2022年医务科工作计划10篇

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1、2022年医务科工作方案10篇2022年医务科工作方案1按照20-年卫生厅中医药工作会议部署和20-年中医药工作要点,发挥中医药在深化医改中的作用,完善中医医疗和预防保健体系,进一步保持发挥中医药特色优势,不断进步中医临床疗效,提升中医药效劳才能,全面落实各项任务。一、为进一步加强医院内涵建立,发挥中医药特色优势,提升医院效劳才能和管理程度,更好地满足人们群众对中医药效劳的需求,根据根据医疗机构管理条例、二级中医医院等级评审标准要求,我院将正式启动二级中医医院等级评审工作,为确保创立工作有序、有力、有效推进,我院已制定本方案,成立指导小组,一切工作正在紧张有序的进展中,争取在明年的二级中医医院

2、等级评审工作中获得好成绩。二.抓紧推动年度卫生工作目的任务完成,继续做好医院管理年工作。继续深化开展“以病人为中心,进步医疗效劳质量”医疗平安年活动,认真贯彻自治区中医药管理局和县卫生主管部门关于医院管理年活动、医疗质量万里行活动、平安医院创立活动及院务公开制度,优化效劳理念、效劳内容、效劳流程,公开医疗信息,坚持首诊负责制,加强医患沟通,推行温馨效劳下科室建立。强化根底医疗护理质量建立,加强重点专科建立,有方案地培养及引进人才,积极开展新技术、新工程,拓宽效劳领域,防范医疗风险,杜绝医疗事故,实在进步医院核心竞争力。三、在进一步完善全民医保体系中充分发挥好中医药的作用。针对已经明确的中医药相

3、关政策,进一步加强和县医保部门协调和督导检查,促进医保制度中关于鼓励提供和利用中医药效劳,争取将医院中药制剂全部纳入报销范围等政策的全面落实:使中医药效劳报销比例逐步进步;使适应中医药门诊效劳特色优势更加显著,积极协调推动门诊统筹工作。四、积极开展和使用根本药物特别是中成药和中药饮片,进一步加强根本药物临床应用的培训,合理使用中成药。五、进一步加强医院中医药特色优势建立,主抓以下几个方面的工作:1.根据中医医院评审暂行方法,建立完善中医医院评审制度并组织施行。2.加强中医护理工作。制定加强中医护理工作方案,继续推进优质护理示范工程,转变护理形式,进步护理程度。3.继续加强科室内涵建立。贯彻落实

4、中医医院科室建立与管理指南,进一步完善医院工作制度和人员职责,继续开展中医、非中医类别执业医师系统培训,是系统培训率到达100%。4.继续加强中医药师管理。进一步推进关于加强医疗机构重要制剂管理的意见、中药处方格式及书写标准的落实,积极使用小包装重要饮片。六、坚持“两医”协作管理,充分发挥医疗机构主动参与、积极管理对控制医疗费用不合理增长的关键作用。有效控制全县城乡居民医疗总费用和降低诊疗费用,实在解决人民群众看病就医的负担,到20-年底使医疗费用不合理增长的势头得到遏制,实现“六降六升一标准”,即药占比、抗菌药物使用率、门诊病人人均医疗费用增幅比例,平均每一出院患者医疗费用增幅比例、平均住院

5、日、业务收入增长率下降;根本药物使用比例、合理用药合格率、大型设备检查阳性率、诊疗人次、医保报销比例、患者满意度上升;诊疗行为更趋标准。使门诊病人人均医疗费用增幅比例、平均每一出院患者医疗费用增幅比例、住院率、非医保费用占住院总费用比例、转院率控制在前三年的平均程度。使我院的医疗费用增长程度应与我县经济社会开展程度、城乡居民人均可支配收入增长程度相适应,医疗报销比例逐步提升,完成自治区卫生厅和我县卫生和人口方案生育局确定的目的任务和控制指标。七.制定20-年我院人才培养方案,根据20-年我院人才培养方案,进一步完善人才的培养机制,以加强管理队伍建立为目的,加强医院中青年学术技术带头人和学科建立

