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1、江西南昌供电公司党建工作年会文献之三中共江西南昌供电公司委员会工作要点十二月中共江西南昌供电公司委员会工作要点，是公司全面完毕“十一五发展规划”的最后一年，是公司发展再上新台阶的攻坚年，更是创新体制机制，全面深化公司集约化经营，建设统一坚强智能电网，实现公司和电网科学发展、达到“省内领先、国内争先、远期先进”目的的基本之年。公司各级党群组织、广大党务工作者要全面领略、进一步贯彻贯彻党的十七届四中全会提出的加强和改善新形势下党的建设的新部署、新规定，按照国家电网公司有关进一步加强公司党的建设、公司文化建设和队伍建设的意见（国家电网党1号）规定，打牢基本、突出重点、突破难点，以改革创新精神全面加强
2、和改善公司党的建设，全力推动公司科学和谐发展。面对新的形势和任务，公司党委工作的指引思想是：以党的十七大和十七届四中全会精神为指引，以国家电网公司党组提出的大力加强党的建设、公司文化建设、队伍建设（即“三个建设”）为主线，以公司三年发展规划拟定的目的为蓝本，以形成学习实践科学发展观长效机制，增进公司科学和谐发展为目的，按照国网公司工作会议总体部署和规定，坚持创新发展，坚持党建工作融入生产经营中心、进入管理，不断摸索加强和改善党建工作的有效途径、方式措施和具体措施；按照ISO9001原则体系规定，进一步加大基层党组织建设力度，深化和完善党的政治、思想、组织、作风和制度建设，抓好干部队伍和人才队伍
3、建设，推动“四统一”优秀公司文化建设，不断丰富文明创立工作的内涵，充足发挥群团组织桥梁纽带联系作用等，为实现公司生产经营目的和 “省内领先、国内争先、远期先进”目的，进一步推动“两个转变”，加快“一强三优”现代电网公司建设提供坚强的政治、思想和组织保证，提供动力和文化支持。公司党委工作的重要目的是：一是党建工作重要目的：着力推动党建工作的规范化、制度化、原则化、科学化，构建保证党组织充足发挥政治核心作用的公司治理构造运营机制，按期实现ISO9001贯标节点目的任务。同步，明确年度常态化工作的工作重点、环节和具体考核措施、检查，修编措施推广至党群系统。形成富有南供公司系统统一的党建工作机制和运营
4、机制，形成公司上下党政交叉任职、协调制约、运转和谐的工作机制，实现“省内领先”、创立省公司系统精神文明建设标杆单位并排位第一目的，在省公司“四强四优”创立中争做标杆。二是新闻宣传工作重要目的：加强宣传工作制度可操作性和执行力，完善各项规章制度、规范各项工作流程，特别是舆情监测机制的规范工作；提高南昌供电报的办报水平、继续充实报纸编辑、提高新闻采编能力，制作一批对外宣传有影响的视频新闻、电子报纸合集、宣传册等内外宣传精品；加强与各重要省市级新闻媒体的良好沟通，年新闻风险事件同比减少20%，不浮现重大负面舆情，无被省公司新闻中心考核扣分新闻事件；实现公司目前对外上稿量、省公司新闻媒体上稿量、县公司
5、平均对外上稿量和对外上稿综合考核等指标排名第一；全年环绕班组建设、党建质量管理体系贯标、公司文化“四统一”、同业对标、“三个建设”和公司安全、生产、经营管理的重点工作，在国网报、省电力报或地方省级以上报刊上3篇，上专项通讯报道4篇。公司本部党群部门在以上级别的刊物上全年完毕2篇以上的报道；公司全年在各类媒体的发稿、上稿率提高2%。组建一支200人左右由专（兼）职通讯员、基层信息员构成的三级通讯网络,年通讯员培训率达到100%。三是党风廉政建设和行风建设重要目的：贯彻国网惩办避免腐败体系，环绕省委省政府的创业服务年活动规定和公司提出的“零投诉”目的，结合南供的管理实际，在组织、机构和机制上进行创
