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1、- 精品 word 文档值得下载值得拥有 -“双桂花园三期”项目现场管理制度成都天府新区三怡新农村投资有限公司二一三年五月二日- 精品 word 文档值得下载值得拥有 - 精品 word 文档值得下载值得拥有 -目录一、总则3二、编制目的3三、编制依据3四、适用范围及对象3五、实施日期4六、各参建单位职责与分工4(一 )参建单位的组织关系图.4（二）各参建单位职责分工5七、管理制度12（一）、施工图会审制度12（二）、施工方案评审制度17（三）、现场计量签证制度21（四）、工程变更及现场签证管理制度23（五）、资金支付管理制度26（六）、碰头会、周例会、专题会议制度29（七）、文件管理制度33
2、（八）、计划管理制度34（九）、质量管理制度37（十）、施工现场安全文明管理制度38（十一）、工程竣工验收管理制度41- 精品 word 文档值得下载值得拥有 - 精品 word 文档值得下载值得拥有 -（十二）、质量保修管理制度45（十三）、施工现场质量、安全、文明管理奖罚49（十四）工作考核制度61附件 1 ：工程变更通知单63附件 2 ：技术核定单65附件 3 ：技术、经济签证核定单67附件 4 ：工程变更审批单68附件 5 ：项目合同支付审核表（一）69附件 6:罚款单70附件 7 ：工程形象进度审查意见表72附件 8 ：工程材料认价通知单73附件 9 ：工程项目档案资料管理分类及责任
3、表75- 精品 word 文档值得下载值得拥有 - 精品 word 文档值得下载值得拥有 -一、 总则为明确双桂花园三期项目各参建单位的职责与分工，高效、有序地推进工程建设，规范施工现场各参建单位的行为，使工程建设全过程有章可循，建立“按系统、分层次、程序化、责任制、监督制”的管理体系，确保目标任务的实现，特制定本管理制度。二、 编制目的为加强对双桂花园三期项目的建设管理，确保工程质量符合设计及相关规范、标准的要求， 有效控制工程投资和工程建设工期，提高投资效益及工程管理水平，进行制度化、标准化、规范化、程序化的管理。三、 编制依据根据国家、地方有关工程建设法律、法规、标准、管理办法等相关规定
4、以及相关合同，结合本工程实际情况而制定本管理制度。四、 适用范围及对象双桂花园三期项目全部建设内容以及项目建设过程中各参建单位，包括- 精品 word 文档值得下载值得拥有 - 精品 word 文档值得下载值得拥有 -建设单位（以下简称业主） 、监理单位（以下简称监理） 、设计单位、全过程造价咨询单位 （以下简称造价咨询单位） 、施工总承包单位、 专业分包单位和材料、设备供应商。五、 实施日期本管理制度从盖章发布之日起执行。六、 各参建单位职责与分工( 一)参建单位的组织关系图- 精品 word 文档值得下载值得拥有 -监督管理- 精品 word 文档值得下载值得拥有 -各专业分包单材料、设备
5、供应商位（二）各参建单位职责分工根据相关法律、法规以及招投标文件、施工合同等文件的规定，本项目各参建单位的责、权、利如下，若本制度的规定与相关法律、法规，招投标文件或所签订合同的内容不一致，则以法律、法规，招投标文件和合同的规定为准。1 、 建设单位（业主）（1 ）按合同要求提供施工场地及工程地质、地下管线等数据、资料。（ 2）及时解答施工单位、监理单位、造价咨询单位、设计等单位所提出的问题；及时审批经审核后的付款申请、施工方案、施工进度计划、工程变更、处罚决定等文件资料。（ 3）按合同约定的付款条件、付款程序及时支付合同价款。（ 4）组织各方共同完成项目报建、设计方案论证、项目招标、施工管理
6、、竣工验收、竣工资料备案和项目移交等全部事务性工作以及相关的组织协调、监督实施等工作，负责统一管理项目施工单位、监理单位、造价咨询单位、设计单位等参建单位。（ 5）进行事前审查、现场监督执行。负责审核项目各参建单位上报业主的文件、资料以及下发相关文件、资料，发布各项工作指令并监督各参建单位的执行情况。履行现场必须和必要的签字确认手续，协调、解决与工程施工有关各方的利益冲突和事务性工作。（ 6）组织设计单位对工程进行设计优化、技术经济方案比选。严格按照工程变更管理办法控制工程变更，组织设计及相关单位对工程变更内容进行技术、经济论证、分析。对设计进度、设计深度、设计质- 精品 word 文档值得下载值得拥有 - 精品 word 文档值得下载值得拥有 -