6、,加大在职专业人员的教育培训力度,全面完成20-年我院人才培养方案。八.认真做好城乡居民医疗保险工作,严格遵守贺兰县城乡居民根本医疗保险定点医疗机构效劳协议条款和根本用药目录,认真按照贺兰县城乡居民医疗保险制度施行细那么办事,坚持“因病施治、合理检查、合理用药”的原那么,把效劳落到实处,为参保患者提供方便、优质的医保效劳。九、认真落实医院感染控制工作。医院定期对门诊、产房、病房、供给室等重点环节进展监测,感染率、漏报率均控制在正常范围之内。并每月组织全体医务人员进展医院感染控制知识的培训,进展季度考核,使合格率为95%以上。十、加强传染病管理工作。医院在做好各项医疗工作的根底上,把传染病防治工

7、作应放在第一重要位置,进一步明确各指导小组成员的职责和分工。在防治和控制方面,我院每月组织相关人员的培训,以进步全体医务人员防控传染病的才能和程度。争取是本年度传染病的卡、册填报齐全,报告及时,无瞒报和迟报现象。2022年医务科工作方案2一.继续抓好精神文明建立1.医疗效劳上更上一个阶梯,做到有问必答、热情周到。2.医疗质量上更标准,免疫室及化验室参加市生化质控,保证质量,争取获奖。二.努力完成院部400万经济指标1.在原有设备上开展新工程,同时再引进进口全自动仪上开展工程。详细如下:a) 血管内皮调控测评。b) 功能性血管超声多普勒影像法血管反响性测评。c) 交感应接调控系统测评。d) 肿瘤

8、坏死因子、C反响蛋白、C肽、尿微量蛋白的测定。e) 继续推广饮食负荷试验及全家幸福安康体检。f) 在普通体检中增设:血脂全套、肝肾功能全套、二对半测定、抗 HP、IR测定。g) 开展新保健I号、II号,新调控I号、II号及新综合保健体检。2、 争取在基因诊断上有所打破。三.认真抓好日常工作1.继续发挥班组长的作用,管理好组内工作。2.完成电脑联网工作。3.医务人员初级考试(安排在二月底)。4.积极协助接待科做好营销工作,扩大宣传力度,宣传特色工程。5.每日召开科内会议,总结工作。6.完善奖金分配制度。7.抓好协作医疗单位的共建工作。8.催促、检查疗科、康复科的医疗业务工作。2022年医务科工作

9、方案31、组织业务院长查房,深化科室理解情况,对全院医疗质量进展指导和审查。2、积极应对上级对医院的各种检查。3、参与医院绩效考核分配的有关工作。4、完成年底各项工作的总结,积极部署来年工作。5、准备我院搬迁后局部需变更事项的相关材料。6、全院继续教育工作。7、积极参与远程会诊的建立,使远程会诊逐步开展。8、准备启动人事档案管理。9、准备各项报表上报。10、完成指导交办的其他各项临时性工作。11、认真按时完成上级卫生行政部门通知的各项任务。2022年医务科工作方案4-年医务科在院部指导下,在各科室的配合、支持下,较好 地完成了医疗管理、效劳工作。在新的一年,医务科在总结、稳固过 去的成绩上,进

10、一步加强医疗质量、医疗平安的监视、管理和效劳。 现将-年本科工作方案安排如下。一、进一步加强医疗质量和医疗平安的监视、管理:1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度: 首诊负责 三级医师查房 会诊制度 手术分级 术前讨论 查对制度 病历书写标准与管理 交接班制度 手术平安核查 分级护理 11疑难病例讨论 12死亡病例讨论 13危重病人抢救。2、医务科重点监控检查内容: 三级医师查房; 疑难病例及术前讨论; 手术平安检查及非方案再手术; 合理用血、合理使用抗菌药物; 病历书写标准与管理; 急诊科收治与转诊病人; 医疗活动的知情告知; 医疗纠纷和事故的预防。3、医务科重点监控科室及岗位: 急诊科工

