《建筑合同模板汇总6篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑合同模板汇总6篇（33页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、建筑合同模板汇总6篇建筑合同模板汇总6篇随着人们对法律的了解日益加深，越来越多事情需要用到合同，签订合同是减少和防止发生争议的重要措施。那么相关的合同到底怎么写呢？以下是我精心整理的建筑合同6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。建筑合同 篇1发包方（甲方）：承包方（乙方）：合同编号：签订时间：签订地点：受甲方委托，乙方承包清洗保洁项目。根据中华人民共和国合同法，为明确双方权利义务关系，经双方协商一致，签订本合同。第一条项目概况1、项目名称：2、项目地点：3、承包范围：4、承包方式：第二条项目履行期限1、根据本项目清洗保洁任务量，双方商定项目总工期为天，自年月日起，至年月日止。2、如遇不可抗力而无
2、法在规定期限内履行合同，经双方确认后，工期可以相应缩短或延长。第三条项目质量本清洗保洁项目的技术标准和质量要求按照上海市市容环境卫生管理局颁发的上海市建筑物清洁保养质量标准和本合同（保洁标准详见附件1）执行。第四条付款方式1、本项目清洗保洁服务费总价金额为人民币（大写）元。2、本合同经双方签字生效后，开工天前，甲方预先支付的价款应不少于合同总价款的%，计人民币元；服务项目验收合格后天内付清全部余额，计人民币元。第五条甲方工作1、甲方委托专门人员对乙方作业实施监督管理，并有权督促乙方人员严格执行合同规定的各项条款。2、甲方应无偿提供乙方管理和存放设备、物品及作业人员更衣的场所，以及免费提供乙方作
3、业所需之水、电和其他支援需用器材。3、甲方按照合同规定的服务范围及服务标准对乙方负责的服务区域进行定期或不定期的检查或抽查。对一次性服务的项目，作业服务结束后天内进行验收，并在验收凭证上签字确认。4、甲方应在合同签订后天内负责为乙方作业人员办理各类有关证件，做好协调工作，确保乙方在合同期内正常工作。5、甲方应按本合同规定的价款和付款方式、日期准时付款。第六条乙方工作1、乙方应在本合同签订进场后天内提供有关保险手续证明文件、员工身份证及操作证明的复印件，所需费用由乙方承担。2、乙方必须按照上海市登高作业安全操作规程的要求进行安全生产教育培训，并遵守甲方有关规章制度。3、乙方应严格按照本合同相关条
4、款和保洁范围、标准及保洁频率（详见附件1）的规定进行清洗保洁服务，并接受甲方的监督、检查。4、乙方应按照木合同规定的服务范围配备作业人员，如因乙方安排等原因而导致人员缺额的，乙方必须自行调整补足（人员配置计划详见附件2）。5、未经甲方书面同意，乙方不得将合同的全部或部分项目转包、分也给其他公司或个人。6、乙方必须按合同规定，提供作业所需之清洁设备、工具、器材及药剂。7、乙方工作人员必须穿着统一整齐的工作服装，并于指定或明显位置佩带工作证。8、乙方工作人员若向本项目范围内其他客户提供有偿服务，应与甲方取得联系。第七条违约责任1、任何一方违约，应承担违约责任；并向对方支付违约金（大写）。2、甲方应
5、在乙方保洁作业完成时进行验收，若由于甲方原因未能及时验收造成作业范围内重新污染、清洁效果被破坏的，责任由甲方承担。3、由于甲方原因造成无法作业，由此造成乙方作业延期完工的，贵任由甲方承担。4、乙方在作业期间应设立明显警示标志，如有必要，须在该处范围设置安全围栏，如因乙方原因造成任何人员伤亡或财物损失的，责任由乙方承担。第八条合同争议解决途径甲乙双方在履行合同的过程中如发生争议，应协商解决，协商不成的，可按下列第种方式解决（也可选中的打“”，不选的划去）。1、提交上海仲裁委员会仲裁（）。2、依法向人民法院提起诉讼（）。第九条附则1、本合同如因不可抗力的原因无法继续履行时，当事人可以依法主张解除合