6、新发展。重在党员干部风险防备机制和培训机制的贯彻；加大行风责任追究力度，投诉承诺兑现率达100%，客户满意率(第三方)达100%以上，在省公司系统内及南昌市服务行业行风评议或机关效能评比中位于第一；党员干部员工无违法行为；以台线原则化建设为效能监察重点，保证至少一项效能监察项目获得省公司优秀成果一等奖、获得国家电网公司效能监察优秀成果奖；精神文明同业对标三项指标位列A段，争取全省系统领先。同步，在内部全面开展十大服务明星和五大优质服务窗口评比。四是队伍建设目的：全面推动人力资源集约化管理，建立健全人才规划、员工招聘、使用配备、绩效管理、培养开发与薪酬分派有机结合的工作机制。构建员工成长的发展通
7、道，发明员工爱岗敬业、争先创优、自我提高素质的良好氛围。在实现公司劳动定员达标，全员冗员率控制在15如下；全员培训率不低于99%；一线员工持证上岗率达到100%；人才当量密度提高10%以上的目的。五是工会工作重要目的：开展“工会原则化建设贯彻年”活动，把工会原则化工作推向基层工会，以原则化为抓手，夯实各级工会工作基本。使工会工作整体水平争取在江西电力公司工会系统名列标杆，成为省公司工会工作先进单位；实现江西省模范职工之家称号。结合110kV、220kV劳动竞赛和台线原则化达标的规定，抓好“班组建设”，在全省形成有南供鲜明特色的班组文化和班组建设成果；抓好公司社会主义劳动竞赛和公司文化“四统一”
8、工作在南供的具体项目的贯彻。六是团委工作重要目的：夯实基本，健全机制。摸索团建与党建更为紧密结合的有效模式，基本实现团建与党建的有效接轨；摸索团组织有效的机构设立方式，灵活合理的设立基层团组织，团组织覆盖面达100%；建立健全工作制度、原则和流程，加强基本管理，推动规范管理，实现常态管理，保证团内组织生活和各项基本工作有序有效开展，并形成规范化程序推动共青团和青年工作的长效机制；争取步入国网公司优秀团委序列；建立兼职团干部有效发挥作用的机制，为基层团干部的配备和发展发明良好的环境，并积极向组织推荐优秀的青年班组长和青年；摸索加强团员青年思想教育的有效机制，切实做好“双推优”工作。公司党委工作的
9、行动措施：一、继续做好学习实践活动整治贯彻工作，着力形成学习实践科学发展观长效机制科学发展观集中学习实践活动虽已结束，但把科学发展观贯彻贯彻到公司生产经营工作中，进一步推动“两个转变”、建设“一强三优”现代电网公司中去的长期性的历史任务一刻也不能停步。为此，公司上下要下大决心、花真功夫，抓紧摸索形成学习实践科学发展观长效机制，敢于进一步解放思想、转变观念、开拓创新，不断深化、巩固和扩大学习实践活动的成果。一要继续坚持抓好学习实践活动整治贯彻工作。各级党组织要继续坚持“四明确一承诺”规定，对本单位学习实践科学发展观活动整治项目中未贯彻的整治问题进行再梳理，明确梳理出整治贯彻目的和时限，明确整治贯
10、彻负责人，制定整治贯彻措施，并定期在一定范畴内向本单位干部员工发布整治贯彻状况。今年的整治事项要力求达到90%以上。二要把树立科学发展观作与学习贯彻党的十七届四中全会精神相结合，与开展形势任务教育相结合，与国网公司党组布置的“三个建设”相结合，与班子思想政治建设和干部教育培训、党员思想教育、平常组织生活等具体活动相结合，贯彻到平常生产经营工作中，并健全完善相应的考核督导制度。特别是各级领导干部要注重对科学发展观的再学习、再结识、再提高，用理论指引实践，用实践丰富理论，不断深化结识，切实把科学发展观进一步到思想中，筹划科学发展的对的思路，把科学发展观转化为提高实际工作能力和战略思维能力，增进公司
11、科学发展的强大动力。三要推动体现科学发展观规定的长效机制建设。公司党委将在今年第一季度根据公司年度工作会提出的目的和任务规定，择机组织开展“科学发展观实践月”活动-“践行科学发展观，筑就两先新平台，实现公司新跨越”主题实践月活动，重要是以科学发展观为指引，组织各部门（单位）认真查找、梳理一批阻碍、制约公司科学发展的难点、热点问题，积极筹划对策，以知难而进、奋发有为的精神状态应对多种挑战，以科学的态度和辩证的思维破解各类难题，努力把公司面临的多种压力转化为增进科学发展的内在动力，推动公司持续健康稳定科学发展。此外，要把“科学发展观实践月”活动中涌现出来的好经验、好做法、好典型发扬光大，充足发挥楷