11、作转正申请职场考勤请假工资表收入证明工作方案2 手术室 监护室 麻醉科 供给室(与院感科共同)4、加强急诊科内涵建立及管理: 逐步建立预检分诊、首诊负责制; 急诊科人员要相对同室(约75%),轮转人员时间不少于6个月/轮; 力争有二线(主治医师)医生值班; 力争急诊流程(如入院、手术、转诊等)不超过20-30分钟,急会诊时间10分钟到场。 “120”急救车收到信息后5分钟内出车。5、进一步加强住院医疗管理: 入院病人01小时内必需要下达医嘱; 危重病人入院24小时内必须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。 一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房; 住院710天诊断不清者,应组织全科讨

12、论; 实行医师手术资格准入制,强化手术分级管理,重大手术需上报院指导审核批准前方能进展; 择期手术术前住院时间大于3天,须说明延迟手术的理由; 住院超过30天应有相应的管理措施; 施行局部病种临床途径和单病种质控管理,病案中建立途径和单病3 种质控表单,作好施行管理病案的登记、统计、监视、检查和分析p ,进一步提升医疗质量。 施行非方案再手术的.监管:做到非方案再手术有登记、有审批、有汇总、有分析p ,努力降低非方案再手术率,减少医疗纠纷,杜绝医疗事故,保证医疗平安。6、进一步加强围手术期管理: 术前重视,强化医患沟通;标准完成术前知情同意书,有患者及相关人员的签名; 认真按时完成术前检查及病

13、历书写; 主刀医师应亲自检查病人,参加术前讨论; 术式、麻醉方式、输血等选择适宜; 认真落实手术平安核查及术前风险评估; 抗菌药物使用合理,每1-3月抽查一次; 加强术后安置镇痛泵的平安管理。7、施行临床途径和单病种质量控制管理: 为进一步进步医疗质量和医疗平安,选择局部病种施行临床途径和单病种质控管理,病历中建立表单,作好登记、监视、检查、统计、汇总、分析p 。8、施行非方案再手术监管: 科室非方案再手术做到有申请、有审批、有汇总、有分析p 、努力进步手术质量、保证手术平安、降低非方案再手术率,减少医疗纠纷、杜绝医疗事故。二、标准病历书写,加强病案管理:1、经常性深化病区抽查运行病历书写质量

14、,发现问题及缺陷及时整 改。2、继续请专业教师质控归档病历,严格按四川省住院病历质量评 分标准对病历进展评分,力争病历甲级率达90%以上,杜绝丙级病 历。3、新院启用后,力争每1-2名住院医师有一台计算机,进步打印病 历的质量。逐步建立数字化病案管理,启动新住院病案首页。4、继续做好门诊、住院工作运行情况统计,按月通报情况。三、继续加强用血管理,重点检查输血的合理性,输血前后 的各项检查、查对制度。继续加强抗菌药物应用管理,重点检查抗菌药物的应用 的分级管理执行情况,严格执行卫生部抗菌药物专项整治活 动的要求,继续完成抗菌药物合理使用的月报工作。四、积极预防医疗纠纷、杜绝医疗事故,确保医疗平安

15、。要进一步转变工作作风, 强化效劳, 遇到问题要多解释、 多抚慰、多理解、多温暖、多帮助,争取理解、化解矛盾。 要认真做好医疗纠纷投诉的接待工作,做好登记,及时解决 或定期回复患方。同时要发挥人民调解快速、有效、可信的 特点,尽量化解矛盾和纠纷。必要时要亲密配合律师及警方 解决医疗纠纷。五、加强医技科建立,引进先进设备,进步诊疗技术。1、放射科、mri室要引进人才,努力做到午间、夜间、周末时段检 查后及时出具报告,要重点监视报告的质量及申请单的标准性。2、要求b超、心电、放射、mri、检验、穿插配血、输血24小时服并监视效劳的质量。3、要强化危急值报告制度的有效落实、确保患者平安。4、建议在手术室增加设备,在手术中能急查hb,红细胞压积。5、建议更新心电图机、彩超、生化仪等医技科室设备。六、新开展工程及科室建议1、胃镜检查;2、阴道(直肠)b超检查;3、妇科利普刀治疗;4、门诊co2激光机治疗(可用于手外科、妇科、五官科、皮肤科等) ;5、新医院启用后可优先开设乳腺外科、腔内泌尿外科等特色科室。七、继教管理1、建议明年继续选派人员外出进修骨科、普外内科、影像等专业。2、继续组织全院业务学

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