交通运输系统行风建设初探.doc

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1、交通运输系统行风建设初探交通运输系统行风建设初探加强行风建设是促进交通运输系统干部职工队伍建设提高行业管理水平强化行业优质服务的关键环节也是内强素质外树形象创建行业文明、行业诚信的迫切需要更是努力实现交通运输行业跨越式发展的客观要求。近年来我局始终把加强领导班子建设、党风廉政建设、队伍教育整顿和行风建设作为重要任务来抓。在更_部职工思想观念转变工作作风增强干部职工素质提高办事效率等方面取得了一定成效并通过学习教育提高认识建章立制明确责任考勤评议标本兼治等一系列措施有力地促进了领导班子和党风廉政建设树立了行业新风尚推动了全县交通运输行业健康有序的快速发展。 行风建设是一项长期而艰巨的工作好的行风

2、凝聚人心、造就无坚不摧的战斗力。要坚持不懈地保持和发扬雷厉风行、令行禁止、务实高效的行风还必须从以下几个方面着手: 一、坚持不懈学习注重提高素质 加强行风建设主要是解决干部职工队伍的理想、信念、素质及队伍建设的凝聚力、向心力、创造力、战斗力等整体功能的问题行风建设的状况决定交通运输事业的兴衰。因此行风建设最主要、最紧迫的是要加强干部职工的学习要把“三个代表”重要思想作为改造世界观、人生观、价值观和树立正确的权利观、地位观、利益观的强大思想武器把“八个为荣、八个为耻”作为价值取向和评判标准作为提高队伍作风建设的根本途径。一是要学以致用开阔眼界。时代在进步社会在发展知识更新日益加快如果不学或少学势

3、必会出现“知识折旧能力弱化”等现象。因此作为交通运输行业从业人员一定要不断充实自己从而促进知识能力和水平的提高。二是在学习内容、方法、形式等方面选准突破口抓住关键点有所突破有所创新有所跨越积极适应时代发展探索新形势下创先争优工作的新方式努力营造良好的工作氛围。三是要采取多种方式积极开展以职业道德、社会公德、家庭美德为主要内容的思想政治工作增强全体干部职工参加创建活动的自觉性;开展以优美环境、优质服务、优良秩序、优化管理为重点内容的创建活动努力提高干部职工队伍的整体素质。四是要积极引导广大干部职工增强时不我待的机遇意识、不进则退的忧患意识、发奋图强的责任意识敢于打破陈规陋习冲破条条框框把本单位的

4、实际同上级的决策结合起来创造性地开展工作敢于干前人之未干谋前人之未谋以探险家的勇气、拓荒者的精神干出自己的新举措创出自己的新经验开创交通运输事业发展的新局面。 二、不断完善制度强化管理措施 健全管理机制规范管理办法严格制定一系列制度措施才能确保各项工作的全面落实只有加强制度建设健全监督机制才能有效地遏制不良行为的发生。要建立健全干部作风建设和队伍建设方面的一系列规章制度重点包括以规范内容、组织严密为主要内容的学习制度;以规范程序、强化职责为主要内容的工作制度;以规范行为、保障工作为主要内容的管理制度;以廉洁从政、加强自律为主要内容的监督约束制度在内部形成一套较为全面系统的制度体系真正形成用制度

5、规范执法行为按制度办事靠制度管人的有效机制。如在加强党风廉政建设上要建立健全思想教育机制、监督制约机制、廉政责任机制逐步形成严格教育、严格管理、严格监督、严格惩处的反腐倡廉工作机制努力从源头上预防腐败问题。坚持和完善民主集中制充分发挥党支部的领导核心作用坚持管全局、把方向、议大事、抓落实把主要精力放在抓大事、指导全局和宏观决策上努力做到扭住中心不放松抓住机遇不放手遇到困难不低头加快发展不止步不断促进物质文明、政治文明和精神文明建设的协调发展。 三、坚持一岗两责、强化目标责任 抓行风建设主要是提高工作效能。一是要有负责任的工作态度要教育广大干部职工自觉的工作把担子挑起来把责任负起来在其位、谋其政