6、同，并及时书面通知对方，本合同白书面通知到达对方时解除。2、本合同如有未尽事宜，双方可通过协商签订补充合同，补充合同与本合同具同等效力。3、本合同附件清洗保洁范围、内容、频率和标准；项目作业人员配置计划；作为本合同的组成部分，具同等法律效力。4、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（盖章或签字）：乙方（盖章或签字）：住所/地址：住所/地址：法定代表人/负责人：法定代表人/负责人：委托代理人：委托代理人：身份证/护照：（甲方为自然人时填写）联系电话：邮编：联系电话：邮编：年月日年月日建筑合同 篇2一、建筑施工项目合同后评估管理的内涵及现状项目合同的后评估管理是项目合同管理的一个特殊环节，其具体
7、评估时点，是签订合同之后及合同履行之前，即合同签订和执行之间的特定时段;其评估基础是项目中标合同，其评估目的是优化施工组织设计，其评估前提是编制成本预算，其具体行为内容是：对工程项目的特点、施工组织、施工成本及最终效益等情况，通过研究招投标文件和深入细致的现场及市场调查，进行全面地分析、测算和估价，预测工程项目的成本和经济效益，对可能存在的问题提出解决的办法和措施。项目合同的后评估管理是连接所签订合同及合同执行两个环节的关键纽带，也是提升项目经营质量确保获得最大效益的重要保证，同时还是寻找合法合理索赔点的基础，在项目合同管理过程中具有重要的地位。不过，在实务层面，项目合同的后评估管理却是最容易
8、忽视的环节。对此，笔者以建筑施工项目为关照范围，发现在公司制度章程、一线人员及研究等三个层面均不如人意。在公司的制度章程层面，只有极少数公司厘定有项目合同后评估管理方面的细则，另外有少量公司的制度规程中提及到合同后评估问题，不过大多数公司的规章制度没有这方面的内容;在一线人员层面，只有少数财务或合同管理人员表示曾涉及该项工作，甚至有部分人员的思想意识中没有合同后评估这个概念;在研究层面，虽然建筑施工项目合同管理是研究热点之一，但在阐述合同管理各环节的时候，合同后评估往往被忽略掉。二、推进建筑施工项目合同的后评估管理的主要要点项目合同的后评估本身是一个比较复杂的事项，建筑施工项目的特殊性更加大了
9、项目合同后评估管理的难度。目前，在初步推进建筑施工项目合同后评估管理的时候应该沿着抓重点的逻辑首先抓好几个主要要点。具体而言，笔者认为主要有如下几点：首先，确定评估主体。建筑施工项目合同的后评估管理工作并不可能针对特定的单一项目，而是着眼于应用在特定企业组织可能启动的系列建筑施工项目，涉及的相关方比较多，需要有一个稳定的组织主体推进和工作机制支撑。对此，主要应该有三方面内容，一是确定领导组织，一般应该有诸如总经理等岗位的主要领导担任组长，主管项目的副总经理、总工程师、总会计师及工程负责部门、劳务负责部门、设备负责部门、市场开发部门、财务支撑部门等相关部门的负责人参与其中，确保有人牵头协调;二是
10、根据特定企业组织建筑施工项目情况及相关部门的设置情况，明确工程负责部门、劳务负责部门、设备负责部门、市场开发部门、财务支撑部门的各自职责，确保各微观事项有专人负责;三是根据特定企业组织信息系统构建情况及具体工作机制的完善情况，尽量依托信息系统，打造建筑项目施工后评估管理各参与方的工作机制，确保他们信息共享、反馈机制、协调和谐，确保后评估工作可以有序推进。其次，收集评估依据。建筑施工项目合同的后评估实际上是将实际预期发生情况和所签订合同之间的一种对比和分析，所以在确定评估组织主体之后，第二个重点应该是收集评估证据。对此，主要内容是一个前提和一个重点。一个前提是研究所签订合同及相关文件资料，熟悉施
