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1、2050 冷轧车间职工工资分配办法月试行） 2012 年 11 （ 一、目的 为了充分调动生产车间职工工作积极性， 提高工资分配透明度、 提高劳动生产效 率，体现多劳多得、奖优罚劣的分配原则，形成车间工资分配良性机制，特制定 2050冷轧车间（以下，简称车间）职工工资分配办法。二、管理职责1、车间主任（ 1）如实记录车间当天各班组生产产量、规格，保证准确率达到100%；（2）合理安排车间生产计划和各项工作，及时发现异常并及时做出调整； （ 3）如实记录车间当天各班组出勤职工人数，保证准确率达到100%。2、技术质量部质检科 如实统计车间产品内部退卷及条件品、质量退货、质量降价等数据。3、企业管
2、理部企管办公室如实统计车间生产产量数据、 产品成品率、 安全事故发生情况、 生产物资消耗成 本等数据。4、企业管理部人事劳资科 负责根据部门、科室及生产车间提供的各项统计报表核算车间当天各班的工资总 额及职工的应发工资、罚款、扣款等，并对应发工资进行核查、监督。5、财务部 负责车间职工工资及时发放。6、常务副总经理 常务副总经理负责职工工资表审批。三、适用范围本办法适用于 2050 冷轧车间在册职工。四、工资核算1、工资核算公式生产班组当班工资总额=当班总产量X产品系数X吨价-扣项（退卷、退货等）- 管理、辅助班组分配工资 管理、辅助班组工资总额 =生产三班组分配工资总额之和 当班工资总额宁（
3、当班岗位总系数+管理、辅助岗位分配总系=生产班组系数单价数）管理、辅助班组系数单价=管理、辅助分配工资总额之和十当班人员岗位总系数 即：个人应发工资=个人工资岗位系数X系数单价-扣项2、奖惩工资奖惩工资是根据各系统考核细则进行考核， 并以现金形式体现 （详见绩效考核表 ）3、其它应扣应缴款项其它应扣应缴款项包括以下内容，以现金形式缴纳：（ 1）职工个人缴纳的社会保险费、意外伤害保险金及职工保证金等；（ 2）违反公司规章制度或工作失误等（以公司或部门、车间处罚通报为准） ； （3）其它奖罚。五、实施程序1、基础资料准备（1）在试行期间车间主任如实记录当天 0 时-24；00时车间各班组产量及各班
4、 组出勤职工人数记录，车间主任签字确认后，于次日 9:00 时前报企业管理部人 事劳资科；（ 2）技术质量部质检科如实统计车间内部退卷、 条件品、质量退货降价等数据， 经质检科长签字确认，报技术质量部长审核签注意见，于次日 9:00 时前报企业 管理部人事劳资科。（ 3）企业管理部企管办公室如实统计车间产量完成数据， 经车间主任签字确认、 企管办公室主任复核签字后， 报生产运行部长审核签注意见， 于次日 9；00 时前 报企业管理部人事劳资科。2、企业管理部人事劳资科根据上述基础资料统计报表， 于次日 11：00 时之前将 车间各班组工资总额及职工应发工资表， 经车间主任确认， 生产运行部、
5、企业管 理部部长审核签字，报常务副总经理批准后，其结果于次日下午 16:00 之前转发 财务部发放职工工资。六、工资发放1、生产车间职工工资于次日核算并发放，如逢节假日或特殊情况，顺延发放；2、新职工入职，应按公司规定缴纳保证金，从入职之日起计算工资；在职员工 工资调整，由总经理或授权人批准之日起计算；3、工资误算、误发、少扣时，车间职工及车间主任须在发现后立即纠正，因误 算或少扣而超付工资， 企业管理部人事劳资科、 财务部可向生产车间及职工行使 追索权；无法追回的由相关责任人承担损失。、职工工资采用银行转账形式发放。 新入职职工及在职员工银行卡号应于办理或 4变更之日须将“中国工商银行卡”
6、“中国银行卡”帐号及身份证号报企业管理部 人事劳资科登记备案；否则由此产生的责任由职工自己承担。七、管理监督 1、各部门、科室及车间负责人须按规定时间报送工资核算数据资料（考勤表、 产量报表、质量报表、安全报表、生产物资消耗报表、职工奖惩表等） 。 2、因部门、科室及车间负责人报送核算资料不及时，导致工资核算流程受阻， 致使职工工资延迟发放，由直接部门、科室及车间负责人承担相关责任。3、职工工资核算公开、公平、公正，接受职工监督，如有遗漏、错算情况，请 当事人及时到生产车间主任处查询，并到企业管理部人事劳资科说明；经查属实， 将在下日工资中予以补算核发； 如有错发、误发情况，请当事人 3 日之
7、内到财务 部查询，否则由此产生责任由职工自己承担。4、因各部门、科室及车间每错报、晚报 1 次扣罚部门、科室及车间负责人 50 元；晚报4小时的除进行扣罚外， 不再接受报送， 责任由部门、科室及车间负责人承 担。5、各环节之间积极应积极配合团结协作，后环节对前环节应起到监督、督促的 作用；前环节滞后提交，造成后面工作相应滞后，由前环节承担责任。6车间主任有权在车间职工分配系数尾数范围内，对车间职工岗位系数进行微 调及奖罚。八、其他1、本管理办法由企业管理部人事劳资科负责解释和监督实施。2、本管理办法自2012年11月1日起试运行一个月，同时公司可根据实际运行 效果可随时进行调整和修订。河南鑫泰
8、铝业有限公司二O一二年十月二十八 日主题词：车间工资分配管理办法呈报：董事长、总经理及各副总经理抄送：公司所属各单位共印制8份、存档1份签批（常务副总经理）：起草、校核：企业管理部.附件一；生产车间计件工资核算表计件单吨系数工车间经费分分车间序号配（元）（元）（吨）（元）100. 1 吨 30 . 2050冷轧车间 10 21. 6备注附件二;2050冷轧车间工序岗位职别系数分配表序工职职分配系备180主管理职能序250副主190主240副主325副 410量表工.1 2050冷轧工序 5 00压延工1.6 051 .液压工 7 10 . 1电工8 85 0行车工.9 00普工1. 140 1 .主操2 20 1 .副主操 2050纵剪工序3 00副操1.4 85 . 0行车工170机修班长1. 2 20 1 .机修工3 50液压班长1.4 65 0.电工主任（兼）保障辅助工序5 00拖拉机司机.1 6 85行车工.0 710 . 叉车工1838.0清洁工