12、模作用和示范效应，更好地推动公司在新的更高起点上实现全面协调可持续发展。二、继续深化“四好”领导班子创立活动，切实加强各级班子建设和干部队伍建设今年，公司面临着建设坚强智能电网、劳动组织综合改革和台区达标、班组千分制达标等一系列重点工作，是实行集约化经营的重大发展机遇，这对各级领导干部的精神状态和领导公司科学发展的能力提出了更高的规定。公司各级党组织要把加强领导班子建设、提高领导干部能力素质作为目前事关公司改革发展的重要战略任务来抓。一是不断提高各级领导班子和领导干部的整体素质。按照公司党员干部教育培训筹划（详见南供党83号文）的规定，继续加大对领导干部的教育培训工作，明确培训主题、培训内容、
13、贯彻时间和方式，切实做好必修课与选修课的学习，保证质量与效果的达标。同步，要严格执行党员干部教育培训学分积分制措施（试行）（详见南供党83号文），解决好党员干部工学矛盾，进一步以学习贯彻党章、科学发展观、党的十七届四中全会精神为基本，抓好理论学习和业务学习，不断提高各级领导干部的思想政治觉悟、政策理论水平和把握公司发展规律、引领公司科学发展的能力和水平。二是继续进一步开展“四好”领导班子创立活动。各级党组织要认真总结创立活动经验，积极摸索创立活动规律和措施，在分析班子现状、查找班子问题、贯彻整治措施中推动创立工作进一步进一步，切实把各级领导班子建设成为政治过硬、领导力强、执行力强、综合素质好的
14、领导班子团队。公司党委将严格按照中央有关领导班子和领导干部考核的“一种意见”和“三个措施”：“一种意见”-有关建立增进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见；“三个措施”-地方党政领导班子和领导干部综合考核评价措施（试行）、党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价措施（试行）、党政领导班子和领导干部年度考核措施（试行），特别是中央有关进一步加强干部管理的若干规定，在元月份修改、完善江西南昌供电公司创立“四好”领导班子年度考核细则基本上，在对各单位创立“四好”领导班子状况进行检查考核中，更加注重对领导班子思想政治素质、组织领导能力、决策执行能力、解决问题能力、工作作风、工作实绩、廉
15、洁自律等方面的综合考核。并继续抓好干部离任“回头看”考核工作，夯实开展所属单位领导班子风险评估，实现领导班子和班子成员违法违纪“双零”目的。三是认真贯彻省公司党组有关加强民主集中制建设的意见，坚持和健全民主集中制。各级党组织要进一步完善领导班子的议事规则和决策程序，特别是对“三重一大”有关事项，必须坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，充足发挥班子整体功能，做到靠制度管人、按程序办事 ，不断提高决策的民主性、科学性；要切实贯彻好领导班子民主生活会制度，在领导班子内部努力营造鼓励摸索、支持创新、互相宽容的良好氛围，不断增强班子的凝聚力和战斗力。四是坚持对的的用人导向，不断完善干部选拔
16、任用机制。公司党委将继续坚持德才兼备、以德为先的用人原则，使综合素质、工作实绩和员工群众公认成为公司选拔和任用中层干部的基本根据，切实将政治素质好、业务能力强、群众承认度高的员工培养和选拔到中层岗位上来。并将加大中层干部交流力度，进一步优化各级领导班子的年龄、知识和专业构造，增强班子整体功能。此外，还将加强电力主专业的后备领导干部选拔培养工作，完善后备领导干部人才库。并继续坚持干部任前考核和公示制度，扩大员工对干部选拔任用的知情权、选择权和监督权。三、继续加强人才队伍建设，为公司发展提供有力的人才保证公司能否进一步推动“两个转变”，实现“一强三优”现代公司的战略目的，核心在人，核心在坚持以人为本，全面提高员工队伍素质，培训一支优秀的专家人才队伍。为此，公司各级党组织要切实履行党管人才的职责，继续把加快“三支人才队伍”建设（技术人才、技能人才、管
