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1、2023商场七夕活动总结从销量上是不理想的。没有达到预期的指标和目的。三天总销量比没有活动是增长的，但却没有达到预期的指标。但这个活动从中暴露的问题，却对我们有着更深层次的意义。首先，它肯定了我们对活动的信心。活动是必须要搞得，只有不断的活动的冲击，才能达到一个理想的高度。同时，活动在锻炼公司后台的协调能力和前台的队伍凝聚力上的作用是毋容置疑的，所以活动必须要搞，而且要常搞。这次活动搞得不成功，还有个主要的原因就是我们没有借上力量，单靠我们的力量去硬拼，这才是这次活动没有搞好的根本原因。活动为什么没有主题，道具为什么花费大但还显简陋，主要的原因是我们缺少厂方的强力支撑，从而使我们在以己之短，克
2、敌之长。但我们也要在这样的硬拼中，锻炼和磨练自己，立足于自己才能更好的借助外力。否则，就会被别人绑架。在这次活动中，我们看到了海丰观察力的提升，凡芳对精细化营销的逐步理解，同时，_对终端动销的回归。一场活动，把我们人员能力提高，同时也把问题提前暴露，这对我们才是最宝贵的！团队的信心和凝聚力，来源于我们对胜利的渴望和不断取得胜利，七夕的活动已经过去了，我们的下一个活动是什么，如何做？2023商场七夕活动总结（二）此次_月_日七夕情人节活动从16：30到20：00，地点跨越了_和_。总体还是较成功的，但在细节中存在一些小问题，现对此次活动的各个方面进行一些总结和反思。活动人员：原先准备了_对情侣，
3、实际到场_对情侣（其中一对预备情侣），参加活动_对情侣。为整体活动的顺利进行提供了坚实的基础。由于_预算的x对情侣落空，此次的活动中有x对自己部门的同事，说明前期的活动准备还不够充分，对可能出现的风险估计不足。奖品及道具：极大程度地使用赞助厂商的资源，减少活动成本。所有奖品、赠品、拍卖品全部由厂商提供，俱乐部方面提供策划、组织、人员方面的。经费：整体活动经费上基本_自理，充分调动了_自身对情人节活动的参与积极性。俱乐部方面仅提供一些交通费、宣传的经费和记者招待费，费用极其低廉。宣传：发布活动前期活动公告，并设立专题的页面。中期活动中的宣传，在_电器商场和_咖啡吧内进行布置、_电器商场进行滚动的广播宣传，全场DV跟拍。后期活动中进行和前期宣传一样的全面的网站宣传、专题页面报道，电台_广播跟入，_报、_电视台跟入宣传。活动流程：_电器方面活动很顺利，谜语问题偏简单，智力稍好的_太早猜出谜底。餐厅方面出现组织的失误，功放出出现故障，造成麦克风声音太小，无法较好地组织_。餐厅服务人员打破汤碗，造成上菜速度减慢。整体组织：工作人员及时到位，活动全程保持联系。第1页共1页
