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1、2022中级经济师-中级经济师人力资源考前拔高名师测验卷（附答案解析）1. 多选题：下列选项中，不属于劳动争议的是()。A.劳动者与用人单位解除劳动合同后，请求社会保险经办机构办理社会保险关系移转手续发生的争议B.劳动者与用人单位因租用宿舍发生的争议C.未达到法定退休年龄的内退人员与新的用人单位发生的劳动报酬争议D.家庭与家政服务人员发生的劳动报酬争议E.个体工商户与雇工发生的劳动报酬争议答案：A、B、D 本题解析：劳动关系的特点决定了劳动争议具有如下特征：劳动争议的当事人是特定的。劳动争议的主体一方为用人单位，另一方必须是劳动者。劳动争议主体之间必须存在劳动关系。劳动争议的内容必须是与劳动权
2、利义务有关。不属于劳动争议的情形包括：劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷；劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷；劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结论或者对职业病诊断鉴定委员会的职业病诊断鉴定结论的异议纠纷；家庭或者个人与家政服务人员之间的纠纷；个体工匠与帮工、学徒之间的纠纷；农村承包经营户与受雇人之间的纠纷。2. 多选题：在员工关系管理中，非人力资源管理部门的职责有( )。A.提出员工职业生涯发展的建议B.直接处理员工的有关意见C.具体实施企业文化建设方案D.建立沟通的机制和渠道E.受理员工的各种意见答案：A、B、C 本题解析：本题考查非人力资源管理部门的职
3、责。选项DE属于在员工关系管理中人力资源管理部门的职责。3. 多选题：关于小罗在第三家公司得到培训的说法，正确的是()。A.这家公司提供的正式培训属于特殊培训B.资源同事对小罗的工作指导属于在职培训C.小罗在业余时间攻读MB.A.学位不属于在职培训D.小罗在业余时间攻读MB.A.学位属于人力资本投资答案：B、D 本题解析：暂无解析4. 多选题：某企业自成立后发展迅速，随着市场份额的不断扩大，企业人员数量由2500人增加到6000人，但是随着市场产能过剩，市场空间逐步缩小，企业决定采取收缩战略再加上该企业的产品类型较为单一，所以企业整体的人员冗余情况比较严重，而与此同时，且内部有些部门却还存在着
4、人手不足和明显的人岗不匹配现象，在行业不景气的大形势下，未来如何维持企业运营并保持一定增长， 需要企业充分利用现有的人力资源，以满足战略发展的需要，对此，该企业的管理者感到此较困惑。能解决该企业内部有些部门人才短缺的方法，有（）。A.本部门员工加班加点B.通过改进生产技术提高效率C.对其他部门中可用的富裕人员在培训后转到人才紧缺部门D.在本部门内进行职位分享答案：A、B、C 本题解析：选项D属于人员过剩时采取的方法。5. 多选题：（2021年真题）职能制的缺点包括（ ）。A.管理范围较小，导致管理层懒散B.狭隘的职能观念C.横向协调差D.不利于培养全面素质的管理人才E.适应性差答案：B、C、D
5、、E 本题解析：职能制的缺点：（1）狭隘的职能观念.（2）横向协调性差。（3）适应性差。（4）企业领导负担重。（5）不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。6. 多选题：（2014年真题）关于培训与开发效果评估的说法，正确的是（ ）。A.效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节B.效果评估中应用最广的是层次评估模型C.反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法D.结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等E.学习评估的内容包括知识、技能、态度三个方面答案：A、B、C、E 本题解析：结果评估指标包括硬指标和软指标。其中，硬指标包括产出、质量、成本、时间等四大类，易被衡量和量
6、化，容易被转化为货币价值，而且评价也更为客观。故D项错误。7. 多选题：某机床因订单减少，开工不足，近5年来第一次发生亏损。王厂长于是考虑精简人员，为此他来到人力资源部听取意见，素来以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案；而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来的消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法；肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业困境不是裁员就能克服的,他主张通过组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要，
7、经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施，决定先实施人力资源规划，以此确定具体的应对方案。实施人力资源规划对解决该企业当前困境的意义是（）A.有助于降低人力资本开支B.有助于制定组织发展战略C.有助于改善员工的福利D.有助于提高企业的薪酬水平答案：A、B 本题解析：本题考查人力资源规划。人力资源规划的意义：(1)有助于组织发展战略的制定。(2)有助于组织人员稳定。(3)有助于降低人力资本的开支。8. 多选题：对于员工持股的比例，这里主要涉及两个层次的含义（ ）。A.一是要明确界定员工持股占企业总股本的比例，一般不宜超过20%B.一是要明确界定员工持股占企业总股本的比例，一般不宜超过30%C.
8、要明确界定企业内部员工持股额度的分配比例，原则上控制在4:1的范围之内D.要明确界定企业内部员工持股额度的分配比例，原则上控制在3:1的范围之内E.参与员工持股计划的员工不得低于员工总数的60%答案：A、C 本题解析：对于员工持股的比例，这里主要涉及两个层次的含义：一是要明确界定员工持股占企业总股本的比例，一般不宜超过20%；二是要明确界定企业内部员工持股额度的分配比例，一般企业高管人员与一般职工的认购比例不宜拉得太大，原则上控制在4:1的范围之内。从而达到既鼓励一般员工广泛参与持股，又严格控制企业高管人员的过多持股，防止企业股份被少数人所垄断。9. 多选题： 奥尔德佛的ERG理论认为，人的核
9、心需要包括（）。A.生理需要B.生存需要C.成长需要D.关系需要E.自我实现的需要答案：B、C、D 本题解析：本题考査奥尔德佛的ERG理论的内容。ERG理论认为，人有三种核心需要，即 生存需要、关系需要和成长需要。10. 多选题：（2020年真题）在其他条件一定的情况下，必然会导致劳动力需求量下降的是（ ）。A.工资率下降的替代效应B.工资率下降的规模效应C.工资率上升的规模效应D.工资率上升的替代效应E.工资率下降的收入效应答案：C、D 本题解析：规模效应又称产出效应，是指工资率变动首先直接作用于生产规模或产出规模，然后再进一步影响劳动力需求量的作用过程及其结果。假如其他条件不变而仅仅是工资率下降，那么工资率的下降就意味着企业的成本下降，从而导致企业降低产品的销售价格，而产品销售价格的下降必然会使消费者增加此种商品的购买和消费数量，企业为了满足消费者的需求就需要扩大生产规模而雇佣更多的劳动者，即劳动力需求数量上升。
