、同时评估该病人目前存在的护理问题，并且依据护理问题做3项护理操作，即专科护理、基础护理、无菌操作。三者不能脱节，要有连贯性，要突出整体护理的特点。2、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础。没有经济基础，发展就成了无源之水、无本之木。因此，我将带领全科的医护、工勤人员，从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起，坚决杜绝奢侈现象的发生。一经发觉，即提出严厉指责，甚至与奖金挂钩。因为我深知：严格限制科室支出，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效果与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。3、加强护士的法律学问教化 增加法律意识，以
14、法服务病人，以法爱护自己。4、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素养的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。5、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的须要， 是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说
15、话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施状况刚好精确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的状况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定安排的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。其三，制定具有本科特色的病人满足度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次，评出最佳护士和最佳护理单元，并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合
16、实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放供应牢靠依据。6、接着打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可以更好的利用它调动护士的主动性。我上述的加强质量监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话供应考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等，再乘以考核级别的系数，做到公正、公允、公开。以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和主动性。7、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理供应有力的契机。护士长在医院处于多层次、