6、、善谋事把全部心思和精力放在工作上一心一意谋发展聚精会神搞建设。要从全局的角度考察自己的工作不让全局工作在我手里受影响不让工作进程在我手里被拖延不让行业形象因我而受到损害。二是要有高质量的工作追求权力和职务是组织和人民为我们提供建功立业、实现抱负的大好平台也是我们为人民群众谋利益、办实事的大好机会。因此我们必须牢固树立有所作为的信念怀有大有作为的追求坚决破除不求有功但求无过的太平思想把心思集中在干事上教育广大干部无论是想问题、干事情还是做决策、做工作都要少琢磨上级知道不知道多考虑群众需要不需要;少琢磨对自己有利还是无利多考虑对行业发展和社会稳定有益无益。局领导班子一定要站在时代的前沿认清形势痛

7、下决心切实加强行风建设少一些浮躁多一些思考才能突破难点开拓创新;少一些空谈多一些实干才能出实绩赢得群众称赞;少琢磨一些私事多琢磨一些公事只有这样才能不断提高工作本领为推动交通运输行业的发展注入源源不断的活力和持续长久的不竭动力。三是要有开拓创新的工作精神坚持把解放思想与时俱进开拓创新作为作风建设的一个重大问题不断创新、不断探索。紧紧围绕科学发展观这个主题在实践中掌握新知识积累新经验增长新本领提高干事创业的能力和水平。 四、严格考核考评建立奖励机制 抓好行风建设就要建立全面系统的督查考核方法及时督查按期考核以督查促管理以考核抓落实通过督查发现问题找准问题归纳梳理提出整改措施责令定期整改;通过考核

8、促进运政管理增强真抓实干的责任确保工作全面落实。要不断完善考核管理办法建立切实可行的激励机制严格实行责任追究制。大力推行目标管理责任制的考核机制把每个干部职工的工作量化细化使干部职工都有压力和紧迫感。要改进考核方式和手段把日常考核与月、季考核相结合按照一把尺子量到底的考核机制奖勤罚懒切实体现干与不干不一样、干好干坏不一样的激励机制增强内在动力和外部压力做到人尽其才、才尽其用。紧紧围绕依靠群众监督把群众满意不满意作为衡量我们行风建设效果的标准从根本上做到开拓创新求真务实树立行业的良好形象。 五、深入调查研究强化服务意识 抓行风建设要有目的、有针对性。因此领导干部要经常深入实际到群众中去认真听取各

9、方面的意见和建议从不同侧面了解和掌握干部职工队伍中存在的实际问题准确掌握干部职工的工作和思想作风状况帮助他们解决工作和生活中的实际困难真正体现组织的关怀和温暖切实达到行风建设的目的。一是要树立情为民所系的思想。始终保持同人民群众的血肉联系。必须进一步转变观念心中装着群众凡是想着群众工作依靠群众一切为了群众把群众的利益放在第一位深入体察民情充分反映民意广泛集中民智切实珍惜民力。要下决心把工作重心下移从群众最需要的地方干起从群众最反对的地方改起从群众最关心的问题抓起到矛盾多的地方去体察民情到热点、难点、焦点多的地方去调查研究办民所盼解民所难。二是要强化权为民所用的意识。要正确对待权力把权力看成是责

10、任而不是组织给予个人的特权;把权力看成是奉献而不是个人谋取私利的工具;把权力看成是重托而不是贪图享乐的条件。要切实做到在职务面前勤思义务在权力面前多想责任把行使权力的过程看作是对党、对人民负责的过程看作是对组织、对干部负责的过程奉公行使为民所用在任何时候任何情况下都要切实把广大人民群众和运输经营者的利益实现好、维护好、发展好。三是要增强利为民为谋的责任。“群众利益无小事”我们广大干部职工要真正把人民群众的呼声和意愿作为指导工作的第一信号把关心和服务群众作为自身工作的第一职责把群众的评价作为衡量工作成绩的第一尺度要知民情、懂民意、惜民力、解民难说实话、办实事、出实招、求实效做事而“不做秀”为民而不扰民不弄虚作假不做表面文章不急功近利追求短期效应不搞数字游戏和政绩工程真正成为适应全面建设小康社会和实现交通运输事业跨越式发展需要的优秀群体的管理者、实践者和创新者。 第 页 共 页

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