11、工图纸，掌握投标报价中的降造系数、不平衡报价等隐含的信息，掌握工程概况及业主的要求条件，通过合同熟悉相关事项，确定评估证据收集的重点和方向，以便确保后续工作有的放矢;一个重点是强化现场勘查，以实地田野调查的方式获取建筑材料、施工条件、水土人情、工程辅助企业、当地行情等各方面的情况。比如在施工条件方面，主要完成主要完成砼搅拌站、存梁场、改良土(级配碎石)、拌合站、轨料场等材料厂的调查。需要注意的是，这里的调查一定是现场进行的，坚持获取一手可信材料，以确保评估证据的可行度和相关性。再次，强化审核重心。在建筑施工合同的后评估管理中，需要强化的审核重心有两点，一是施工图纸，要在现场复测确定现场实际工作
12、量的基础上，完成合同、施工图及实际工程数量对照表;二是施工组织设计，从降低施工成本方面考虑，如供水供电方式，施工队伍的选择，机械设备的配置，土方调配方式、购土及取土运距，材料的利用，主要工程的组织方式，料价的招议标确定方式等，经多方研讨论证，对投标文件的施工组织设计进行细化，对主要工程进行多方案的比选和优化。在此基础上编制成本预(估)算，即依据优化的施工组织设计和主要工程方案，计算工程实际工作量，对比中标合同价，分析分部分项工程或单位工程预算价，计算项目成本。最后，优化调整策划索赔。在对审核重心进行分析审核的.基础上，尤其是基于对成本预算与中标合同价的对比分析，进一步优化调整施工组织方案，在优
13、化调整中分析成本预算价，不断地使成本降低至最合理点，最终确定各项经济指标及费用。另外，还应该从分析确定的指标中进一步找出经营的风险之处，以此制订项目索赔策划，以便最大化地维护公司及项目组的利益。三、建筑施工项目合同的后评估管理过程中的注意事项在推进建筑施工项目合同的后评估管理工作的过程中，除了紧抓如上所言的各主要要点外，还应该注意如下几方面事项，一应该认识到位，建筑施工项目合同的后评估实际上是合同签订后，根据合同关照预期实务的一种评估，实际上依旧是项目评估，虽然可以考虑根据合同索赔，但本身不是以修正合同为目的的合同评估;二应该实事求是，确保在评估过程中涉及到的一切信息，诸如主要原料市场供应、气
14、候及地理条件、运输能力及状况、劳动力市场等各方面的情况的相关信息都应该确保真实，并且信息范围尽量全面，避免虚假或片面;三应该合理可行，建筑施工项目合同的后评估的目的是为企业组织或项目组提升经济效益，不过鉴于合同已经签订，经济效益潜力的发掘存在一个限度，即存在一个合理范围，在建筑施工项目合同的后评估过程中应该正式这个限度，而不是为经济效益不惜违反合同的相关约定;四应该尽量准确精细，建筑施工项目合同的后评估实际上是基于既定合同对施工项目推进的一种预期、评估和优化，其最关键的问题是在后续环节也就是合同执行环节发挥作用，为了确保这一点应该尽量准确精细，尤其是在编制成本预算的时候更应如此。建筑合同 篇3
15、租赁方： (以下简称甲方)承租方： (以下简称乙方)乙方 工程需要，向甲方租赁建筑施工机械，根一、乙方租用下列建筑机械(见明细表)，表中标明了各项费用(其中不含地方二、合同签订后，甲方向乙方提供塔吊全套图纸一份，以便乙方送设计院后浇筑塔机基础，塔吊机基础必须按图纸要求施工，设计费用及设计部门由乙方负责，甲方负责提供塔吊技术参数，以确保塔吊安全安装和使用。三、甲方塔机进场使用前乙方必须每台预付中途每三个月结算一次租金(如不结算甲方有权停止使用、拆机，一切经济和不良后果均由乙方负四、塔机由乙方向甲方租用，如因工程发生债务，不得拿甲方塔机扣押，如有后果由乙方负责(租金结算至拆除为止，如乙方将塔机抵押，塔机在本工程施工至报停租金照结算，同时付塔机购买价)。五、甲方在安装拆卸过程中，应遵守国家的有关法律、法规和有关规章制度，遵守操作规程，因甲方操作失误造成的损失由甲方承担，甲方在操作中必须保证安全，出现安全事故由甲方负责。六、在甲方进场操作时，乙方应
